Warszawa, 25.04.2023 (ISBnews) - Przyjęta dziś przez Radę Ministrów Aktualizacja Programu Konwergencji (APK) zakłada powrót do szybszego wzrostu PKB od 2024 r. i będzie to wzrost bliski potencjału naszej gospodarki, poinformowali przedstawiciele Ministerstwa Finansów.
"Wszystko wskazuje - i potwierdzają to także wczorajsze dane Głównego Urzędu Statystycznego - że I kwartał br. jest szczytowym okresem spowolnienia gospodarczego i tego scenariusza, który jest nazywany miękkim lądowaniem. Potwierdzają to zarówno dane dotyczące sprzedaży konsumenckiej, jak i produkcji przemysłowej i produkcji budowlano-montażowej. Natomiast, co istotne, zarówno my jako rząd, ale i konsensus rynkowy utrzymujemy prognozę wzrostu PKB na rok 2023 o 0,9%. To oznacza, że po tym pierwszym, trudnym kwartale dla gospodarki kolejne kwartały będą kwartałami, które pozwolą gospodarce na nowo nabierać rozpędu i pozwolą wrócić w roku 2024 i w kolejnych latach do dość szybkiego wzrostu PKB Polski, biorąc pod uwagę poziom rozwoju gospodarczego, który Polska osiągnęła, ale także na tle innych państw UE. Ten wzrost przewidywany na rok 2024 to 2,8%, na rok 2025 - 3,2% i na rok 2026 - 3%" - powiedział wiceminister finansów Piotr Patkowski, podczas konferencji prasowej online.
Według APK po 2024 r. polska gospodarka wróci na ścieżkę wzrostu zbliżoną do potencjału.
"Dynamika PKB powinna odbić w kolejnych latach. Według naszego scenariusza, będziemy się rozwijać gdzieś w pobliżu potencjału polskiej gospodarki" - wskazał główny ekonomista resortu Łukasz Czernicki.
W ub. tygodniu Główny Urząd Statystyczny (GUS) podał, że PKB wzrósł o 5,1% r/r w 2022 r. (po rewizji o +0,2 pkt proc.) wobec 6,9% r/r (po rewizji o +0,1 pkt proc.) wzrostu w 2021 r.
Prognoza centralna dotycząca dynamiki PKB, przeprowadzona przez Narodowy Bank Polski (NBP) wśród 27 ekspertów w marcu, zakłada wzrost na poziomie 0,8% w 2023 r., a następnie przyspieszenie do 2,7% w 2024 r. i wzrost o 3,2% w 2025 r.
Według centralnej ścieżki marcowej projekcji NBP, wzrost PKB sięgnie 0,9% w 2023 r., a następnie przyspieszy do 2,1% w 2024 r. oraz 3,1% w 2025 r.
(ISBnews)
Warszawa, 25.04.2023 (ISBnews) - Zakładany w Aktualizacji Programu Konwergencji (APK) wzrost deficytu sektora instytucji rządowych i samorządowych (tzw. general government) do 4,7% PKB w 2023 r., a także długu tego sektora (do 50,5% PKB w br.) wynikać będzie głównie z potrzeby prefinansowania zakupów sprzętu militarnego, poinformowało Ministerstwo Finansów.
"Zakładamy, że deficyt urośnie do 4,7% PKB. Tu już zaczną ciążyć na nas wyzwania związane przede wszystkim z wydatkami militarnymi. W kolejnych latach zakładamy - i to jest takie założenie techniczne, że jeżeli byśmy poruszali się taką trajektorią wyniku, na jaką pozwalają obecnie reguły unijne - to mielibyśmy pewne zacieśnienie w polityce fiskalnej" - powiedział główny ekonomista resortu Łukasz Czernicki podczas konferencji prasowej online.
Przyjęta dziś przez Radę Ministrów Aktualizacja zakłada, że deficyt general government wyniesie 4,7% PKB w 2023 r. i będzie spadać do 3,4% w 2024 r. oraz po 2,9% PKB w 2025 i 2026 r. (wobec 3,7% PKB w ub.r.).
Z kolei zadłużenie tego sektora wynosić będzie 50,5% PKB w 2023 r., 52,4% PKB w 2024 r., 53,6% PKB w 2025 r. 55,4% PKB w 2026 r. (wobec 49,1% PKB w ub.r.).
"Deficyt będzie się zmniejszał, natomiast dług będzie systematycznie rósł. W roku 2022 byliśmy na poziomie 49%. Wydatki, głównie wydatki militarne, będą powodować, że ten dług będzie systematycznie rósł - w roku 2026 do granicy 55,4%. Co ważne, jest to wzrost długu, ale jesteśmy jeszcze poniżej unijnej wartości referencyjnej i wydaje się, że ten dług - przy założeniu takiej ścieżki fiskalnej, jaka by wynikała z tych założeń technicznych - będzie się wznosił, natomiast nie wydaje się, że płynie z tego jakieś zagrożenie dla finansów publicznych" - skomentował Czernicki.
W ub. tygodniu Główny Urząd Statystyczny (GUS) podał, że deficyt sektora rządowego i samorządowego (tzw. general government) wyniósł 3,7% PKB na koniec 2022 roku wobec wcześniejszego szacunku deficytu wynoszącego 3,4% (i wobec 1,8% rok wcześniej).
Na początku kwietnia br. GUS podał we wstępnych danych, że deficyt sektora rządowego i samorządowego (tzw. general government) wyniósł na koniec 2022 roku 3,4% PKB. Jak wówczas informował Urząd, zadłużenie tego sektora sięgnęło 49,1% PKB na koniec 2022 r. (wobec 53,6% PKB rok wcześniej - po rewizji).
(ISBnews)
Warszawa, 25.04.2023 (ISBnews) - Ministerstwo Finansów chce w najbliższych miesiącach dążyć do zbilansowania wydatków na rekompensaty dla spółek energetycznych i gazowych wpływami z tzw. revenue cap (limitu przychodów), poinformował wiceminister finansów Piotr Patkowski.
"W tym momencie jako Ministerstwo Finansów mamy założenie, że w najbliższych miesiącach będziemy dążyć do tego, żeby każdy wydatek poniesiony w związku z rekompensatami dla spółek energetycznych i spółek gazowych był pokrywany z tego, co te spółki wpłacą w ramach mechanizmu revenue cap" - powiedział Patkowski podczas konferencji prasowej online.
"Jest pewna różnica między spółkami energetycznymi, a spółkami gazowymi, ponieważ jeśli chodzi o spółki gazowe, tutaj się pokrywamy w związku z tym, co spółki gazowe z tytułu revenue cap wpłacają. Trochę inaczej jest w spółkach energetycznych i przy tych spółkach energetycznych będziemy już bardzo stanowczo, jako Ministerstwo Finansów, do tego podchodzić, żeby wpływy z tytułu revenue cap bilansowały wydatki z tym związane" - dodał wiceminister.
W marcowej projekcji inflacyjnej Narodowy Bank Polski (NBP) szacował, że łączna wartość rekompensat z tytułu regulacji taryf dotyczących gazu, węgla, energii cieplnej i elektrycznej wyniesie w br. 2,3% PKB (wobec 0,4% PKB w 2022 r.).
(ISBnews)
Warszawa, 25.04.2023 (ISBnews) - W Ministerstwie Finansów rozpoczęły się prace koncepcyjne nad zmianą stabilizującej reguły wydatkowej (SRW) w perspektywie roku 2024, poinformował główny ekonomista resortu Łukasz Czernicki.
"Z dzisiejszej perspektywy widzimy, że reguła wydatkowa w obecnej formule w zasadzie na przyszły rok wymuszałaby bardzo silną konsolidację, wręcz osiągnięcie nadwyżki. Więc chyba można już w tej chwili powiedzieć, że rozpoczęliśmy już prace, zastanawiamy się, w jaki sposób regułę wydatkową zmienić. Jeżeli spojrzy się na to, co MF robił przez ostatnie 2-3 lata, to było stałe dostosowywanie SRW do zmieniającej się rzeczywistości. Ta reguła do tej rzeczywistości nie dostawała i trzeba było pewne korekty wprowadzać" - powiedział Czernicki podczas konferencji prasowej online.
Zwrócił uwagę, że prace nad zmianą reguły odbywają się - choć ostatnio są opóźnione - także na płaszczyźnie unijnej.
"Wydaje się, że ta dyskusja obecnie na płaszczyźnie unijnej się przeciąga i prawdopodobnie w przyszłym roku będziemy się musieli kierować tymi regułami unijnymi, które były dotychczas. Natomiast pewne jest to, że reguła w takiej formie, w jakiej jest obecnie, w zasadzie wiąże nam ręce fiskalnie i - trzeba to jasno powiedzieć - jest dużo bardziej ostra i wymaga dużo większej konsolidacji fiskalnej, niż wynika to z Paktu. Mogę potwierdzić, że już pracujemy koncepcyjnie nad tym, co zrobić w kwestii reguły w perspektywie chociażby roku 2024" - dodał główny ekonomista.
Pod koniec ub.r. prezydent podpisał ustawę, która zakłada wyłączenie części wydatków, nakierowanych na przeciwdziałanie kryzysowi energetycznemu oraz finansowanie sił zbrojnych w roku 2022 spod stabilizującej reguły wydatkowej (SRW). Nowela ma dawać "potencjalną dodatkową przestrzeń w postaci 1 pkt proc. w relacji do PKB ponad regułę zaplanowaną na 2022", czyli ok. 30 mld zł.
(ISBnews)
Warszawa, 25.04.2023 (ISBnews) - Związek Banków Polskich (ZBP) liczy, że tzw. wakacje kredytowe dla każdego nie zostaną przedłużone, ponieważ jest to rozwiązanie szkodliwe, a wystarczającą pomoc zapewnia Fundusz Wsparcia Kredytobiorców, poinformował prezes ZBP Tadeusz Białek.
"Mam nadzieję, że ustawodawca nie dokona powtórki, która miała miejsce i która była powszechnie krytykowana, nie tylko przez sektor bankowy. […] Przypomnę, że program powszechnych wakacji kredytowych, czyli innymi słowy: wakacji dla każdego, bez jakichkolwiek progów dostępowych był przedmiotem krytyki 3/4 członków Komitetu Stabilności Finansowej, czyli KNF, BFG i NBP" - powiedział Białek podczas konferencji prasowej online.
"W ostatnim czasie pojawiły się też ważne opinie i stanowiska - po pierwsze, ze strony Europejskiego Urzędu nadzoru Bankowego (EBA), który jednoznacznie wskazał, że […] nie wyda żadnych rekomendacji, które wskazywałyby na wakacje kredytowe bez progów dostępowych" - dodał.
To rozwiązanie m.in. wzmacnia inflację, powoduje rozluźnienie dyscypliny płatniczej, osłabia moralność płatniczą, wskazał prezes.
"Ponownie podkreślę, że właściwym narzędziem pomocowym dla kredytobiorców było, jest i być powinno instrumentarium Funduszu Wsparcia Kredytobiorców, który zresztą został znacząco dokapitalizowany kwotą 1,4 mld zł i który służy pomocą kredytobiorcom znajdującym się w potrzebie, w trudnej sytuacji" - powiedział Białek.
Banki zaraportowały do bazy Biura Informacji Kredytowej (BIK) 1,126 mln rachunków kredytów mieszkaniowych objętych wakacjami kredytowymi, o wartości 280 mld zł do 2 kwietnia 2023 r., jak podał dziś BIK.
Zgodnie z ustawą o finansowaniu społecznościowym dla przedsięwzięć gospodarczych i pomocy kredytobiorcom kredytobiorcy mogli ubiegać się o cztery miesiące wakacji kredytowych w roku 2022 i mogą ubiegać się o wakacje kredytowe także w tym roku. W marcu premier Mateusz Morawiecki mówił, że rząd nie wyklucza przedłużenia wakacji kredytowych na kolejny rok, "jeżeli będzie tego wymagać sytuacja".
(ISBnews)
Katowice, 25.04.2023 (ISBnews) - Zerowa stawka VAT na żywność "z całą pewnością" pozostanie do końca tego roku, poinformował wiceminister finansów Artur Soboń
"Pewne Instrumenty antyinflacyjne kończymy, to nie jest tak, że mają charakter stały. Natomiast zerowa stawka na żywność z całą pewnością zostanie do końca tego roku" - powiedział Soboń podczas panelu "Inflacja" w trakcie XV Europejskiego Kongresu Gospodarczego (EKG) w Katowicach. Agencja ISBnews jest patronem medialnym Kongresu.
Wcześniej dziś rzecznik rządu Piotr Muller powiedział, że przedłużenie zerowej stawki VAT na żywność na II poł. roku jest najbardziej zasadnym rozstrzygnięciem. Poinformował, że decyzję w tej sprawie ogłosi premier Mateusz Morawiecki jeszcze w tym miesiącu.
W marcu minister finansów Magdalena Rzeczkowska zapowiadała, że przedłużenie zerowej stawki VAT na żywność jest prawdopodobne.
Zgodnie z aktualnymi przepisami, 0% stawka VAT na żywność obowiązuje ona do końca czerwca br.
(ISBnews)
Warszawa, 25.04.2023 (ISBnews) - Obecna stopa referencyjna wynosząca 6,75% jest wysoka, ocenia doradca prezesa Narodowego Banku Polskiego (NBP) Elżbieta Chojna-Duch. Według niej, inflacja bazowa będzie się obniżać.
"Obecna stopa referencyjna 6,75% jest wysoka i należy poczekać na jej oddziaływanie zwłaszcza, że popyt będzie się obniżać oraz inflacja bazowa również" - powiedziała Chojna-Duch podczas panelu "Inflacja" w trakcie XV Europejskiego Kongresu Gospodarczego (EKG) w Katowicach. Agencja ISBnews jest patronem medialnym Kongresu.
RPP podwyższała stopy procentowe od października 2021 r. do września 2022 r. (z poziomu 0,1% do 6,75% w przypadku głównej stopy referencyjnej). W kolejnych miesiącach utrzymywała parametry polityki pieniężnej na niezmienionym poziomie.
(ISBnews)
Katowice, 25.04.2023 (ISBnews) - Rada Polityki Pieniężnej (RPP) w większości nie opowiada się za obniżkami stop procentowych w tym roku, poinformował członek RPP Ludwik Kotecki.
"W Radzie głosów, że moglibyśmy obniżać stopy procentowe w tym roku już chyba nie mamy. Dziś wiemy, że jest za wcześnie, by obniżać stopy w tym roku, szczególnie, że wiemy, iż polityka fiskalna była luzowana w ub.r., podwajając deficyt do 3,7% PKB w ub.r. z 1,8% deficytu w 2021 r. To oznacza, że większy ciężar spada znowu na politykę pieniężną. Od III kw. gospodarka zacznie się dźwigać. Nie ma w takich warunkach [miejsca] na luzowanie polityki pieniężnej, wręcz przeciwnie" - powiedział Kotecki podczas XV Europejskiego Kongresu Gospodarczego (EKG) w Katowicach. Agencja ISBnews jest patronem medialnym Kongresu.
Były członek RPP Eugeniusz Gatnar wskazał, że obecnie polityka pieniężna powinna być bardziej restrykcyjna, w momencie wsparcia najbiedniejszych gospodarstw domowych przez rząd.
"Rozumiem, że rząd pomaga Polakom i luzuje politykę fiskalną. Najbiedniejsze gospodarstwa domowe odczuwają silniej wysoką inflację. To, że rząd wspiera te grupy społeczne jest w porządku. Natomiast polityka pieniężna powinna być w tym momencie bardziej restrykcyjna. Jestem zdziwiony, że RPP tak szybko zakończyła ten cykl zacieśniania polityki pieniężnej. Widziałbym zacieśnienie do 7,5% w przypadku stopy referencyjnej, by zamortyzować transfery socjalne" - powiedział Gatnar podczas panelu na EKG.
RPP podwyższała stopy procentowe od października 2021 r. do września 2022 r. (z poziomu 0,1% do 6,75% w przypadku głównej stopy referencyjnej). W kolejnych miesiącach utrzymywała parametry polityki pieniężnej na niezmienionym poziomie.
(ISBnews)
Katowice, 25.04.2023 (ISBnews) - Nie ma przestrzeni do obniżek stóp procentowych w tym roku, nie ma też dziś miejsca na dyskusję o obniżkach stóp, gdyż pojawiły się czynniki, które zagrażają realizacji projekcji marcowej i przewidywanej w niej ścieżki inflacyjnej, poinformował ISBnews członek Rady Polityki Pieniężnej (RPP) Ludwik Kotecki. Podkreślił, że cykl zacieśniania pieniężnego nie został zakończony i wciąż widzi przestrzeń do zacieśniania polityki pieniężnej
"Nie ma miejsca na obniżki stóp procentowych w tym roku. Perspektywy schodzenia do celu inflacyjnego 2,5% są bardzo odległe. Po projekcji marcowej wydarzyły się rzeczy ją podważające - tj. zmniejszenie wydobycia ropy naftowej przez OPEC oraz ryzyko, że ceny niektórych artykułów żywnościowych też nie będą tak szybko spadać, jak zakłada projekcja. Realizują się te ryzyka, które wskazywałyby, że inflacja CPI może być wyższa niż w projekcji marcowej - tym bardziej nie ma miejsca dziś na dyskusjach o obniżkach stóp procentowych, w świetle informacji pokazujących, że projekcja inflacyjna marcowa może nie zostać zrealizowana" - powiedział Kotecki w rozmowie z ISBnews podczas XV Europejskiego Kongresu Gospodarczego (EKG) w Katowicach. Agencja ISBnews jest patronem medialnym Kongresu.
Wskazał, że logiczną konsekwencją powyższej opinii jest "jest myślenie o tym, iż należy być gotowym do podwyżek stóp procentowych". Według niego, zacieśnianie pieniężnej mogłoby się odbyć poprzez kanał stóp procentowych oraz zacieśnianie ilościowe.
"Powinniśmy prowadzić przewidywalną politykę pieniężną i nie zaskakiwać rynku. Nie widzę przestrzeni do obniżek stóp procentowych w tym roku, jeżeli będą realizowały się ryzyka widzę ciągle jeszcze przestrzeń do zacieśniania polityki pieniężnej. Tym bardziej, że mamy specyficzny rok jeżeli chodzić o przewidywalność prowadzenia polityki fiskalnej. Choćby ostatnio pojawił się dodatkowy wydatek 10 mld zł dopłat dla rolników i prawdopodobnie będzie to za mała kwota" - wskazał członek RPP.
W środowisku luźnej polityki fiskalnej od III kw. - jego zdaniem - można spodziewać się ożywienia gospodarczego, a "w takich warunkach nie należy oczekiwać, że inflacja konsumencka zacznie mocno spadać".
"Może się zdarzyć, że dezinflacja wynikająca z efektów bazowych zatrzyma się i możemy, zobaczy inflację w II połowie roku wciąż na dwucyfrowym, ciągle wysokim poziomie i może trzeba będzie powrócić do podwyżek stóp. Może wystąpić potrzeba zaostrzenia polityki pieniężnej by skompensować coraz luźniejszą politykę fiskalną" - wyjaśnił Kotecki.
RPP podwyższała stopy procentowe od października 2021 r. do września 2022 r. (z poziomu 0,1% do 6,75% w przypadku głównej stopy referencyjnej). W kolejnych miesiącach utrzymywała parametry polityki pieniężnej na niezmienionym poziomie.
Renata Oljasz
(ISBnews)
Warszawa, 25.04.2023 (ISBnews) - Przedłużenie zerowej stawki VAT na żywność na II poł. roku jest najbardziej zasadnym rozstrzygnięciem, uważa rzecznik rządu Piotr Muller. Poinformował, że decyzję w tej sprawie ogłosi premier Mateusz Morawiecki jeszcze w tym miesiącu.
"Wydaje się to najbardziej zasadnym rozstrzygnięciem, bo widzimy, że skutki inflacyjne jeszcze są w szczególności w obszarze żywności widoczne" - powiedział Muller w Polsat News.
"My zawsze patrzymy na koszyk podstawowych produktów, a w tym koszyku podstawowych produktów żywność jednak jest bardzo istotnym elementem" - dodał.
Kilka dni temu wiceminister finansów Artur Soboń powiedział, że istnieją wszystkie przesłanki, by utrzymać 0% stawkę VAT na żywność w II poł. roku.
W marcu minister finansów Magdalena Rzeczkowska zapowiadała, że przedłużenie zerowej stawki VAT na żywność jest prawdopodobne.
Zgodnie z aktualnymi przepisami, 0% stawka VAT na żywność obowiązuje ona do końca czerwca br.
(ISBnews)
Warszawa, 25.04.2023 (ISBnews) - Przedsiębiorcy z województwa lubelskiego i podlaskiego mogą ubiegać się o rządową pomoc w ramach programu "Tarcza dla pogranicza", podało Ministerstwo Rozwoju i Technologii (MRiT). Łączna wartość programu to ok. 100 mln zł.
"'Tarcza dla pogranicza'" ma na celu przeciwdziałanie negatywnym skutkom ekonomicznym wprowadzenia w okresie wrzesień 2021 r. - czerwiec 2022 r. stanu wyjątkowego i czasowego zakazu przebywania na części obszarów województwa podlaskiego i lubelskiego" - czytamy w komunikacie.
Przedsiębiorcy, którzy chcą uzyskać wsparcie, powinni w ciągu 60-ciu dni złożyć wniosek do odpowiedniego kompetencyjnie wojewody i spełnić warunki określone w zasadach do programu. Wypłatą rządowego wsparcia będzie się zajmował Polski Fundusz Rozwoju (PFR).
Warunkiem uzyskania wsparcia jest wykazanie spadku przychodów ze sprzedaży o co najmniej 25% w stosunku do analogicznego miesiąca okresu referencyjnego. Wojewoda wydaje decyzję w sprawie udzielenia wsparcia finansowego w terminie 30 dni od dnia złożenia przez wnioskodawcę kompletnego i poprawnego wniosku.
O wsparcie finansowe mogą ubiegać się przedsiębiorcy prowadzący działalność:
- gospodarczą w zakresie gastronomii;
- organizatora turystyki lub podmiotu ułatwiającego nabywanie powiązanych usług turystycznych;
- pilota wycieczek lub przewodnika turystycznego;
- w zakresie wypożyczania i dzierżawy sprzętu turystycznego i rekreacyjnego
- a także przedsiębiorcy lub rolnicy świadczący usługi hotelarskie oraz usługi pilotów wycieczek i przewodników turystycznych.
Na złożenie wniosku zainteresowani mają czas do 23 czerwca br.
(ISBnews)
Warszawa, 25.04.2023 (ISBnews) - Ministerstwo Finansów przewiduje w Aktualizacji Programu Konwergencji (APK), że deficyt sektora rządowego i samorządowego (tzw. general government) wyniesie 4,7% PKB w 2023 r. i będzie spadać do 3,4% w 2024 r. oraz po 2,9% PKB w 2025 i 2026 r., poinformował wiceminister finansów Piotr Patkowski.
"Jeśli chodzi o deficyt, to nasze prognozy na ten rok są zgodne z konsensusem rynkowym - to 4,7% PKB. To rzeczywiście sporo, ale w kolejnych latach przedstawiony scenariusz zakłada, że będzie on spadać do 3,4% w 2024 r. oraz po 2,9% PKB w 2025 i 2026 r." - powiedział Patkowski w rozmowie z "Rzeczpospolitą".
"W 2023 r., oprócz ekstraordynaryjnych wydatków, o których mówiłem wcześniej, mamy także tzw. one-offy, czyli wydatki jednorazowe, np. na tarcze energetyczne, a tu mowa o kwotach rzędu kilkudziesięciu miliardów złotych. Po części pokryć ma to revenue tax od spółek energetycznych, ale jak ten system będzie się bilansował, zobaczymy na koniec roku. Warto tu dodać, że w samym marcu dochody z tej opłaty pokryły wydatki, i jako Ministerstwo Finansów będziemy pilnować, by tak było w kolejnych miesiącach" - dodał.
Wiceminister wskazał, że fakt, iż w kolejnych latach dług rośnie pomimo spadku deficytu, wynika ze specyfiki metodologii UE (ESA2010), zgodnie z którą w długu już widzimy zwiększone wydatki obronne (płatności), które w deficycie zobaczymy w kolejnych latach.
"W APK zakładamy, że w 2023 r. zadłużenie, według metodologii UE, wynosić będzie 50,5% PKB, w 2024 r. - 52,4%, w 2025 r. - 53,6%, a w 2026 r. - 55,4%. W 2026 r. dług będzie więc o ok. 6 pkt proc. wyższy wobec 49,1 proc. PKB w 2022 roku" - powiedział też Patkowski.
W ub. tygodniu Główny Urząd Statystyczny (GUS) podał, że deficyt sektora rządowego i samorządowego (tzw. general government) wyniósł 3,7% PKB na koniec 2022 roku wobec wcześniejszego szacunku deficytu wynoszącego 3,4% (i wobec 1,8% rok wcześniej).
Na początku kwietnia br. GUS podał we wstępnych danych, że deficyt sektora rządowego i samorządowego (tzw. general government) wyniósł na koniec 2022 roku 3,4% PKB. Jak wówczas informował Urząd, zadłużenie tego sektora sięgnęło 49,1% PKB na koniec 2022 r. (wobec 53,6% PKB rok wcześniej - po rewizji).
(ISBnews)
Warszawa, 25.04.2023 (ISBnews) - Ministerstwo Finansów przewiduje w Aktualizacji Programu Konwergencji (APK), że średnioroczna inflacja wyniesie 12% w 2023 r., w 2024 r. - 6,5%, 2025 r. - 3,9% oraz 3,1% w 2026 r., poinformował wiceminister finansów Piotr Patkowski.
"Mniej więcej zgodnie z konsensusem rynkowym i projekcją NBP, w tym roku przewidujemy średnioroczną inflację na poziomie 12%, w 2024 r. - 6,5%, 2025 r. - 3,9% oraz 3,1% w 2026 r." - powiedział Patkowski w rozmowie z "Rzeczpospolitą".
Wczoraj minister finansów Magdalena Rzeczkowska oceniała, że poziom inflacji już spada i będzie spadać w ciągu roku, osiągając poziom między "poniżej 10% a 12%" na koniec 2023 r.
Według Głównego Urzędu Statystycznego (GUS), inflacja konsumencka wyniosła 16,1% w ujęciu rocznym w marcu 2023 r.
Inflacja konsumencka wyniesie - według centralnej ścieżki marcowej projekcji inflacyjnej Narodowego Banku Polskiego (NBP) - 11,9% w 2023 r., 5,7% w 2024 r. i 3,5% w 2025 r.
(ISBnews)
Warszawa, 25.04.2023 (ISBnews) - Ministerstwo Finansów przewiduje w Aktualizacji Programu Konwergencji (APK), że realny wzrost PKB w tym roku wyniesie 0,9%, a następnie przyspieszy do 2,8% w 2024 r. i do 3,2% w 2025 r., zaś w kolejnym roku wyniesie 3%, poinformował wiceminister finansów Piotr Patkowski.
"W APK przewidujemy, że realny wzrost PKB w tym roku wyniesie 0,9 proc. ze względu na spowolnienie gospodarki, w kolejnych latach przyspieszy do 2,8%, 3,2% oraz 3% w 2026 r. A jeśli popatrzymy w ujęciu nominalnym, to mamy 12% w 2023, potem 9,4%, 7,1% i 6,1% wzrostu PKB. Nie przewidujemy więc dramatycznego zwolnienia tempa rozwoju i nie widać, by przyrost długu stanowił istotny czynnik ryzyka" - powiedział Patkowski w rozmowie z "Rzeczpospolitą".
Wczoraj minister finansów Magdalena Rzeczkowska powiedziała, że wzrost gospodarczy w Polsce szacowany jest w tym roku na 1% PKB, a przyszły rok powinien być rokiem bardziej stabilnej sytuacji.
W ub. tygodniu Główny Urząd Statystyczny (GUS) podał, że PKB wzrósł o 5,1% r/r w 2022 r. (po rewizji o +0,2 pkt proc.) wobec 6,9% r/r (po rewizji o +0,1 pkt proc.) wzrostu w 2021 r.
Prognoza centralna dotycząca dynamiki PKB, przeprowadzona przez Narodowy Bank Polski (NBP) wśród 27 ekspertów w marcu, zakłada wzrost na poziomie 0,8% w 2023 r., a następnie przyspieszenie do 2,7% w 2024 r. i wzrost o 3,2% w 2025 r.
Według centralnej ścieżki marcowej projekcji NBP, wzrost PKB sięgnie 0,9% w 2023 r., a następnie przyspieszy do 2,1% w 2024 r. oraz 3,1% w 2025 r.
(ISBnews)
Warszawa, 24.04.2023 (ISBnews) - Rząd planuje przedłużenie ograniczeń, wprowadzonych w związku z COVID-19, do końca czerwca 2023 r., wynika z wykazu prac legislacyjnych i programowych Rady Ministrów. Zniesiony jednak zostanie obowiązek zakrywania ust i nosa w przychodniach, szpitalach i aptekach.
"W projekcie przewiduje się: […] przedłużenie do dnia 30 czerwca 2023 r. obowiązywania aktualnych ograniczeń, nakazów i zakazów określonych przepisami modyfikowanego aktu normatywnego, co jest uzasadnione:
a) aktualnie odnotowywaną liczbą nowych zakażeń wirusem SARS-CoV-2, jak również świadczeń opieki zdrowotnej (w tym w warunkach szpitalnych) udzielanych osobom zakażonym tym wirusem,
b) sytuacją w innych państwach, w szczególności sąsiadujących z Rzecząpospolitą Polską" - czytamy w wykazie.
Projektowaną nowelizacją rozporządzenia Rady Ministrów w sprawie ustanowienia określonych ograniczeń, nakazów i zakazów w związku z wystąpieniem stanu zagrożenia epidemicznego zniesiony zostanie obowiązek zakrywania ust i nosa w przychodniach, szpitalach i aptekach.
Nadal wstrzymane będzie przemieszczanie się pasażerów w transporcie kolejowym wykonywanym z przekroczeniem odcinka granicy RP z Białorusią. W przypadku natomiast pacjentów, osób kierowanych na badania - utrzymane zostaną przepisy, wprowadzone w związku z pandemią dot. przekazywania danych danych w systemie teleinformatycznym osób kierowanych na badania, wykonujących teksty czy tych, u których stwierdzono COVID.
(ISBnews)
Warszawa, 24.04.2023 (ISBnews) - Poziom inflacji już spada i będzie spadać w ciągu roku, osiągając poziom między "poniżej 10% a 12%" na koniec 2023 r., uważa minister finansów Magdalena Rzeczkowska.
"Inflacja według prognoz Narodowego Banku Polskiego, według prognoz też niezależnych ekonomistów, takiego konsensusu rynkowego, już spada i będzie spadać w ciągu bieżącego roku, do końca roku osiągając poziom pomiędzy poniżej 10% a 12%" - powiedziała Rzeczkowska podczas konferencji prasowej w Ząbkach.
"Zobaczymy, to też dużo zależy od tego, jak sytuacja zewnętrzna Polski będzie wyglądała" - dodała.
Minister podkreśliła, że inflacja bazowa spada nieco wolniej.
"Natomiast rzeczywiście jest tak, że ten poziom inflacji bazowej będzie spadał odrobinę wolniej, dzieje się tak nie tylko w Polsce, ale też w innych krajach. Ta inflacja tzw. headline - główna, podstawowa - spada szybciej niż inflacja bazowa" - dodała Rzeczkowska.
Według Głównego Urzędu Statystycznego (GUS), inflacja konsumencka wyniosła 16,1% w ujęciu rocznym w marcu 2023 r. W stosunku do poprzedniego miesiąca ceny towarów i usług wzrosły o 1,1%.
Według Narodowego Banku Polskiego (NBP), inflacja bazowa po wyłączeniu cen żywności i energii wyniosła 12,3% w marcu 2023 r. w ujęciu rocznym wobec 12% r/r w lutym 2023 r.
Inflacja konsumencka wyniesie - według centralnej ścieżki marcowej projekcji inflacyjnej NBP - 11,9% w 2023 r., 5,7% w 2024 r. i 3,5% w 2025 r.
(ISBnews)
Warszawa, 24.04.2023 (ISBnews) - W ramach rozliczeń za rok 2022 na konta podatników trafi ok. 20 mld zł, poinformował premier Mateusz Morawiecki. Zwroty otrzyma ok. 15 mln podatników.
"Co najmniej będzie to 15 mln podatników. Kwota, która zostanie przekazana, będzie to kwota co najmniej 20 mld zł" - powiedział Morawiecki podczas konferencji w Ząbkach.
Dodał, że jest to kwota "bezprecedensowa".
Termin składania rozliczeń podatkowych za 2022 r. mija 2 maja.
(ISBnews)
Warszawa, 24.04.2023 (ISBnews) - Na podwyższenie stawki zwrotu podatku akcyzowego oraz dodatkową pomoc do zakupu 1 litra oleju napędowego rząd ma przeznaczyć 561,6 mln zł, podało Centrum Informacyjne Rządu (CIR). Zmiany te znalazły się w projekcie nowelizacji ustawy o zwrocie podatku akcyzowego zawartego w cenie oleju napędowego wykorzystywanego do produkcji rolnej, przyjętym przez rząd w ubiegły piątek.
"W 2023 r. na podwyższenie stawki zwrotu podatku akcyzowego oraz dodatkową pomoc do zakupu 1 litra oleju napędowego rząd przeznaczy 561,6 mln zł" - czytamy w komunikacie.
W 2023 r. do ilości oleju zakupionego w okresie od 1 lutego do 31 lipca oleju napędowego wykorzystywanego do produkcji rolnej przysługiwać będzie stawka zwrotu w wysokości 1,46 zł oraz dodatkowa pomoc w wysokości 0,54 zł na 1 litr oleju napędowego.
Dodatkowa pomoc będzie wypłacana na wniosek producenta rolnego, który zostanie złożony do wójta albo burmistrza (prezydenta miasta) o zwrot podatku w okresie od 1 sierpnia do 31 sierpnia 2023 r. Do wniosku trzeba będzie dołączyć faktury VAT albo ich kopie, które stanowią dowód zakupu oleju napędowego w okresie od 1 lutego do 31 lipca 2023 r.
Zwiększona kwota zwrotu dotyczy pozostałego u rolnika limitu po wypłacie zwrotu podatku z tzw. pierwszego okresu składania wniosków o zwrot podatku.
Dodatkowa pomoc w kwocie 0,54 zł/litr oleju napędowego będzie mogła być wypłacana po uzyskaniu zgody Komisji Europejskiej.
(ISBnews)
Warszawa, 24.04.2023 (ISBnews) - Prezydent podpisał nowelizację ustawy o funduszach inwestycyjnych i zarządzaniu alternatywnymi funduszami inwestycyjnymi, ustawy o obligacjach, ustawy o Bankowym Funduszu Gwarancyjnym (BFG), która dotyczy możliwości emisji przez banki, domy maklerskie i zakłady reasekuracji papierów wartościowych z mechanizmem absorpcji strat, podała Kancelaria Prezydenta.
"Do ustawy o obligacjach dodaje się przepisy dotyczące nowej kategorii obligacji w postaci obligacji kapitałowych, kwalifikowanych do kapitału regulacyjnego banków i domów maklerskich albo środków własnych zakładów ubezpieczeń i zakładów reasekuracji, zgodnie z właściwymi przepisami prawa Unii Europejskiej. […] Obligacje kapitałowe będą mogły być emitowane w celu ich zakwalifikowania do funduszy własnych, jako instrumenty dodatkowe w Tier I albo Tier II" - czytamy w komunikacie.
Emitentami obligacji kapitałowych będą mogły być: bank krajowy, dom maklerski, krajowy zakład ubezpieczeń oraz krajowy zakład reasekuracji. Możliwości inwestowania w obligacje kapitałowe będzie ograniczona wyłącznie do klientów profesjonalnych. Minimalną wartość nominalną obligacji kapitałowej ustalono na 400 tys. złotych.
Obligatariusz będzie miał prawo do otrzymywania odsetek z tytułu obligacji kapitałowych.
Ustawa określa szczegółowo zakres danych i informacji zawartych w warunkach emisji obligacji kapitałowych, stanowiąc m.in., że warunki emisji w sposób szczegółowy określać będą czynniki ryzyka związane z określonym mechanizmem pokrycia strat w przypadku wystąpienia przewidzianego w warunkach emisji zdarzenia - w szczególności określać będą uprawnienia emitenta do umorzenia obligacji w formie odpisu trwałego albo odpisu tymczasowego obniżającego wartość nominalną obligacji kapitałowej lub uprawnienie do konwersji obligacji kapitałowych na akcje w takim przypadku.
W przypadku wystąpienia zdarzenia określonego w warunkach emisji bank lub dom maklerski będzie dokonywał umorzenia obligacji kapitałowych w formie odpisu trwałego albo odpisu tymczasowego obniżającego wartość nominalną obligacji kapitałowych w całości albo w części albo konwersji obligacji kapitałowych na akcje (dot. banków, domów maklerskich lub zakładów ubezpieczeń i zakładów reasekuracji w formie spółek akcyjnych).
Obligacje kapitałowe staną się wymagalne w przypadku ogłoszenia upadłości albo otwarcia likwidacji emitenta obligacji kapitałowych.
Możliwość emitowania obligacji kapitałowych przez banki, domy maklerskie oraz zakłady ubezpieczeń i zakłady reasekuracji skutkuje wprowadzeniem do Kodeksu spółek handlowych przepisów o podwyższeniu kapitału zakładowego w drodze zamiany obligacji kapitałowych na akcje.
Podwyższenie kapitału zakładowego w drodze zamiany obligacji kapitałowych na akcje będzie możliwe wyłącznie w przypadku wystąpienia określonych w warunkach emisji tych obligacji zdarzeń uprawniających do takiej zamiany. Akcje przyznane w zamian za opłacone obligacje kapitałowe nie będą wymagały ich objęcia. Przyznanie akcji nastąpi automatycznie, na mocy uchwały zarządu spółki.
Zarząd zgłosi podwyższenie kapitału zakładowego w drodze zamiany obligacji kapitałowych na akcje do sądu rejestrowego wraz z uchwałą walnego zgromadzenia akcjonariuszy w sprawie tego podwyższenia oraz uchwałą o emisji obligacji kapitałowych, a także oświadczeniem zarządu, że akcje zostały przyznane w zamian za obligacje kapitałowe, które zostały w pełni opłacone.
Ustawa wprowadza ramy dla działań naprawczych oraz restrukturyzacji i uporządkowanej likwidacji dla podmiotów posiadających w Unii Europejskiej status kontrahenta centralnego (CCP), tj. podmiotu rozliczającego określone transakcje w instrumentach pochodnych.
Jako organ właściwy wskazuje Bankowy Fundusz Gwarancyjny (BFG).
Od decyzji BFG o objęciu CCP restrukturyzacją i uporządkowaną likwidacją, zarząd lub członek zarządu CCP w restrukturyzacji albo rada nadzorcza lub członek rady nadzorczej CCP w restrukturyzacji będą mogli wnieść skargę do sądu administracyjnego.
Ustawa reguluje także kwestie umarzania, konwersji i emisji instrumentów właścicielskich i instrumentów dłużnych lub innych niezabezpieczonych zobowiązań w związku z objęciem CCP restrukturyzacją i uporządkowaną likwidacją. Umorzenie lub konwersja nastąpi według stanu na koniec dnia, w którym decyzja BFG w sprawie zastosowania tego instrumentu została zamieszczona na jego stronie internetowej; dzień ten będzie także dniem ustalenia osób uprawnionych z umarzanych lub konwertowanych instrumentów finansowych. Decyzja ta zastąpi określone w Kodeksie spółek handlowych czynności związane z obniżeniem lub podwyższeniem kapitału zakładowego, przystąpieniem do spółki, objęciem udziałów lub akcji oraz wniesieniem wkładu. Decyzja będzie miała charakter konstytutywny - umorzenie instrumentów kapitałowych nastąpi z chwilą jej wejścia do obrotu prawnego, tj. z momentem jej doręczenia.
Różnica pomiędzy stratą, jaką akcjonariusz, członek rozliczający lub inny wierzyciel ponieśli w wyniku restrukturyzacji i uporządkowanej likwidacji CCP, a którą mogliby ponieść (hipotetycznie) gdyby BFG nie podjął działania w ramach restrukturyzacji i uporządkowanej likwidacji w odniesieniu do danego CCP (tj. w przypadku gdyby CCP został zlikwidowany w ramach postępowania upadłościowego), będzie obowiązany pokryć BFG z funduszu statutowego.
Konsekwencją wprowadzenia w Kodeksie spółek handlowych nowej instytucji - podwyższenia kapitału zakładowego spółki w drodze zamiany obligacji kapitałowych na akcje jest konieczność zapewnienia, aby w dziale I rejestru przedsiębiorców wpisywane były odpowiednie informacje o podwyższeniu kapitału zakładowego dokonanego w takim trybie.
Ustawa wprowadza rozwiązania dotyczące umowy pożyczki podporządkowanej, zaciąganej w celu jej zakwalifikowania jako instrument dodatkowy Tier I. Przedmiotem pożyczki podporządkowanej będą mogły być środki pieniężne w wysokości nie niższej niż 400 tys. złotych. Umowa pożyczki podporządkowanej będzie mogła być oferowana wyłącznie klientom profesjonalnym, w formie pisemnej pod rygorem nieważności. Umowa pożyczki wskazywać będzie ryzyka związane z jej zawarciem.
Udzielającemu pożyczki podporządkowanej nie będzie przysługiwać prawo do wypowiedzenia ani odstąpienia od tej umowy. Umowa pożyczki podporządkowanej będzie uprawniać udzielającego pożyczkę do otrzymywania odsetek przez czas nieoznaczony. Do odsetek nie będą stosowane przepisy Kodeksu cywilnego o odsetkach maksymalnych. Zarząd banku będzie mógł umorzyć pożyczkę przez dokonanie odpisu trwałego albo odpisu tymczasowego obniżającego kwotę pożyczki podporządkowanej w całości albo w części w razie wystąpienia zdarzenia określonego w umowie. Roszczenie o spłatę pożyczki podporządkowanej stanie się wymagalne z chwilą ogłoszenia upadłości albo likwidacji banku.
Analogiczne regulacje dotyczące pożyczek podporządkowanych objąć mają także domy maklerskie oraz zakłady ubezpieczeń i zakłady reasekuracji.
Do ustawy - prawo upadłościowe dodano regulacje, zgodnie z którymi przy ustalaniu, czy zobowiązania pieniężne dłużnika przekraczają wartość jego majątku nie bierze się pod uwagę zobowiązań wynikających z emisji obligacji kapitałowych oraz pożyczek podporządkowanych.
W ustawie precyzuje się także kolejność zaspokajania należności w przypadku upadłości banku lub domu maklerskiego - w szczególności przez zaliczenie do kategorii piątej należności z tytułu zobowiązań zaciągniętych w celu ich zaliczenia do funduszy własnych domu maklerskiego, wobec których Komisja Nadzoru Finansowego (KNF) nie udzieliła zgody na takie ich zaliczenie.
Ustawa wprowadza nowy instrument rekapitalizacji, jakim będzie pokrycie przez Skarb Państwa niedoborów kapitałowych instytucji. Będzie ono polegać na objęciu lub nabyciu przez Skarb Państwa instrumentów w kapitale podstawowym Tier I lub instrumentów dodatkowych w kapitale Tier I, lub instrumentów w kapitale Tier II, na warunkach nieodbiegających od przeciętnych warunków rynkowych.
Wsparcie takie będzie mogło być udzielone na wniosek instytucji, jeżeli spełni ona określone warunki oraz złoży plan pokrycia niedoborów kapitałowych, do którego stosowania będzie zobowiązana. W ustawie precyzuje się ponadto, że instrumenty rekapitalizacji będą mogły być zastosowane wyłącznie w celu zapobieżenia poważnym zaburzeniom w gospodarce, o ile jest to proporcjonalne do skali zagrożenia, ma charakter zapobiegawczy i czasowy, a także nie służy pokryciu strat, które podmiot poniósł lub może ponieść w bliskiej przyszłości. Instrumenty rekapitalizacji będą stosowane dopiero w przypadku gdy KNF nakaże instytucji przestrzeganie dodatkowego wymogu w zakresie funduszy własnych, a działania podjęte przez tę instytucję nie okażą się wystarczające.
Ustawa ma wejść w życie z dniem 1 października 2023 r., z wyjątkiem wskazanych regulacji wchodzących w życie w innych terminach (z dniem następującym po dniu ogłoszenia, z dniem 22 maja 2023 r. oraz po upływie 14 dni od dnia ogłoszenia).
(ISBnews)
Warszawa, 24.04.2023 (ISBnews) - Prezydent podpisał ustawę stawa o zmianie ustaw w celu likwidowania zbędnych barier administracyjnych, która nowelizuje kilkanaście innych ustaw, w tym Kodeks postępowania administracyjnego, Kodeks postępowania cywilnego i innych, podała Kancelaria Prezydenta.
"W ustawie Kodeks postępowania administracyjnego ustawa przewiduje nadanie waloru ostateczności decyzji wydanej w pierwszej instancji, od której uzasadnienia organ odstąpił z powodu uwzględnienia w całości żądania strony. Zmiana ta spowoduje, iż strona - otrzymując decyzję zgodną ze swoim żądaniem - nie będzie zmuszona oczekiwać na upływ terminu do wniesienia odwołania, aby decyzja ta stała się ostateczną, ani też podejmować dodatkowych czynności polegających na skutecznym złożeniu oświadczenia o zrzeczeniu się prawa do wniesienia odwołania" - czytamy w komunikacie.
Ustawa wprowadza więc wyjątek od zasady dwuinstancyjności postępowania administracyjnego, pozostawiając jednocześnie możliwość wzruszenia decyzji w drodze sądowo administracyjnej. Druga zmiana wprowadza możliwość skutecznego zrzeczenia się przez stronę prawa do wniesienia odwołania od decyzji jeszcze przed rozpoczęciem biegu terminu na jego wniesienie.
Nowelizacja prawa o postępowaniu przed sądami administracyjnymi nakłada na organ obowiązek sporządzenia uzasadnienia przed przekazaniem skargi wraz z aktami sprawy i odpowiedzią na skargę do sądu.
Ustawa wprowadza także zmiany w ustawie Kodeks postępowania cywilnego w zakresie:
- umożliwienia organizacjom pozarządowym wytaczanie powództw lub przystępowanie do toczących się postępowań sądowych na rzecz każdego przedsiębiorcy będącego członkiem tej organizacji;
- wskazania Monitora Sądowego i Gospodarczego jako podstawowego miejsca publikowania obligatoryjnych ogłoszeń w postępowaniu cywilnym;
- zniesienia obowiązku składania odpisu księgi wieczystej do wniosków dotyczących nieruchomości ujawnionych w księdze wieczystej;.
Zmiany wprowadzone w ustawie o podatku od spadków i darowizn podnoszą kwoty wolne od podatku dla poszczególnych grup podatkowych odpowiednio o 12-krotność, 9-krotność i 6-krotność minimalnego wynagrodzenia za pracę obowiązującego w 2022 r i zakładają rozliczanie kwoty wolnej od podatku w cyklu pięcioletnim, liczonym od 1 lipca 2023 r.:
- 36120 zł od jednej osoby lub 108360 zł od wielu osób - jeżeli nabywcą jest osoba zaliczona do I grupy podatkowej;
- 27090 zł od jednej osoby lub 81270 zł od wielu osób - jeżeli nabywcą jest osoba zaliczona do II grupy podatkowej;
- 18060 zł od jednej osoby lub 54180 zł od wielu osób - jeżeli nabywcą jest osoba zaliczona do III grupy podatkowej.
W ustawie prawo geodezyjne i kartograficzne dodano przepis karny, który przewiduje odpowiedzialność za wykroczenie związane z niewykonaniem obowiązku zamieszczania tabliczki porządkowej na budynku lub ogrodzeniu. Ponadto właściciele nieruchomości zostali zwolnieni z obowiązku zamieszczania nazwy ulicy (placu) oraz nazwy miejscowości na tabliczkach z numerem, jeżeli rada gminy w stosownej uchwale nie wprowadziła takiego obowiązku.
Zmiana wprowadzona w ustawie o lasach ma na celu ułatwienie sprzedaży przez osobę fizyczną, osobę prawną lub jednostkę organizacyjną nieposiadającą osobowości prawnej, gruntu będącego lasem, objętego uproszczonym planem urządzenia lasu lub decyzją starosty wydaną na podstawie inwentaryzacji stanu lasu co do zadań z zakresu gospodarki leśnej realizowanych na tym gruncie.
W ustawie o regionalnych izbach obrachunkowych zmniejszono zakres obowiązków regionalnych izb obrachunkowych zwalniając je z konieczności wydawania opinii o przedkładanych przez jednostki samorządu terytorialnego informacjach o przebiegu wykonania budżetu za pierwsze półrocze roku budżetowego.
Zmiany wprowadzone do ustawy o wydawaniu Monitora Sądowego i Gospodarczego mają na celu określenie maksymalnej wysokości opłaty za zamieszczenie w Monitorze Sądowym i Gospodarczym ogłoszenia lub obwieszczenia (nie będzie mogła być ona wyższa niż 20% minimalnego wynagrodzenia za pracę), po oraz poszerzają katalog podmiotów zobowiązanych do nieodpłatnego udostępniania treści publikowanych w Monitorze Sądowym i Gospodarczym (oprócz sądów rejonowych będą to także organy wykonawcze jednostek samorządu terytorialnego).
Zmiany wprowadzone do ustawy o broni i amunicji:
- określają krąg podmiotów, które będą mogły uzyskać pozwolenie na broń do celów ochrony osobistej, osób i mienia ze względu na „chęć wzmocnienia potencjału obronnego Rzeczypospolitej Polskiej zadeklarowaną przez taką osobę". Uprawnienie to dotyczyć będzie funkcjonariusza służb, jeżeli posiada przydzieloną mu broń służbową, a także osobę pełniącą terytorialną służbę wojskową co najmniej dwa lata;
- zakładają zwolnione osób posiadających pozwolenie na broń wydane w celu łowieckim z obowiązku przedstawiania co 5 lat organowi policji orzeczenia lekarskiego i psychologicznego;
- upraszczają procedurę odwoławczą od orzeczeń lekarskich i psychologicznych, które są wydawane w toku postępowania o wydanie pozwolenia na broń (odwołać będzie się można do dowolnego lekarza lub psychologa);
- ograniczają do 1 miesiąca okres członkostwa w klubie strzeleckim, który może być wymagany przez polski związek sportowy od osób ubiegających się o możliwość przystąpienia do egzaminu potwierdzającego posiadanie kwalifikacji niezbędnych do ubiegania się o wydanie pozwolenia na broń do celów sportowych;
- modyfikują przepis upoważniający do określenia w drodze rozporządzenia trybu przeprowadzania i zakresu egzaminu dla osoby wnioskującej o wydanie pozwolenia na broń;
.W ustawie o finansach publicznych uchylono przepis, na podstawie którego organy wykonawcze jednostek samorządu terytorialnego są obowiązane do sporządzania i przedstawiania organowi stanowiącemu jednostki samorządu terytorialnego oraz regionalnej izbie obrachunkowej, w terminie do dnia 31 sierpnia każdego roku: informacji o przebiegu wykonania budżetu jednostki samorządu terytorialnego za pierwsze półrocze, informacji o kształtowaniu się wieloletniej prognozy finansowej, w tym o przebiegu realizacji przedsięwzięć, o których mowa w art. 226 ust. 3 ustawy o finansach publicznych oraz informacji o przebiegu wykonania planu finansowego w pierwszym półroczu przez samodzielne publiczne zakłady opieki zdrowotnej, państwowe i samorządowe instytucje kultury oraz inne osoby prawne, dla których organem założycielskim jest jednostka samorządu terytorialnego.
W ustawie o Rzeczniku Małych i Średnich Przedsiębiorców, stworzono podstawę prawną do występowania Rzecznika Małych i Średnich Przedsiębiorców w postępowaniach w sprawach cywilnych z zakresu pracy i ubezpieczeń społecznych, jeżeli stroną jest przedsiębiorca.
W ustawie prawo przedsiębiorców podniesiono kwotę przychodów, do której możliwe jest prowadzenie tzw. działalności nieewidencjonowanej. Ustawa podnosi próg dochodowy do wysokości 75% minimalnego wynagrodzenia za pracę, obecnie ustawa stanowi o połowie tego wynagrodzenia, którego nieprzekroczenie przy spełnieniu warunku niewykonywania działalności gospodarczej w okresie ostatnich 60 miesięcy, oznacza brak konieczności składania wniosku o wpis do Centralnej Ewidencji i Informacji o Działalności Gospodarczej.
W ustawie o ułatwieniach w przygotowaniu i realizacji inwestycji mieszkaniowych oraz inwestycji towarzyszących:
- określono minimalny próg powierzchni usługowej lub handlowej, jaki należy zapewnić realizując inwestycję mieszkaniową na poziomie 5% powierzchni użytkowej mieszkań;
- rozszerzono katalog wyjątków umożliwiających realizację inwestycji mieszkaniowej, która nie spełnia wymogu niesprzeczności ze studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego gminy oraz uchwałą o utworzeniu parku kulturowego; inwestycje takie będą mogły być realizowane na terenach, na których jest lub może być zlokalizowany obiekt handlowy o powierzchni sprzedaży powyżej 2000 m2 oraz na których jest zlokalizowany budynek biurowy;
- wprowadzono obowiązek zapewnienia przez inwestora w ramach realizowanej inwestycji minimalnego udziału powierzchni terenu biologicznie czynnego wynoszącego co najmniej 25% powierzchni terenu inwestycji mieszkaniowej, przy czym co najmniej 50% terenu biologicznie czynnego stanowić ma ogólnodostępny, nieogrodzony, urządzony teren wypoczynku oraz rekreacji lub sportu, a także zapewnienia odpowiedniej liczby miejsc postojowych w liczbie stanowiącej 1,5-krotność liczby mieszkań zrealizowanych w ramach inwestycji, a także określenia przypadków, w których spełnienie powyższych wymogów nie będzie konieczne;
- złagodzono wymagania dotyczące minimalnego udziału powierzchni terenu biologicznie czynnego (12,5% powierzchni terenu inwestycji) oraz minimalnej liczby miejsc postojowych (co najmniej równa liczbie mieszkań) w przypadku inwestycji mieszkaniowych zlokalizowanych w obszarze zabudowy śródmiejskiej;
- wydłużono okres ważności uchwały o ustaleniu lokalizacji inwestycji mieszkaniowej z 3 do 6 lat.
Zmiana w ustawie o szczególnych rozwiązaniach związanych z zapobieganiem, przeciwdziałaniem i zwalczaniem COVID_19, innych chorób zakaźnych oraz wywołanych nimi sytuacji kryzysowych oraz niektórych innych ustaw przedłuża okres ważności profili zaufanych, do końca 3 miesiąca od miesiąca, w którym odwołano stan zagrożenia epidemicznego, stan epidemii albo zniesiono stan nadzwyczajny jednocześnie nie wprowadzając żadnego z tych stanów.
Ustawa wejdzie wżycie po upływie 14 dni od dnia ogłoszenia z wyjątkiem zmian wprowadzonych w innym terminie.
(ISBnews)