Zapisz się na bezpłatny ISBNewsLetter

Najnowsze depesze: ISBnews Legislacja

• 08.07, 18:15RPP utrzymała stopy procentowe bez zmian, zgodnie z oczekiwaniami 

  Warszawa, 08.07.2021 (ISBnews) - Rada Polityki Pieniężnej (RPP) utrzymała stopy procentowe bez zmian, co oznacza, że główna stopa referencyjna wynosi 0,1%, podał bank centralny. Po posiedzeniu nie odbędzie się konferencja prasowa, natomiast o godz. 18:40 zostanie opublikowany komunikat.

  Konsensus rynkowy przewidywał utrzymanie stóp procentowych na dotychczasowych poziomach (główna nadal 0,1%).

  Stopa lombardowa wynosi od 29 maja 2020 r. 0,50%, stopa depozytowa - 0,0%, a stopa redyskonta weksli - 0,11%, stopa dyskontowa weksli - 0,12% w skali rocznej, podano w komunikacie.

  "Informacja po posiedzeniu Rady Polityki Pieniężnej w dniu 8 lipca 2021 r. zostanie opublikowana dziś o godz. 18:40 na stronie internetowej NBP (www.nbp.pl)" - czytamy dalej.

  RPP obniżyła stopy procentowe trzykrotnie w 2020 roku - łącznie o 1,4 pkt proc. w przypadku głównej stopy referencyjnej.

  (ISBnews)

   

• 02.07, 18:11Glapiński: Kurs w umowie kredytu FX można zastąpić kursem wg prawa lub zwyczajów 

  Warszawa, 02.07.2021 (ISBnews) - W umowach walutowych kredytów mieszkaniowych, w przypadku których stwierdzono abuzywność tzw. klauzul przeliczeniowych, można zastosować rozwiązanie polegające na zastąpieniu kursu określonego w umowie innym kursem określanym w sposób wynikający z przepisów prawa lub zwyczajów, uważa prezes Narodowego Banku Polskiego (NBP) Adam Glapiński. Według niego, "zewnętrznym i niezależnym" wobec obu stron umowy kredytowej byłby kurs średni NBP.

  "Z punktu widzenia stricte ekonomicznego, można oceniać jako proporcjonalne rozwiązanie odnośnie umów, w przypadku których stwierdzono abuzywność tzw. klauzul przeliczeniowych, polegające na zastąpieniu kursu określonego w umowie innym kursem określanym w sposób wynikający z przepisów prawa lub zwyczajów" - czytamy w stanowisku prezesa NBP skierowanym do Sądu Najwyższego.

  Według niego, z ekonomicznego punktu widzenia szczególnie trudne do uzasadnienia byłyby rozstrzygnięcia zakładające zniesienie powiązania wartości kredytu z walutą obcą przy zachowaniu oprocentowania właściwego tej walucie (kredyt złotowy oparty na stawce LIBOR) lub przyjmujące przedawnienie roszczeń banku.

  Szef banku centralnego wskazał też, że jeżeli kwestionowany jest tylko określony w umowie sposób ustalania kursów walutowych na potrzeby umowy (stosowanie przez bank tzw. tabeli kursowych), a nie powiązanie kapitału i rat kredytu z kursem waluty obcej per se, to takie rozstrzygnięcie wydaje się "uzasadnione i proporcjonalne".

  "Pozwala ono bowiem utrzymać umowę, eliminując tylko i wyłącznie wadliwe postanowienie dotyczące sposobu ustalenia kursu walutowego. Mechanizm ustalania kursu średniego NBP jest transparentny i niezależny od działań kredytodawców, a informacja o wartości tego kursu jest łatwo dostępna dla kredytobiorców. Zarówno dla banków, jak i kredytobiorców ten kurs byłby zewnętrznym i niezależnym od nich parametrem ekonomicznym umowy" - podkreślił.

  Glapiński napisał też, że z ekonomicznego punktu widzenia posiadaczowi środków finansowych zazwyczaj przysługuje wynagrodzenie za udostępnienie tych środków innym podmiotom. Wynagrodzenie to może przybierać m.in. formę oprocentowania. Z kolei unieważnienie umowy kredytowej bez orzeczenia wynagrodzenia za kapitał oznaczałoby, że kredytobiorca otrzymałby nieoprocentowany kredyt na zakup mieszkania, "co nie miałoby miejsca na warunkach rynkowych".

  "Mając powyższe na uwadze, w celu zachowania równości wobec innych kredytobiorców, w szczególności złotowych, ewentualne wynagrodzenie za kapitał mogłoby bazować na oprocentowaniu złotowych kredytów mieszkaniowych. Alternatywnym podejściem do kwestii tego wynagrodzenia mogłaby być perspektywa zakładająca zwrot kosztów, które ponieśli kredytodawcy z tytułu udostępnienia kredytobiorcom środków pieniężnych, a więc udzielenia walutowego kredytu mieszkaniowego (wraz z zabezpieczeniem pozycji walutowej banku)" - uważa prezes NBP.

  Szef banku centralnego zwrócił też uwagę, że w przypadku stwierdzenia nieważności umowy kredytowej i ustalenia wzajemnych roszczeń natychmiastowe spełnienie przez kredytobiorcę roszczenia banku o zwrot wypłaconego kapitału (i ewentualnego wynagrodzenia za korzystanie z niego) oznacza konieczność spłaty znacznej kwoty.

  "Jednocześnie dla banku należność (powstała na skutek braku możliwości zwrotu świadczenia przez kredytobiorcę) wiązałaby się z ryzykiem kredytowym i w przeciwieństwie do pierwotnego walutowego kredytu mieszkaniowego byłaby niezabezpieczona. W takim wypadku wydaje się, że warte rozważenia byłoby rozwiązanie konsensualne, tzn. aby ewentualnie nowy stosunek prawny łączący strony miał charakter złotowego kredytu mieszkaniowego zabezpieczonego hipotecznie na nieruchomości, będącej pierwotnym zabezpieczeniem walutowego kredytu walutowego" - wskazał Glapiński.

  Stanowisko prezesa NBP zostało sformułowane w związku z postanowieniem Sądu Najwyższego w składzie całej Izby Cywilnej z 11 maja 2021 r., na mocy którego Izba Cywilna SN zwróciła się o przedstawienie stanowiska co do kierunków rozstrzygnięcia zagadnień prawnych przedstawionych przez Pierwszego Prezesa Sądu Najwyższego we wniosku z dnia 29 stycznia 2021 r. (BSA I-4110-4/20) dotyczących hipotecznych kredytów mieszkaniowych denominowanych lub indeksowanych do waluty obcej (dalej łącznie: walutowe kredyty mieszkaniowe lub walutowe kredyty hipoteczne).

  (ISBnews)

• 01.07, 10:17UKNF: Polubowne rozwiązanie sporów dot. kredytów CHF jest optymalnym wyjściem 

  Warszawa, 01.07.2021 (ISBnews) - Polubowne rozwiązywanie spraw związanych z walutowymi kredytami mieszkaniowymi jest pod wieloma względami optymalne, oceniono w "Stanowisku Urzędu Komisji Nadzoru Finansowego co do kierunków rozstrzygnięcia zagadnień prawnych przedstawionych przez Pierwszego Prezesa Sądu Najwyższego dotyczących hipotecznych kredytów mieszkaniowych denominowanych lub indeksowanych do waluty obcej".

  "Pod wieloma względami optymalne jest więc polubowne rozwiązywanie spraw związanych z walutowymi kredytami mieszkaniowymi. Kierunek ten jest zgodny z rekomendacjami Narodowego Banku Polskiego, a także z założeniami polityki makroostrożnościowej realizowanej przez Komitet Stabilności Finansowej oraz Ministerstwo Finansów" - czytamy w stanowisku.

  Urząd zwraca uwagę, że na drodze do szerokiego wdrożenia rozwiązań polubownych stanął jednak brak gotowości banków do zaproponowania klientom takich parametrów rozwiązania ugodowego, którego atrakcyjność uczyniłaby ugodę realną alternatywą dla ścieżki sądowej.

  "Oczywistym warunkiem powodzenia wariantu ugodowego jest to, że jego parametry muszą satysfakcjonować obie strony. W szczególności w poszukiwaniu rozwiązania polubownego należy wykluczać rozwiązania skrajne, w przeciwnym razie trudno jest osiągnąć zgodność stron co do ugodowego rozstrzygnięcia. W dniu 8 grudnia 2020 r. przewodniczący KNF publicznie wyraził pogląd, że scenariuszem polubownym, który wydaje się mieć największe szanse powodzenia - stanowiąc także możliwie szeroki konsensus społeczny - jest rozwiązanie zakładające swoiste zrównanie sytuacji kredytobiorców walutowych z osobami, które w analogicznym czasie zaciągnęły kredyt mieszkaniowy w złotych" - czytamy dalej.

  Rozwiązanie to zostało wskazane jako propozycja, która - mając na względzie także poziom oczekiwań kredytobiorców - miała szansę zostać uznana przez klientów jako realna alternatywa dla ścieżki sądowej, jednocześnie zachowując ekonomiczną spójność, zapewniając bankom rozsądną rekompensatę z tytułu kosztu korzystania z kapitału i nie prowadząc do pokrzywdzenia innych grup kredytobiorców, podkreślił UKNF.

  "Ugodowemu podejściu wydaje się sprzyjać także Trybunał Sprawiedliwości UE. TSUE wyraźnie wypowiedział się w niedawnym orzeczeniu, że konsument w zamian za otrzymanie poprawy warunków umowy, z własnej, nieprzymuszonej woli może zrzec się podnoszenia zarzutów nieuczciwości warunku umownego w przyszłości. Jest to istotne, gdyż z punktu widzenia banków istotnym elementem jest zapewnienie maksymalnego możliwego poziomu bezpieczeństwa i stabilności prawnej zawartych ugód, z którego to punktu widzenia kluczowe jest przekonanie o ich zgodności z unijnym i krajowym prawem ochrony konsumentów" - czytamy dalej.

  Ewentualne rozwiązanie ugodowe jest rozwiązaniem korzystnym z punktu widzenia klienta, który zostaje uwolniony od konsekwencji zmaterializowanego ryzyka walutowego, uzyskując często istotne obniżenie salda kredytu, przy czym następuje to bez konieczności ponoszenia istotnych kosztów na prowadzenie sporu sądowego z bankiem, bez wieloletniego oczekiwania na jego rozstrzygnięcie oraz związanej z tym niepewności co do domowego budżetu, wskazano także w dokumencie.

  "Rozwiązanie ugodowe oparte o powyższe założenia ma szereg zalet. Po pierwsze, jest rozwiązaniem prostym i w maksymalnym stopniu niezależnym od arbitralnych kryteriów, których wprowadzenie utrudniałoby zbudowanie szerszego konsensusu i mogłoby prowadzić do przedłużających się i niekonkluzywnych dyskusji, jak miało to już miejsce w przeszłości. Po drugie, jest zgodne z podstawowym paradygmatem nauki finansów, w myśl którego korzystanie z cudzego kapitału z założenia ma swój koszt - w ramach zaproponowanego rozwiązania koszt ten odpowiada kosztowi dla historycznego, analogicznego kredytu mieszkaniowego zaciąganego w złotych. Po trzecie, pozwala bankom w możliwie przewidywalny sposób skwantyfikować koszt i ryzyko w odniesieniu do tej części portfela walutowych kredytów mieszkaniowych, która zostałaby objęta rozwiązaniem ugodowym. Zmniejszyłoby to ciążącą sektorowi bankowemu niepewność związaną z oczekiwaniem na uksztaltowanie się linii orzeczniczej oraz na rozstrzygnięcia prawne, a także pozwoliło alokować zasoby banków na inne, bardziej rozwojowe obszary działalności. Po czwarte, oparte na powyższych założeniach rozwiązanie ugodowe urzeczywistniałoby zasady sprawiedliwości społecznej, zapobiegając sytuacji, w której zobowiązani z tytułu kredytów walutowych znaleźliby się - w wyniku rozstrzygnięć prawnych dotyczących kwestii niebędących w istocie źródłem problemu (por. pkt II.1., powyżej) - w sytuacji korzystniejszej od osób, które historycznie zdecydowały się na kredyt złotowy (w szczególności nie akceptując ryzyka walutowego). Po piąte, prowadzi do trwałej eliminacji ryzyka walutowego w relacji kredytowej. Po szóste, minimalizuje koszty społeczne, z jednej strony zapobiegając dalszej antagonizacji banków i kredytobiorców, z drugiej zaś ograniczając obciążenie wymiaru sprawiedliwości" - wyliczył Urząd.

  Pełna realizacja postulowanego rozwiązania polubownego wymaga zgodnej woli stron, a osiągnięcie wszystkich korzyści związanych ze scenariuszem ugodowym nie jest możliwe w sytuacji, w której co najmniej jedna ze stron dąży do rozstrzygnięcia sprawy w drodze orzeczenia sądowego, dodał.

  "Niemniej jednak powyższa prezentacja logiki oraz zalet rozwiązania polubownego może być istotna także z punktu widzenia zagadnień, przed których rozstrzygnięciem staje Izba Cywilna SN. Nawet jeżeli nie wszystkie elementy rozwiązania polubownego mogą zostać uwzględnione w ramach kształtowania linii orzeczniczej, to jednak założenia propozycji ugodowej mogą oddziaływać na zagadnienia, których rozwiązanie pozostaje kluczowe także w razie rozstrzygania spraw na drodze sądowej. Dotyczyć to może w szczególności rozliczenia kosztu korzystania z kapitału, która to kwestia powinna być w każdym przypadku rozstrzygana w zgodzie z podstawowymi zasadami nauki finansów, a zarazem w duchu sprawiedliwości społecznej, która sprzeciwia się nieuzasadnionemu uprzywilejowywaniu kredytobiorców walutowych względem osób, które historycznie zdecydowały się na kredyt złotowy (np. obawiając się ryzyka walutowego), i dla jego uniknięcia akceptowały wyższe oprocentowanie i wyższą bieżącą ratę kredytu" - napisano też w stanowisku.

  Według UKNF, oceniając sprawę z dzisiejszej perspektywy, a więc post factum i będąc bogatszym o wiedzę płynącą z późniejszych wydarzeń należy uznać, że skala deprecjacji PLN do CHF przekroczyła granice przyjmowane zarówno przez klientów, jak też przez profesjonalnie zajmujące się prognozowaniem rynku finansowego banki. Zmaterializował się bowiem skrajny scenariusz dotyczący możliwych wahań kursu CHF/PLN, podczas gdy niewiele osób należycie uwzględnia skrajne scenariusze przy podejmowaniu decyzji.

  "Z tą oceną koresponduje logika propozycji ugodowej, która została przedstawiona przez przewodniczącego KNF w dniu 8 i 9 grudnia 2020 r. Skoro tak diametralnie zmieniły się warunki, czego żadna ze stron nie przewidywała (i - przynajmniej w odniesieniu do strony nieprofesjonalnej - być może nie była w stanie przewidzieć), to strony powinny się spotkać i uzgodnić inną formułę rozliczeń" - napisano także.

  Stanowisko UKNF zostało sformułowane w związku z postanowieniem Sądu Najwyższego w składzie całej Izby Cywilnej z dnia 11 maja 2021 r., na mocy którego Izba Cywilna SN zwraca się do Komisji Nadzoru Finansowego o przedstawienie stanowiska co do kierunków rozstrzygnięcia zagadnień prawnych przedstawionych przez Pierwszego Prezesa Sądu Najwyższego we wniosku z dnia 29 stycznia 2021 r. (BSA I-4110-4/20) dotyczących hipotecznych kredytów mieszkaniowych denominowanych lub indeksowanych do waluty obcej (dalej łącznie: walutowe kredyty mieszkaniowe lub walutowe kredyty hipoteczne).

  (ISBnews)

   

• 28.06, 16:40Rząd chce przyjąć projekt dot. rozwoju rynku finansowego w I kw. 2022 r. 

  Warszawa, 28.06.2021 (ISBnews) - Rząd planuje wprowadzenie nowych rozwiązań oraz usprawnień obowiązujących regulacji prawnych w obszarze rynku finansowego, w tym m.in. poprawę funkcjonowania instytucji wezwań do zapisywania się na sprzedaż lub zamianę akcji spółek publicznych, rozszerzenie i wzmocnienie kompetencji nadzorczych Komisji Nadzoru Finansowego oraz umożliwienie łączenia wszystkich Funduszy Inwestycyjnych Zamkniętych (FIZ), wynika z wykazu prac legislacyjnych i programowych Rady Ministrów.

  Przyjęcie przez rząd projektu ustawy o zmianie niektórych ustaw w związku z zapewnieniem rozwoju rynku finansowego oraz ochrony inwestorów na tym rynku planowane jest na I kw. 2022 r.

  "Zawarte w projekcie ustawy propozycje zmian przepisów regulujących prawno-instytucjonalne otoczenie rynku finansowego są podyktowane koniecznością ich dostosowania do zachodzących na nim dynamicznych zdarzeń, a także potrzebą spełnienia niektórych postulatów zawartych w Strategii Rozwoju Rynku Kapitałowego […] , w szczególności w zakresie ułatwienia funkcjonowania podmiotom nadzorowanym przez KNF przez uproszczenie procedur licencyjnych oraz obowiązków w zakresie raportowania, ale także w zakresie wzmocnienia ochrony inwestorów indywidualnych" - czytamy w wykazie.

  Zmiany proponowane w niektórych ustawach sektora finansowego zakładają ujednolicenie rozwiązań prawnych w zakresie uprawnień poszczególnych służb do uzyskiwania informacji zawierających tajemnice prawnie chronione, a także rozszerzenie obowiązku zachowania w tajemnicy informacji o przekazaniu danych uprawnionym służbom.

  Chodzi m. in. działania instytucji państwowych zaangażowanych w przeciwdziałanie i zwalczanie przestępczości gospodarczej oraz  wynikają z rekomendacji  Zespołu zadaniowego ds. opracowania metodyki postępowania w związku z zabezpieczeniem majątkowym powołanego w ramach Międzyresortowego Zespołu ds. koordynacji wdrażania, monitorowania i ewaluacji "Programu przeciwdziałania i zwalczania przestępczości gospodarczej na lata 2015-2020", podano także.

   Zaproponowane zmiany obejmują w szczególności:
  - poprawę funkcjonowania instytucji wezwań do zapisywania się na sprzedaż lub zamianę akcji spółek publicznych, w tym w szczególności zapewnienie pełniejszej ochrony akcjonariuszy mniejszościowych spółek publicznych, które są przedmiotem przejęcia,
  - rozszerzenie i wzmocnienie kompetencji nadzorczych KNF,
  - nadanie KNF dodatkowych uprawnień w zakresie nakładania kar pieniężnych na podmioty nadzorowane,
  - regulacje dotyczące trybu prowadzenia czynności kontrolnych przez KNF, w tym umożliwienie przeprowadzania czynności kontrolnych  poza miejscem prowadzenia działalności przez podmioty kontrolowane,
  - umożliwienie korzystania z doręczeń elektronicznych w odniesieniu do czynności kontrolnych i innych czynności nadzorczych KNF niemających formy decyzji administracyjnej,
  - rozszerzenie obowiązku informowania Bankowego Funduszu Gwarancyjnego przez bank o działaniach dotyczących planu naprawy,
  - regulacje dotyczące tzw. rachunków uśpionych (tzn. rachunków osób zmarłych lub rachunków zapomnianych), które wychodzą naprzeciw postulatom zmniejszenia zakresu informacji o tych rachunkach - przekazywanych gminom jako potencjalnym dziedziczącym - do niezbędnego minimum, określenia odbiorcy informacji, oraz wydłużenia okresu, w którym banki i spółdzielcze kasy oszczędnościowo-kredytowe, obowiązane będą do udzielenia takiej informacji,
  - regulacje dotyczące outsourcingu i podoutsourcingu bankowego mające na celu uproszczenie procedury ich  działania  oraz dostosowanie  do Wytycznych Europejskiego Urzędu Nadzoru Bankowego w sprawie outsourcingu,
  - określenie szczególnych warunków i zasad powierzania wykonywania czynności z zakresu działalności bankowej (outsourcing) w przypadku banków hipotecznych,

  Propozycje dotyczą także:

  - umożliwienia łączenia wszystkich funduszy inwestycyjnych zamkniętych (FIZ), analogicznie do rozwiązań funkcjonujących w odniesieniu do funduszy otwartych oraz FIZ aktywów niepublicznych,
  - kwestii dostępu do tajemnicy zawodowej,
  - zniesienie obowiązku rejestracji certyfikatów inwestycyjnych w KDPW oraz posiadania agenta emisji wobec niepublicznych FIZ; umożliwienie łączenia wszystkich niepublicznych FIZ,
  - umożliwienie TFI nabywania papierów wartościowych gwarantowanych przez Skarb Państwa,
  - ułatwienia w funkcjonowaniu rejestru pośredników ubezpieczeniowych,
  - zniesienie obowiązku każdorazowego przesyłania przez zakłady ubezpieczeń do KNF informacji o ustalonych taryfach składek za ubezpieczenia obowiązkowe i ich zmianach 

  - doprecyzowanie przepisów wskazujących na zakres danych, które są podstawą do możliwości niewyznaczania komitetu audytu przez jednostki zainteresowania publicznego,
  - jednoznaczne wskazanie, że FIZ może warunkowo nabywać nieruchomości do portfela inwestycyjnego również po upływie okresu dostosowawczego,
  - zapewnienie skuteczności pełnomocnictw złożonych w ramach systemów rozliczeń i rozrachunku w przypadku ogłoszenia upadłości uczestnika rozliczającego, przyznanie CCP uprawnienia do wypowiadania umowy o uczestnictwo w systemie rozrachunku w przypadku upadłości uczestnika bądź innego podmiotu zawierającego transakcje,
  - zapewnienie funkcjonowania funduszy na wypadek niewykonania zobowiązania przez uczestnika rozliczającego.

  (ISBnews)
  
  

• 22.06, 14:15Rząd przyjął projekt noweli o funduszach inwestycyjnych 

  Warszawa, 22.06.2021 (ISBnews) - Rząd przyjął projekt ustawy o zmianie ustawy o funduszach inwestycyjnych i zarządzaniu alternatywnymi funduszami inwestycyjnymi, którego celem jest m.in. ułatwienie prowadzenia działalności transgranicznej, poinformowało Centrum Informacyjne Rządu (CIR).

  "Projekt dostosowuje polskie prawo do przepisów UE, jeśli chodzi o fundusze inwestycyjne oraz zarządzanie alternatywnymi funduszami inwestycyjnymi. Dotyczy to np. likwidacji barier we wprowadzaniu funduszy inwestycyjnych do obrotu w UE oraz ustanowienia jasnych zasad dotyczących wycofania się przez fundusz inwestycyjny z działalności prowadzonej w innym państwie UE" - czytamy w komunikacie.

  Nowe rozwiązania ułatwią prowadzenie działalności transgranicznej przedsiębiorstwom zbiorowego inwestowania, takim jak fundusze inwestycyjne oraz alternatywne fundusze inwestycyjne, podano także.

  Główne rozwiązania, proponowane w projekcie:

  • Wprowadzenie jednolitych wymagań dotyczących informacji reklamowych, kierowanych do inwestorów AFI (alternatywne fundusze inwestycyjne) i UCITS (przedsiębiorstwa zbiorowego inwestowania w zbywalne papiery wartościowe).
  • Zapewnienie większej przejrzystości i wzmocnienie ochrony inwestorów oraz ułatwienie dostępu do informacji na temat przepisów krajowych mających zastosowanie do informacji reklamowych. W tym celu na właściwe organy ma zostać nałożony obowiązek udostępniania treści tych przepisów na stronach internetowych organów wraz z nieoficjalnymi streszczeniami.
  • Ustanowienie centralnej bazy danych, która ma być dostępna poprzez stronę internetową. Dotyczyć ma transgranicznego wprowadzania do obrotu przedsiębiorstw zbiorowego inwestowania oraz wprowadzenia procedury weryfikacji ex ante informacji reklamowych przez Komisję Nadzoru Finansowego.
  • Rozszerzenie zakresu danych, jakie UCITS (fundusze inwestycyjne otwarte) lub ZAFI (np. fundusze inwestycyjne zamknięte) będą musiały przekazać organom nadzoru (w przypadku Polski będzie to Komisji Nadzoru Finansowego) przed rozpoczęciem transgranicznego wprowadzania do obrotu na terenie UE.
  • Wprowadzenie ściśle określonych warunków, na jakich ma nastąpić zaprzestanie wprowadzania do obrotu jednostek uczestnictwa lub udziałów UCITS lub AFI (np. funduszy inwestycyjnych zamkniętych) w przyjmującym państwie UE.
  • W ustawie o obrocie instrumentami finansowymi zaproponowano zmianę dostosowawczą w związku z unijnymi przepisami dotyczącymi finansowania społecznościowego (crowdfundingu).

  Według założeń, nowe rozwiązania mają wejść w życie 2 sierpnia 2021 r., z wyjątkiem niektórych przepisów, które zaczną obowiązywać w innych terminach.

  (ISBnews)

• 21.06, 11:28BGK: Wnioski JST w Programie Inwestycji Strategicznych - od przyszłego tygodnia 

  Warszawa, 21.06.2021 (ISBnews) - Jednostki samorządu terytorialnego (JST) będą od przyszłego tygodnia mogły składać wnioski o dofinansowanie inwestycji m.in. infrastrukturalnych, wodno-kanalizacyjnych, czy zeroemisyjnych w ramach Programu Inwestycji Strategicznych, który ma funkcjonować w ramach Polskiego Ładu. Maksymalna wysokość bezzwrotnego dofinansowania ma sięgać nawet 95% wartości inwestycji, poinformowała prezes Banku Gospodarstwa Krajowego (BGK) Beata Daszyńska-Muzyczka.

  "Ten program jest gotowy pod względem legislacyjnym. I dzisiaj czekamy tylko i wyłącznie już na uchwalę Rady Ministrów. Sama oś programu, czyli umożliwienie składania wniosków przez samorządy będzie możliwa od przyszłego tygodnia" - powiedziała Daszyńska-Muzyczka podczas konferencji prasowej w Świdniku.

  Program został przygotowany przez Bank Gospodarstwa Krajowego (BGK) i Kancelarię Prezesa Rady Ministrów (KPRM). Dwie pierwsze dwie edycje mają mieć charakter pilotażowy. Pilotażowe nabory mają pozwolić zweryfikować priorytetowe dla samorządów obszary inwestycji. Program ma objąć 35 obszarów gospodarki, a w pierwszym naborze priorytetami będą m.in. inwestycje w infrastrukturę wodno-kanalizacyjną, modernizację źródeł ciepła na zeroemisyjne, czy w gospodarowanie odpadami. W programie nie ma limitów wartości inwestycji.

  Zgodnie z założeniami, każda jednostka samorządu terytorialnego będzie mogła złożyć wniosek o inwestycję, która ma dla niej charakter strategiczny.

  Proces składania wniosków ma odbywać się elektronicznie - w specjalnie przygotowanej aplikacji.

  Preferowane będą inwestycje, które mają sprzyjać podnoszeniu produktywności, zwiększaniu efektywności i podnoszeniu atrakcyjności inwestycyjnej. Analiza wniosków ma przebiegać automatycznie. Oceną zajmować się będzie komisja składająca się z BGK i KPRM.

  Po akceptacji wniosku wydawana ma być promesa wstępna BGK co do danej inwestycji, która będzie umożliwiać zorganizowanie przetargu, zaś po przetargu będzie wydawana właściwa promesa inwestycyjna. Po jej otrzymaniu samorządy będą mogły podpisać umowy inwestycyjne.  Po zrealizowaniu inwestycji BGK dokona emisji obligacji i płatności dla jednostki samorządu terytorialnego, który będzie mógł zapłacić wykonawcom. W przypadku inwestycji ponad 12-miesięcznych będą wypłacane dwie, trzy transze.

  Daszyńska-Muzyczka podkreśliła, że jednym z kryteriów przyznawania dofinansowania dla inwestycji będą też dochody gminy.

  "Chcemy mieć wyższy priorytet dla tych gmin, które miały najniższe dochody, w których te inwestycje często leżały na półkach odłożone, bo nie było ich stać na to, żeby realizować te strategiczne, kluczowe inwestycje dla danej społeczności. Dlatego to kryterium dochodu na jednego mieszkańca chcieliśmy przyjąć jako bardzo ważne. […] Chcemy zapewnić bezzwrotne finansowanie nawet do 95% danej inwestycji. To […] unikatowe rozwiązanie, ale dające szansę na to, żeby inwestycje odkładane zaczęły być realizowane" - podkreśliła prezes BGK.

  Wskazała też na rolę inwestycji we wzroście gospodarczym.

  "1% PKB przeznaczony na inwestycje, te najbardziej kluczowe, te o najwyższym stopniu efektywności ekonomicznej, przynoszą wzrost gospodarczy na poziomie 2-2,5% PKB. To jest wielka szansa dla polskiej gospodarki, to oznacza że im więcej wydamy pieniędzy na ważne, efektywne inwestycje, tym większy wzrost gospodarczy osiągniemy" - dodała.

  O szczegółowych zasadach programu Bank Gospodarstwa Krajowego poinformuje jeszcze w czerwcu.

  (ISBnews)

   

• 15.06, 12:57MF: Rząd zdecydował o wydłużeniu klauzuli powrotu do SRW na 2022 roku  

  Warszawa, 15.06.2021 (ISBnews) - Rada Ministrów przyjęła projekt ustawy o zmianie ustawy o finansach publicznych dotyczący wydłużenia na 2022 rok klauzuli powrotu do stosowania stabilizującej reguły wydatkowej (SRW), podało Ministerstwo Finansów. Zmiany mają zapewnić dodatkowe wsparcie gospodarki w 2022 r., zapowiedziane w Wieloletnim Planie Finansowym Państwa na lata 2021-2024.

  "Nasz projekt odpowiada na potrzebę dalszego wspierania gospodarki w związku z COVID-19 i dostosowania ustawy o finansach publicznych, w szczególności w zakresie stosowania stabilizującej reguły wydatkowej, do obecnej sytuacji związanej z  stanem pandemią. Chcemy, zgodnie z zaleceniami instytucji międzynarodowych w tym Komisji Europejskiej, w okresie pandemii i bezpośrednio po niej, koncentrować się na odbudowie potencjału gospodarczego. Temu ma służyć nasza polityka makroekonomiczna" - powiedział minister finansów, funduszy i polityki regionalnej Tadeusz Kościński, cytowany w komunikacie.

  Jak wskazał resort, nowe kryteria określające długość trwania klauzuli powrotu do SRW będą oparte o porównanie realnego tempa wzrostu gospodarczego ze średnią sprzed pandemii.

  "Rozwiązanie to pozwoli wydłużyć klauzulę powrotu przy zachowaniu spójności z ogólną klauzulą wyjścia w UE" - czytamy w komunikacie.

  Projekt noweli zakłada również wyłączenie z limitu wydatków SRW wydatków Funduszu Przeciwdziałania COVID-19. Fundusz będzie wchodził w zakres SRW, jednak nie będzie objęty nieprzekraczalnym limitem ze względu na "ratunkowy" charakter, podał resort.

  "Podobnie jak w 2021 r., na rok 2022 zakłada się wyłączenie z limitu wydatków SRW wydatków inwestycyjnych jednostek samorządu terytorialnego, budżetu państwa oraz funduszy utworzonych, powierzonych lub przekazanych Bankowi Gospodarstwa Krajowego" - czytamy dalej.

  Nowela zakłada włączenie Bankowego Funduszu Gwarancyjnego (BFG) do sektora finansów publicznych, celem m.in. zmniejszenie różnic w zakresie metodologii unijnej i polskiej dot. sektora finansów publicznych.

  Ponadto projekt przewiduje zmianę kadencji zarządu BFG z 3 na 5 lat; "dookreślone" będą zasady nadzoru Rady BFG nad zarządem, co ma to na celu zapewnienie większej stabilizacji BFG.

  "Projekt wprowadza możliwość wydania rozporządzenia Rady Ministrów, w ramach którego wydatki z roku 2021 będą mogły być realizowane również w kolejnym roku  - do 30 listopada 2022 r. Prezes Rady Ministrów będzie mógł też w drodze rozporządzenia przenieść planowane wydatki budżetowe między częściami i działami budżetu państwa. Prezes Rady Ministrów będzie mógł też podjąć decyzję o zablokowaniu planowanych wydatków w zakresie całego budżetu państwa, określając część budżetu państwa oraz łączną kwotę wydatków, która podlega blokowaniu. Z zablokowanych środków minister finansów będzie mógł utworzyć nową rezerwę celową z przeznaczeniem na przeciwdziałanie COVID-19. Minister właściwy do spraw budżetu, w latach 2021-2022, będzie mógł na wniosek Prezesa Rady Ministrów przekazać skarbowe papiery wartościowe Funduszowi Reprywatyzacji na podwyższenie kapitału zakładowego spółek. Rozwiązanie to ma służyć pobudzeniu aktywności inwestycyjnej w okresie popandemicznego odbicia gospodarczego" - podsumowano.

  (ISBnews)

   

• 10.06, 17:13Prezydent podpisał nowelę o Krajowym Rejestrze Zadłużonych  

  Warszawa, 10.06.2021 (ISBnews) - Prezydent podpisał nowelizację ustawy o Krajowym Rejestrze Zadłużonych i innych ustaw, które mają umożliwić obsługę postępowania upadłościowego wobec osób fizycznych, za pomocą systemu teleinformatycznego obsługującego postępowanie sądowe, poinformowała Kancelaria Prezydenta.

  "W konsekwencji jedynym narzędziem do składania pism i dokumentów w postępowaniach upadłościowych a także restrukturyzacyjnych będzie system teleinformatyczny obsługujący postępowanie sądowe […]  Wyłączność zastosowania systemu teleinformatycznego obsługującego postępowanie sądowe w postępowaniach upadłościowych oraz restrukturyzacyjnych pozwoli na pełną realizację tworzenia i przetwarzania elektronicznych akt sądowych" - czytamy w komunikacie.  

  Zmiany wprowadzone nowelizacją zamierzają do:

  - zapewnienia wierzycielom bieżącego dostępu do akt postępowań restrukturyzacyjnych oraz upadłościowych za pośrednictwem systemu teleinformatycznego;

  - ujawniania w Krajowym Rejestrze Zadłużonych szerokiego zakresu danych dotyczących toczącego się postępowania restrukturyzacyjnego i upadłościowego w celu zwiększenia transparentności tych postępowań. W Krajowym Rejestrze Zadłużonych będą ujawniane informacje dotyczące:

  • niewypłacalnych osób fizycznych, wobec których wszczęte zostało postępowanie o zawarcie układu na zgromadzeniu wierzycieli,
  • osób fizycznych, wobec których toczy się egzekucja świadczeń alimentacyjnych lub egzekucja należności budżetu państwa powstałych z tytułu świadczeń wypłacanych w przypadku bezskuteczności egzekucji alimentów, a które zalegają ze spełnieniem tych świadczeń za okres dłuższy niż 3 miesiące; aktualnie w Rejestrze ujawnione mogą być wyłącznie informacje o osobach, wobec których toczy się łącznie egzekucja należności budżetu państwa oraz egzekucja świadczeń alimentacyjnych,
  • osób fizycznych, które skorzystały z dobrodziejstwa oddłużenia w ramach warunkowego umorzenia zobowiązań upadłego bez ustalenia planu spłaty wierzycieli;

  - uregulowania zasad zaprzestania ujawniania danych w Krajowym Rejestrze Zadłużonych w sytuacji prawomocnego warunkowego umorzenia zobowiązań upadłego bez ustalenia planu spłaty wierzycieli; dane te przestaną być ujawniane po upływie:

  • 3 lat od dnia upływu terminu 5 lat od dnia uprawomocnienia się postanowienia o warunkowym umorzeniu zobowiązań upadłego bez ustalenia planu spłaty wierzycieli albo
  • 10 lat od dnia uprawomocnienia się postanowienia o uchyleniu postanowienia o warunkowym umorzeniu zobowiązań upadłego bez ustalenia planu spłaty wierzycieli;

  - rozszerzenia katalogu podmiotów obowiązanych do niezwłocznej zmiany albo usunięcia z Krajowego Rejestru Zadłużonych informacji błędnych lub nieaktualnych, o organ, który wypłacił świadczenia przyznawane w przypadku bezskuteczności egzekucji alimentów;

  - usprawnienia nadzoru wierzycieli i sędziego-komisarza nad nadzorcą sądowym, zarządcą i syndykiem;

  - przyspieszenia i usprawnienia postępowań restrukturyzacyjnych i upadłościowych oraz zwiększenia ich efektywności;

  - zwiększenia stopnia zaspokajania wierzycieli w postępowaniach upadłościowych;

  - szerszego wykorzystywania nowych technologii w prowadzeniu postępowań restrukturyzacyjnych i upadłościowych;

  Ustawa, co do zasady wejdzie w życie z dniem 1 grudnia 2021 r. z wyjątkiem m.in. przepisu, który wydłuża do 30 listopada 2021 r. możliwość obwieszczenia o otwarciu uproszczonego postępowania o zatwierdzenie układu w oparciu o ustawę o dopłatach do oprocentowania kredytów bankowych udzielanych przedsiębiorcom dotkniętym skutkami COVID-19, który wejdzie w życie z 30 czerwca 2021 r.

  (ISBnews)

   

• 09.06, 16:16KE wzywa Polskę do wdrożenia przepisów UE dot. przeciwdział. praniu pieniędzy  

  Warszawa, 09.06.2021 (ISBnews) - Komisja Europejska wzywa Polskę do zakończenia wdrożenia do polskiego prawa unijnej dyrektywy dot. przeciwdziałania praniu brudnych pieniędzy m.in. w zakresie handlu dziełami sztuki, stosowania anonimowych kart przedpłaconych wydanych w państwach trzecich, wzmocnionych środków należytej staranności wobec klienta, poinformowała Komisja.

  "Polska nie dokonała transpozycji przepisów dotyczących np. handlu dziełami sztuki, stosowania anonimowych kart przedpłaconych wydanych w państwach trzecich, wzmocnionych środków należytej staranności wobec klienta, które należy stosować w odniesieniu do stosunków gospodarczych lub transakcji związanych z państwami trzecimi wysokiego ryzyka oraz przepisów dotyczących wymaganego poziomu przejrzystości w zakresie beneficjentów rzeczywistych trustów lub podobnych porozumień prawnych" - czytamy w komunikacie.

  Komisja przypomniała, że wszystkie państwa członkowskie były zobowiązane wdrożyć przepisy piątej dyrektywy w sprawie przeciwdziałania praniu pieniędzy do 10 stycznia 2020 r. Oprócz Polski, uzasadniona opinia została skierowana także do Węgier i Niderlandów.

  Jeżeli w ciągu najbliższych dwóch miesięcy Węgry, Niderlandy i Polska nie zapewnią zgodności ich prawa krajowego z prawem unijnym, Komisja może podjąć decyzję o skierowaniu spraw do Trybunału Sprawiedliwości, podano także.

  (ISBnews)

   

• 08.06, 10:56Sarnowski z MF: Chcemy, by pakiet podatnika bezgotówkowego wszedł w życie w 2022 

  Warszawa, 08.06.2021 (ISBnews) - Ministerstwo Finansów (MF) przygotowało propozycję tzw. podatnika bezgotówkowego, przewidujące pakiety silver i gold dla przedsiębiorców, którzy zechcą wykorzystywać i promować płatności bezgotówkowe, poinformował wiceminister finansów Jan Sarnowski. Resort chce, żeby rozwiązania te weszły w życie z początkiem przyszłego roku.

  "Nasza propozycja w kwestii cashless dotyczy tych dwóch elementów, które sprawdziły się w Korei Południowej i w Japonii, a mianowicie tego, aby tych terminali było jak najwięcej i jak najwięcej przedsiębiorców oferowało swoim klientom możliwość zapłaty bezgotówkowej. Z drugiej strony, zależy nam na tym, żeby również aktywnie proponowali klientowi korzystanie z tej formy płatności" - powiedział Sarnowski podczas IX Cashless Congress.

  Przypomniał, że już obecnie w ramach Fundacji Polska Bezgotówkowa przedsiębiorca nie ponosi kosztów związanych z instalacją terminala oraz z jego obsługą przez pierwszy rok od jego połączenia.

  "Później biznes zaczyna samodzielnie ponosić tego rodzaju koszty, a Ministerstwu Finansów bardzo zależy na tym, żeby tego przedsiębiorcy nie zostawiać samego i żeby wspomóc go w ponoszeniu tych dodatkowych, nowych wydatków. Dlatego proponujemy dwa pakiety: pakiet silver i pakiet gold" - wskazał wiceminister.

  Pakiet srebrny to jest ulga na terminal w podatku dochodowym. Wydatki na nabycie terminala i obsługę transakcji będą dwa razy odliczane od podstawy opodatkowania: raz - jako koszt, czyli tak, jak to ma miejsce teraz, ale również drugi raz - jako ulga podatkowa.

  "Czyli na każdą złotówkę, którą przedsiębiorca wyda na koszty związane z obsługą terminala, jego podstawa opodatkowania zmniejszy się o 2 zł. Maksymalna wysokość odliczenia to jest 1 000 zł rocznie. W przypadku podatników, którzy nie są objęci obowiązkiem posiadania kas rejestrujących, wysokość odliczenia będzie wynosić 2 000 zł. Do ulgi będą mieli prawo przedsiębiorcy, którzy w poprzednim roku nie korzystali z terminala albo tacy, którzy w poprzednim roku nie ponosili kosztu jego obsługi, co oznacza, że ulga będzie dotyczyć również osób, które korzystały ze wsparcia w ramach programu Fundacji Polska Bezgotówkowa. Termin na korzystanie z ulgi to są dwa lata" - wyjaśnił Sarnowski.

  "Drugi element to pakiet złoty, czyli podatnik bezgotówkowy - to jest nasz klient premium. Zaproponujemy mu dwie rzeczy. Po pierwsze, podwojoną - i w swojej wysokości, i w swoim limicie - ulgę na terminal, z której będzie korzystał całkowicie bezterminowo. Zaproponujemy mu też najszybszy zwrot VAT w UE - jedynie w 15 dni" - dodał.

  Wyjaśnił, że podatnik bezgotówkowy ma trzy cechy. Po pierwsze, jest detalistą, czyli jego klienci to w 80% konsumenci. Po drugie, osiąga sprzedaż na kasach online'owych w wolumenie ponad 50 tys. zł miesięcznie.

  "Po trzecie, jest on oczywiście cashless, co oznacza, że przynajmniej 65% transakcji realizowanych z konsumentami rozlicza z nimi bezgotówkowo. Po pierwszych dwóch latach tego niższego progu wzrośnie on do 80%. Zależy nam na tym, żeby również motywować przedsiębiorców, aby zwiększali wolumen transakcji bezgotówkowych i żeby aktywnie zachęcali swoich klientów do tego, żeby korzystali z tego rodzaju płatności" - powiedział wiceminister.

  "Proponowane przez nas pakiety silver i gold wejdą w życie już z początkiem przyszłego roku. Zależy nam na tym, żeby jak najszybciej projekt tych rozwiązań trafił i pod obrady Rady Ministrów, i do Sejmu - mamy nadzieję, że już na przełomie czerwca i lipca" - podsumował Sarnowski.

  (ISBnews)

   

• 08.06, 10:20Glapiński oczekuje projektu strategii dot. obrotu gotówkowego w IV kw. 2021 r. 

  Warszawa, 08.06.2021 (ISBnews) - Narodowy Bank Polski (NBP) oczekuje, że powołana przy banku centralnym Rada do spraw obrotu gotówkowego przedstawi w IV kwartale br. projekt Narodowej Strategii Bezpieczeństwa Obrotu Gotówkowego, poinformował prezes NBP Adam Glapiński.

  "Prace nad narodową strategią polegają na zapewnieniu powszechnej akceptacji pieniądza gotówkowego, niezakłóconego dostępu klientów banku do ich oszczędności w formie gotówki i fizycznego bezpieczeństwa oraz zapewnienia cyberbezpieczeństwa systemów krytycznych dla funkcjonowania obrotu gotówkowego. Oczekuję, że projekt strategii zostanie przedłożony zarządowi NBP przez Radę ds. obrotu gotówkowego już w IV kwartale tego roku" - powiedział Glapiński podczas IX Cashless Congress.

  Podkreślił, że NBP rozumie potrzebę walki z szarą strefą i wspiera wszelkie działania rządu ograniczające to zjawisko.

  "Dbałość o bezpieczeństwo obrotu gotówkowego nie może być przedstawiane jako działanie mogące sprzyjać rozwojowi szarej strefy - czasami jest o tym mowa. Nie jest to bowiem działanie, którego celem jest wyparcie instrumentów bezgotówkowych czy przyzwolenie na nierejestrowanie dokonywanych rozliczeń pieniężnych" - powiedział szef banku centralnego.

  Przypomniał, że zwrócił się do prezydenta z wnioskiem o wniesienie do Sejmu projektu ustawy gwarantującej powszechną akceptację gotówki. Prezydent wniósł ten projekt 21 maja br.

  "Jeśli projekt ustawy zostanie przyjęty, dołączymy również w tym zakresie do nowoczesnych państw, dbających o równość i wolność obywateli, niezakłócone funkcjonowanie gospodarki oraz zaufanie obywateli do instytucji państwowych" - podsumował Glapiński.

  W marcu br. NBP poinformował, że Rada do spraw obrotu gotówkowego - organ opiniodawczy i doradczy przy zarządzie NBP - podjęła uchwałę powołującą zespoły zadaniowe odpowiedzialne za przygotowanie projektu Narodowej Strategii Bezpieczeństwa Obrotu Gotówkowego. Są to zespoły ds.: 1. Akceptacji i dostępności gotówki, 2. Logistyki gotówki, 3. Cyberbezpieczeństwa, 4. Bezpieczeństwa fizycznego gotówki, 5. Komunikacji.

  (ISBnews)

   

• 02.06, 11:24MF: Ulgi wspierające ekspansję biznesu, rozwój firm wejdą w życie od 2022 r. 

  Warszawa, 02.06.2021 (ISBnews) - Ulgi wspierające ekspansję biznesu i rozwój firm wejdą w życie od 2022 roku, podało Ministerstwo Finansów. Bedą ulgi na IPO, na inwestycje w giełdowych debiutantów, a także ulga dla inwestujących za pośrednictwem funduszy venture capital, ulga na ekspansję na nowe rynki, konsolidacyjna, wdrożenie w Polsce grup VAT. Zmienią się zasady zastosowania estońskiego CIT - od stycznia przyszłego roku zapewniając wejście dla średnich i dużych firm.

  "Polska gospodarka potrzebuje silnych, rozwijających się firm - globalnych graczy, to jest 'must have' dla dalszego rozwoju gospodarczego, szczególnie w okresie po pandemii. Filarem będzie pakiet nowych ulg ze strony propozycji podatkowych. Będą ulgi wspierające polskie firmy w wejściu na giełdę, na inwestowanie poprzez venture capital i zwolnienia podatkowe dla alternatywnych spółek inwestycyjnych. Dzięki temu przestaniemy tracić kapitał na rzecz innych krajów, w których takie preferencje funkcjonują. Wprowadzimy ulgę dla przedsiębiorstw, które zdecydują się na ratowanie firm w słabej kondycji oraz dodatkową zachętę na zdobywanie nowych rynków zbytu" - powiedział minister finansów, funduszy i polityki regionalnej Tadeusz Kościński podczas podczas konferencji online nt. podatkowego wsparcia, ekspansji i rozwoju firm w programie "Polski Ład".

  Proponowane nowe ulgi wspierające ekspansję biznesu i rozwój firm, uproszczą rozliczenia i zminimalizują wysokość danin, a tym samym zachęcą firmy – zarówno krajowe, jak i zagraniczne – do inwestowania i reinwestowania swoich zysków w Polsce, podkreślił resort.

  W przypadku ulgi na IPO rozwiązania będą adresowane zarówno do emitenta, jak i do inwestora indywidualnego.

  Ulga na IPO dla emitenta uwzględnieni w rachunku podatkowym 150% wydatków bezpośrednio związanych z wejściem na giełdę (na przygotowanie prospektu emisyjnego, opłaty notarialne, sądowe, skarbowe i giełdowe oraz na opracowanie i publikację ogłoszeń wymaganych prawem); odliczenie dodatkowych 50% wydatków na usługi doradcze, prawne i finansowe, bezpośrednio związane z emisją (max. 50 tys. zł bez VAT).

  Natomiast przewidziana ulga dla inwestora indywidualnego zniesie obowiązek zapłaty podatku od zysku ze sprzedaży akcji kupionych w ramach IPO, pod warunkiem zachowania ich przez okres 3 lat.

  Kolejne rozwiązania to preferencje podatkowe dla inwestowania w startupy za pośrednictwem funduszy venture vapital. W ramach tego rozwiązania, inwestor już na wejściu odliczy część kwoty inwestycji od swojego dochodu, podał też resort.

  "Proces konsolidacji, zmiany operacyjnej, czy rozwój firmy nie jest często możliwy bez odpowiedniego finansowania i know-how. Tam, gdzie tradycyjne środki nie są wystarczające, konieczne są rozwiązania, które dostarczają fundusze Venture Capital. Wdrożymy rozwiązania, które funkcjonują już we Francjii Wielkiej Brytanii. Obejmą ulgi na starcie dla inwestorów, wyeliminują podwójne opodatkowanie, wesprą rozwój biznesów w Polsce" - powiedział wiceminister finansów Jan Sarnowski.

  "Firmy potrzebują impulsu, aby szybko przeprowadzić procesy konsolidacyjne i zwiększać przewagi konkurencyjnej na rynkach. Dlatego powstanie ulga na konsolidacje firm, która: będzie adresowana do podatników, którzy chcą np. ratować firmę w kiepskiej kondycji finansowej poprzez jej przejęcie; będzie działała podobnie jak ulga B+R; wydatki związane z przejęciem innej spółki, które są kosztem uzyskania przychodu, będą też odliczane od dochodu; dotyczy wydatków poniesionych bezpośrednio na nabycie udziałów w spółce kapitałowej (na obsługę prawną, wycenę, sporządzenie planów połączenia, audyt, podatki, itp.)" - podało ministerstwo.

  W ramach ulgi na ekspansję wydatki będą mogły zostać odliczone 2 razy: raz jako koszty uzyskania przychodów, drugi raz - w ramach ulgi i to do kwoty 1 mln zł.

  Jak wskazuje resort, jednym z kluczowym elementów "Polskiego Ładu" jest szeroki pakiet zmian podatkowych, którego głównym celem jest pobudzenie oraz wzmocnienie inwestycji i rozwoju. 

  "Konkurencyjny i nowoczesny system podatkowy oznacza m.in. wprowadzenie możliwości tworzenia grup VAT. Polska do tej pory nie korzystała z takiej możliwości" - podano również.

  "W planach mamy rozwiązania, których celem jest jeszcze bardziej przyjaznego klimatu podatkowego dla strategicznych inwestorów - m.in. takich o pokroju Elon Musk, by inwestorzy na miejsce swoich inwestycji wybrali właśnie Polskę. W zanadrzu mamy też inne korzystne rozwiązania adresowane do podatkowych grup kapitałowych, instytucji finansowych i holdingowych. Konkurencyjny i nowoczesny system podatkowy - to możliwość tworzenia grup VAT i znaczna korzyść dla przedsiębiorców" - podsumował Kościński.

  Wsparciem strategii rozwoju biznesu będzie zmodyfikowany i jeszcze bardziej atrakcyjny dla różnych branż tzw. estoński CIT, gdzie jedną ze zmian będzie usunięcie limitu przychodowego, który wyłączał z systemu estońskiego większe podmioty.

  Jak poinformował dziś wiceminister Sarnowski, szacowane roczne koszty wprowadzenia nowych ulg dla firm w zakresie wsparcia ich ekspansji i rozwoju, zawartych w "Polskim Ładzie", dla budżetu wyniosą ok. 1,8 mld zł, wyłączając z tego estoński CIT.

  (ISBnews)

   

• 02.06, 10:19Sarnowski z MF: Koszt ulg dot. wsparcia ekspansji firm to ok. 1,8 mld zł rocznie 

  Warszawa, 02.06.2021 (ISBnews) - Szacowane roczne koszty wprowadzenia nowych ulg dla firm w zakresie wsparcia ich ekspansji i rozwoju, zawartych w "Polskim Ładzie", dla budżetu wyniosą ok. 1,8 mld zł, wyłączając z tego estoński CIT, poinformował wiceminister finansów Jan Sarnowski.

  "Omijając estoński CIT, [koszt wprowadzenia nowych ulg] wyniesie ok. 1,8 mld zł - prawie 2 mld zł, przy czym najważniejszym kosztem będzie ulga na ekspansję - będzie ona kosztować ok. 1 mld zł rocznie, inne elementy będą tańsze. [Np.] podatkowe grupy kapitałowe w VAT - ok. 350 mln zł, ulga na IPO - ok. 50 mln zł rocznie" - powiedział Sarnowski podczas konferencji online na temat podatkowego wsparcia, ekspansji i rozwoju firm w programie Polski Ład.

  Dodał że, decyzje nie zostały podjęte czy wspomniane ulgi będą zawarte w jednym projekcie ustawy, czy w kilku.

  "Natomiast jesteśmy gotowi do tego, by przygotować jeden całościowy projekt ustawy, w którym zawarte będą wszystkie podatkowe konsekwencje 'Polskiego Ładu'. Czyli zarówno zmiany dotyczące kwoty wolnej od podatku, składki zdrowotnej, ulg proinwestycyjnych i proinnowacyjnych, jak i te zmiany prezentowane podczas dzisiejszego spotkania oraz kolejne elementy, o których będziemy rozmawiać w najbliższych tygodniach" - podsumował Sarnowski.

  (ISBnews)

   

• 01.06, 12:15FPP: Przez restrykcje prawne lombardy przejęły rynek od firm pożyczkowych  

  Warszawa, 01.06.2021 (ISBnews) - Lombardy przejęły rynek od firm pożyczkowych po wprowadzeniu restrykcji prawnych, a jednocześnie "skutecznie omijają wszelkie przepisy dotyczące kredytu konsumenckiego", ocenia Federacja Przedsiębiorców Polskich (FPP). Organizacja apeluje o pilne uregulowanie rynku lombardów.

  "W ten sposób legalnie działające firmy pożyczkowe - które podlegają drobiazgowym regulacjom - mają ograniczone możliwości działania, podczas gdy lombardy zbijają kokosy, skutecznie omijając wszelkie przepisy dotyczące kredytu konsumenckiego. Wystarczy, że pożyczka lombardowa zostanie udzielona w formie umowy sprzedaży z prawem odkupu przez ich wcześniejszego właściciela, a wszystkie ograniczenia prawne dotyczące kredytu konsumenckiego - zarówno z ustawy o kredycie konsumenckim, jak i specustawy covidowej - nie będą miały wobec niej zastosowania" - czytamy w komunikacie.

  "W praktyce więc działalność pożyczkowa lombardów pozostaje całkowicie nieuregulowana, podczas gdy pozostałe formy działalności pożyczkowej są ściśle regulowane na mocy obowiązujących przepisów. W konsekwencji konsumentom korzystającym z usług finansowych świadczonych przez lombardy nie jest zapewniona ochrona, a rzeczywiste oprocentowanie pożyczek w lombardach sięga nawet 550% w skali roku" - czytamy dalej.

  Według FPP, przepisy nie powinny ograniczać dostępu do finansowania dla tych, którzy go najbardziej potrzebują, ale z drugiej strony tworzyć jednolite ramy prawne umożliwiające równą konkurencję między wszystkimi rodzajami instytucji udzielających pożyczek konsumenckich.

  "Już w 2019 roku wskazywaliśmy ministrowi Warchołowi, że dociśnięcie śruby na rynku legalnie działających firm pożyczkowych i brak regulacji lombardów tak się skończy. A pandemia jeszcze bardziej pogłębiła te patologie. W ten sposób rząd - zamiast pomóc konsumentom - wepchnął ich w droższe i gorsze opcje pożyczek bez jakiejkolwiek ochrony. Mamy zatem sytuację, w której przepisy ograniczyły dostęp do finansowania udzielanego przez legalnie działające instytucje pożyczkowe. W konsekwencji osoby pilnie potrzebujące uzupełnić swoją płynność finansową zostały zmuszone do poszukiwania innych, droższych i bardziej ryzykownych alternatyw. Jednym z głównych zastępczych źródeł finansowania w takich przypadkach są usługi oferowane przez lombardy" - powiedział przewodniczący FPP, prezes Centrum Analiz Legislacyjnych i Polityki Ekonomicznej (CALPE) Marek Kowalski, cytowany w komunikacie.

  W marcu 2020 r. w ramach tzw. specustawy covidowej wprowadzono w życie przepisy, które dodatkowo obniżyły poziom dopuszczalnych pozaodsetkowych kosztów kredytu konsumenckiego w stosunku do obowiązujących już regulacji, wprowadzonych w 2016 r. w ramach nowelizacji ustawy o kredycie konsumenckim. Co więcej, w przypadku udzielenia kolejnego kredytu w ciągu 120 dni - jeżeli poprzedni nie został do tej pory spłacony w całości - maksymalna kwota kosztów pozaodsetkowych ogranicza się do limitu obowiązującego w odniesieniu do pierwszego kredytu. Choć przepisy specustawy w tym zakresie miały obowiązywać przez 365 dni od momentu wprowadzenia, na początku br. okres ich stosowania został wydłużony do 30 czerwca 2021 r., wskazano w materiale.

  (ISBnews)

   

• 01.06, 09:58MRPiT: Do PPK przystąpiło ok. 31,2% pracowników wg stanu na 14 maja 

  Warszawa, 01.06.2021 (ISBnews) - Do pracowniczych planów kapitałowych (PPK) przystąpiło ok. 31,2% zatrudnionych pracowników, poinformowało Ministerstwo Rozwoju, Pracy i Technologii (MRPiT).

  "Zgodnie z danymi z ewidencji PPK, prowadzonej przez PFR S.A., według stanu na 14 maja 2021 r. partycypacja w PPK wygląda następująco:

  I etap PPK - 38%

  II etap - 21,5%

  III etap - 22,3%

  Łącznie - 31,2%" - napisał wiceminister rozwoju, pracy i technologii Grzegorz Piechowiak w odpowiedzi na interpelację poselską.

  Poinformował także, że koszt tzw. opłaty powitalnej dla osób które przystąpiły do PPK wyniósł 359 532 500 zł.

  Wiceminister przypomniał, że ustawa z 4 października2018 r. o pracowniczych planach kapitałowych wyodrębniła cztery etapy wdrożenia PPK:

  I etap - dotyczy podmiotów, które zatrudniały co najmniej 250 osób według stanu na 31 grudnia 2018 r. Miały obowiązek zawrzeć umowę o zarządzanie PPK do 25 października2019 r., a umowę o prowadzenie PPK do 12 listopada 2019 r.

  II etap - dotyczy podmiotów, które zatrudniały co najmniej 50 osób według stanu na 30 czerwca 2019 r. Miały obowiązek zawrzeć umowę o zarządzanie PPK do 27 października 2020 r., a umowę o prowadzenie PPK do 10 listopada 2020 r.

  III etap - dotyczy podmiotów, które zatrudniały co najmniej 20 osób według stanu na 31 grudnia 2019 r. Miały obowiązek zawrzeć umowę o zarządzanie PPK do 27 października2020 r., a umowę o prowadzenie PPK do 10 listopada 2020 r.

  Terminy na zawarcie umowy o zarządzanie PPK i umowy o prowadzenie PPK przez podmioty z II i III etapu zostały zrównane w nowelizacji ustawy o szczególnych rozwiązaniach związanych z zapobieganiem, przeciwdziałaniem i zwalczaniem COVID-19 z 31 marca 2020 r.

  IV etap - dotyczy pozostałych podmiotów oraz jednostek sektora finansów publicznych (bez względu na stan zatrudnienia),które zostały objęte ustawą o PPK od 1 stycznia 2021 r. Pozostałe podmioty miały obowiązek zawrzeć umowę o zarządzanie PPK do 23 kwietnia 2021 r., a umowę o prowadzenie PPK do 10 maja 2021 r. Natomiast jednostki sektora finansów publicznych miały obowiązek zawrzeć umowę o zarządzanie PPK do 26 marca 2021 r., a umowę o prowadzenie PPK do 10 kwietnia 2021 r.

  (ISBnews)

   

• 28.05, 14:28Sejm przyjął poprawki dot. dokumentów, którymi musi kierować się e-licytant 

  Warszawa, 28.05.2021 (ISBnews) - Sejm przyjął części poprawek Senatu do nowelizacji Kodeksu postępowania cywilnego, wprowadzającej możliwość sprzedaży nieruchomości w drodze licytacji elektronicznej na wniosek wierzyciela. Przyjęte poprawki określają katalog dokumentów elektronicznych, którymi musi legitymować się e-licytant, a także ich formę.

  Celem nowelizacji jest zapewnienie wyższego poziomu bezpieczeństwa dla uczestników czynności procesowych i obniżka kosztów. Licytacje elektroniczne mają przyczynić się do przyspieszenia egzekucji z nieruchomości, która ze względu na wielość podmiotów w niej uczestniczących jest szczególnie długotrwała i poprawić przejrzystość przetargów.

  Zgodnie z nowelizacją, przetarg w drodze elektronicznej ma odbywać się wyłącznie na wniosek wierzyciela. W razie braku wskazania takiej formy odbycia przetargu, ma odbywać się w trybie dotychczasowym. Wniosek o przeprowadzenie przetargu elektronicznego będzie mógł zostać złożony zarówno w pierwszym jak i drugim terminie licytacji.

  Przetarg ma być przeprowadzany w systemie teleinformatycznym. Zgodnie z nowelizacją komornik najpierw ma udostępniać obwieszczenie o licytacji na stronie internetowej Krajowej Rady Komorniczej.

  E-przetarg ma trwać tydzień, wzorem funkcjonujących aukcji elektronicznych. Takie rozwiązanie ma umożliwić uczestnikom dogodny udział w licytacji i pozwolić na uzyskanie możliwe najwyższej ceny ze sprzedaży nieruchomości.

  (ISBnews)

   

• 27.05, 15:44ZUS planuje przejęcie rozliczania składek od przedsiębiorców w ciągu dwóch lat  

  Warszawa, 27.05.2021 (ISBnews) - Zakład Ubezpieczeń Społecznych (ZUS) planuje w ciągu dwóch lat przejęcie na siebie obowiązków przedsiębiorców w zakresie rozliczania składek ubezpieczeniowych, poinformowała prezes ZUS Gertruda Uścińska.

  "W perspektywie ok. dwóch lat chcemy przejąć na siebie obowiązki przedsiębiorców związane z rozliczaniem #składki. To obniżyłoby koszty działań pozabiznesowych firm. Jesteśmy na etapie szerokich konsultacji tego projektu" - powiedziała Uścińska, cytowana na profilu ZUS na Twitterze.

  W ramach strategii na lata 2021-2025 Zakład Ubezpieczeń Społecznych planuje przyśpieszenie procesu obsługi płatników, automatyzację i cyfryzację, uproszczenie przepisów prawa, lepszą integrację danych w ramach administracji, usprawnienia organizacyjne i infrastrukturalne. Planowane jest wprowadzenie programu automatyzacji rozliczenia płatników składek i automatyzacji wypłaty zasiłków.

  Ze strategii wynika, że ZUS zamierza przejąć zadania realizowane obecnie przez płatników składek, dotyczące m.in. zakładania kont płatników i ubezpieczonych, ustalania podstawy wymiaru składek i jej wysokości, wskazywania czy płatnikom przysługują ulgi i preferencje, automatycznego zakładania profilu na Platformie Usług Elektronicznych itd.

  ZUS miałby przedstawiać płatnikom należną z tytułu składki kwotę do zapłaty z możliwością zapłaty w formie elektronicznej.

  (ISBnews)

• 21.05, 13:58MRPiS: Wypłata 500+ przez ZUS da łącznie 3,1 mld zł oszczędności w l. 2022-2032 

  Warszawa, 21.05.2021 (ISBnews) - Planowane przejęcie wypłaty świadczenia 500+ przez Zakład Ubezpieczeń Społecznych (ZUS) da w latach 2022-2032 łącznie 3,1 mld zł oszczędności, wynika z wykazu prac legislacyjnych i programowych Rady Ministrów. Przyjęcie przez Radę Ministrów projektu nowelizacji ustawy o pomocy państwa w wychowywaniu dzieci oraz niektórych innych ustaw, zawierającego te rozwiązania planowane jest na II kw. 

  "Obecnie z programu 'Rodzina 500+' korzysta ponad 6,5 mln dzieci. Od momentu uruchomienia na program wydatkowano ponad 134 mld złotych (stan na grudzień 2020 r.). Łączne koszty obsługi świadczenia 500+ w latach 2016-2020, czyli od początku funkcjonowania programu, wyniosły przeszło 1,6 mld zł. Mając na względzie ogromną skalę programu oraz ponoszone na niego nakłady finansowe zasadnym jest weryfikacja i optymalizacja procesu przyznawania i obsługi świadczenia 500+" - czytamy w wykazie. 

  Planowana jest zmiana jednostki obsługującej program „Rodzina 500+ na Zakład Ubezpieczeń Społecznych, co ma usprawnić proces wypłaty i obniżyć koszty.. Obecnie koszty obsługi świadczenia wychowawczego określone są ustawowo, jako procent od kwoty wypłaconych świadczeń. Proponowane jest określenie kosztów obsługi jako 0,1% kwoty przeznaczonej na wypłatę świadczeń. 

  "W okresie 2022-2032 łączne szacowane koszty obsługi wyniosą ok. 427 mln zł, co oznacza oszczędności dla budżetu państwa na poziomie ok. 3,1 mld zł w okresie 10 lat. Wzrost wydatków na świadczenia wychowawcze związany z przyznawaniem świadczeń w pełnej wysokości w ramach przepisów o koordynacji systemów zabezpieczenia społecznego wyniesie ok. 174 mln zł w okresie 2022-2032" - czytamy także. 

  Projektowana ustawa zakłada stopniowe przejęcie obsługi świadczeń przez ZUS, tj.:
  - sprawy dotyczące prawa do świadczenia wychowawczego za okresy sprzed 1 stycznia 2022 r. nadal będą realizowane, do zakończenia postępowania, przez dotychczasowe organy. Organy te będą również kontynuować wypłacanie świadczeń wychowawczych przyznanych przed 1 stycznia 2022 r. do końca okresu, na jaki zostały przyznane, tj. do 31 maja 2022 r. w okresie styczeń-maj 2022 r.,
  - od 1 stycznia 2022 r. ZUS będzie wypłacał na bieżąco przyznawane przez siebie świadczenia wychowawcze oraz będzie od 1 lutego 2022 r. przyjmować wnioski na kolejny okres rozpoczynający się 1 czerwca 2022 r.,
  - w zakresie spraw dotyczących świadczeń wychowawczych przysługujących z zastosowaniem przepisów o koordynacji systemów zabezpieczenia społecznego, przewiduje się ich docelowe wejście w życie począwszy od świadczeń należnych za kolejny okres, rozpoczynający się 1 czerwca 2022 r. 

  Do 31 maja 2022 r. obsługą świadczeń wychowawczych podlegających koordynacji będzie zajmować się wojewoda, a organy samorządowe będą te świadczenia nadal wypłacać, do zakończenia okresu, na jaki zostały przyznane.

  W nowej regulacji planowane jest ponadto m.in. odejście od corocznego składania wniosków (począwszy od 2023 r.), a także wykorzystanie wyłącznie elektronicznych kanałów składania wniosków i wypłatę świadczeń jedynie w formie bezgotówkowej.

  (ISBnews)

   

• 21.05, 11:40Prezydent zgłosił projekt dot. obowiązkowej akceptacji płatności gotówkowych 

  Warszawa, 21.05.2021 (ISBnews) - Prezydent skierował do Sejmu projekt ustawy o zmianie ustawy o usługach płatniczych, której celem wprowadzenie dla klientów możliwości wyboru między płatnością gotówkową bądź bezgotówkową i jednocześnie nałożenie na sprzedawców obowiązku akceptowania płatności gotówkowych, poinformowała Kancelaria Prezydenta. Narodowy Bank Polski (NBP) podkreślił na swoim koncie na Twitterze, że prezydent skierował projekt do Sejmu na wniosek prezesa NBP Adama Glapińskiego. 

  "Podstawowym celem projektowanej ustawy jest uregulowanie statusu prawnego akceptacji znaków pieniężnych emitowanych przez Narodowy Bank Polski poprzez zapewnienie wszystkim uczestnikom obrotu gospodarczego, w tym także osobom, które nie posiadają rachunków płatniczych, prawa wyboru najlepszej z ich punktu widzenia metody płatności, w tym płatności gotówkowych" - czytamy w komunikacie. 

  Jak podkreślono, analiza obowiązujących przepisów prawa wykazała, że ustawodawca nie zdecydował się dotychczas na wprowadzenie obowiązku akceptowania płatności gotówkowych przez podmioty prowadzące działalność gospodarczą na terytorium RP.

  Propozycja zmiany ustawy z dnia 19 sierpnia 2011 r. o usługach płatniczych i dodania do niej art. 59ea ust. 1 eliminuje możliwość ograniczania oferty sprzedaży lub świadczenia usług do konsumentów, którzy dokonają zapłaty wyłącznie w formie bezgotówkowej.

  W praktyce obrotu gospodarczego, każda oferta zawarcia umowy sprzedaży lub świadczenia usług skierowana do ogółu będzie implikować możliwość dokonania zapłaty w formie bezgotówkowej bądź gotówkowej znakami pieniężnymi emitowanymi przez Narodowy Bank Polski, wyjaśniono.

  Oznacza to, że każdy konsument na terenie kraju będzie mógł bezwarunkowo dokonać zapłaty za towar bądź usługę w gotowce. A każdy sprzedawca będzie obowiązany do akceptacji takiej formy zapłaty.

  Nakaz akceptacji gotówki nie będzie miał jednak zastosowania w przypadku działalności prowadzonej przez akceptanta w sieci internet, jeśli akceptant prowadzi działalność w miejscu bez obecności personelu a także w trakcie imprezy masowej w rozumieniu ustawy z dnia 20 marca 2009 r. o bezpieczeństwie imprez masowych, jeśli akceptant zamieści stosowną informację w regulaminie tej imprezy.

  Jednocześnie projektowana regulacja zakłada brak możliwości nakładania dodatkowych opłat z tytułu obowiązku akceptowania zapłaty w gotówce. 

  W połowie kwietnia br. NBP poinformował, że zaproponował wprowadzenie w ramach nowelizacji ustawy o usługach płatniczych (UUP) zapisu o prawnej ochronie konsumenta przed odmową przyjęcia przez przedsiębiorcę gotówki. 

  (ISBnews)

   

• 19.05, 11:15Czernicki z MF: Rozważane jest obniżenie opłaty przekształceniowej OFE 

  Warszawa, 19.05.2021 (ISBnews) - W rządzie trwają obecnie rozważania dotyczącej ewentualnego obniżenia opłaty przekształceniowej otwartych funduszy emerytalnych (OFE) z obecnie planowanych 15%, poinformował główny ekonomista Ministerstwa Finansów Łukasz Czernicki.

  "Rząd podjął dyskusję i zaczyna zastanawiać się jak rozwiązać tę kwestię. […] Według mojej wiedzy, na chwilę obecną najpierw chodzi o obniżenie, ale nie wiem, czy opcja likwidacji jest na stole" - powiedział Czernicki w radiu Tok FM, odnosząc się do pytania o ewentualne zniesienie tej opłaty.

  Radio RMF FM podało przedwczoraj, powołując się na nieoficjalne źródła, że rząd chce obniżyć proponowaną opłatę za likwidację OFE (i ich przekształcenie w indywidualne konta emerytalne - IKE) z obecnych 15% do 10%.

  Minister finansów, funduszy i polityki regionalnej Tadeusz Kościński powiedział później, że nie ma żadnych decyzji w sprawie zmiany opłaty przekształceniowej OFE.

  Na początku maja wiceminister finansów, funduszy i polityki regionalnej Waldemar Buda zapowiadał, że niewykluczona jest "delikatna modyfikacja" projektu ustawy o zmianie niektórych ustaw w związku z planowanym przeniesieniem środków z otwartych funduszy emerytalnych (OFE) na indywidualne konta emerytalne (IKE), a ponowny proces legislacyjny może rozpocząć się jeszcze w maju.

  Dotychczasowy projekt ustawy znajdował się już na etapie prac sejmowych po drugim czytaniu. Był też w harmonogramie głosowań na 20 kwietnia, ale w dniu głosowania został z niego usunięty. Zgodnie z tym projektem, ustawa miała wejść w życie 1 czerwca 2021 r.

  "Dziennik Gazeta Prawna" informował przed dwoma tygodniami, że rozważane jest obecnie przyjęcie projektu od nowa przez Radę Ministrów. W ocenie gazety rozpoczęcie prac sejmowych nad tym projektem mogłoby nastąpić na posiedzeniu zaplanowanym na 23-24 czerwca.

  Zgodnie z dotychczasowym projektem, każdy ubezpieczony będzie miał prawo wyboru - domyślną opcją będzie przeniesienie środków z OFE na IKE, z możliwością jego dalszego dobrowolnego zasilania. Ze środków OFE ma zostać pobrana jednorazowa opłata przekształceniowa na rzecz Funduszu Ubezpieczeń Społecznych w łącznej wysokości 15% wartości aktywów OFE. Opłata ma zostać rozłożona na 2 raty, obie płatne w 2022 r. Płatnikiem mają być specjalistyczne fundusze inwestycyjne otwarte powstałe z przekształcenia OFE.

  (ISBnews)