Warszawa, 05.05.2022 (ISBnews) - Nie ma wątpliwości, że jest większość w Klubie Parlamentarnym Prawa i Sprawiedliwości (PiS) dla powołania przez Sejm Prezesa Narodowego Banku Polskiego (NBP), poinformował rzecznik rządu Piotr Muller.
"Jeżeli chodzi o kwestie związane z wyborem prezesa NBP, to tutaj nie mam wątpliwości, że jest większość w klubie parlamentarnym" - powiedział Muller w rozmowie z radiową Jedynką.
Sejm zajmie się wnioskiem prezydenta o powołanie Adama Glapińskiego na prezesa Narodowego Banku Polskiego (NBP) na posiedzeniu 11-12 maja, jak podano w porządku obrad Izby.
W kwietniu sejmowa Komisja Finansów Publicznych (KFP) pozytywnie zaopiniowała kandydaturę Glapińskiego na prezesa NBP na drugą kadencję.
Prezes NBP jest powoływany przez Sejm na wniosek prezydenta na 6-letnią kadencję. Ta sama osoba nie może być prezesem NBP dłużej niż dwie kadencje.
Sejm powołał Adama Glapińskiego na prezesa NBP 10 czerwca 2016 r., urząd objął on 21 czerwca 2016 r. po zaprzysiężeniu przez Sejm.
(ISBnews)
Warszawa, 28.04.2022 (ISBnews) - Sejm zajmie się wnioskiem prezydenta o powołanie Adama Glapińskiego na prezesa Narodowego Banku Polskiego (NBP) na posiedzeniu 11-12 maja, podano w porządku obrad Izby.
Początek obrad 11 maja o godz. 10:00.
Wcześniej w kwietniu sejmowa Komisja Finansów Publicznych (KFP) pozytywnie zaopiniowała kandydaturę obecnego Glapińskiego na prezesa NBP na drugą kadencję.
Prezes NBP jest powoływany przez Sejm na wniosek prezydenta na 6-letnią kadencję. Ta sama osoba nie może być prezesem NBP dłużej niż dwie kadencje.
Sejm powołał Adama Glapińskiego na prezesa NBP 10 czerwca 2016 r., urząd objął on 21 czerwca 2016 r. po zaprzysiężeniu przez Sejm.
(ISBnews)
Warszawa, 27.04.2022 (ISBnews) - Prezydent podpisał nowelizację ustawy o pracowniczych programach emerytalnych (PPE), ustawy o indywidualnych kontach emerytalnych (IKE) oraz indywidualnych kontach zabezpieczenia emerytalnego (IKZE), która wprowadza m.in. ułatwienia w prowadzeniu PPE dla pracodawców, uproszczenia trybu zawierania przez pracodawców porozumień oraz dookreśla niektóre kompetencje nadzorcze Komisji Nadzoru Finansowego (KNF), poinformowała Kancelaria Prezydenta.
"Głównym celem ustawy z dnia 7 kwietnia 2022 r. o zmianie ustawy o pracowniczych programach emerytalnych oraz ustawy o indywidualnych kontach emerytalnych oraz indywidualnych kontach zabezpieczenia emerytalnego jest poprawa funkcjonowania pracowniczych programów emerytalnych (dalej - PPE). W związku z tym ustawa wprowadza szeregu zmian korygujących funkcjonujące rozwiązania, głównie w zakresie PPE" - czytamy w komunikacie.
W ramach znowelizowanych przepisów:
- wprowadzono ułatwienia w prowadzeniu PPE dla pracodawców poprzez przeniesienie z pracodawców obowiązków administracyjnych związanych z PPE na instytucje finansowe obsługujące PPE, które posiadają niezbędną do tego infrastrukturę techniczną i kadry (przeniesienie obowiązku sporządzania informacji rocznej dotyczącej realizacji programów przekazywanej corocznie organowi nadzoru, przeniesienie obowiązku informowania organu nadzoru o zmianie danych zarządzającego);
- uproszczono trybu przekazywania organowi nadzoru przez pracodawców porozumień z reprezentacją pracowników o zawieszeniu odprowadzania bądź ograniczeniu wysokości składek podstawowych w PPE przez zastąpienie trybu ich rejestracji przez organ nadzoru w drodze decyzji administracyjnej na tryb postępowania, w ramach którego pracodawca zgłaszałby jedynie fakt zawarcia porozumienia, przekazując równocześnie to porozumienie;
- znosi się fakultatywny zakaz wnoszenia składki dodatkowej wprowadzając pełną możliwość wnoszenia składek dodatkowych; obecnie wnoszenie składki dodatkowej do programu jest możliwe, jeżeli umowa zakładowa tego nie zakazuje;
- wprowadza się możliwość odprowadzania składki dodatkowej z innych źródeł niż wynagrodzenie za okresy, w których uczestnik programu nie otrzymywał od pracodawcy wynagrodzenia; składka dodatkowa odprowadzana ze źródeł innych niż wynagrodzenie będzie przekazywana przez uczestnika na rachunek dodatkowy wskazany przez pracodawcę, z którego następnie pracodawca będzie odprowadzał ją na rachunek uczestnika w programie, w uzgodnionym z nim terminie;
- dookreślono niektóre kompetencje nadzorcze Komisji Nadzoru Finansowego; w wyniku nowelizacji organ nadzoru będzie mógł (poza obwiązującą obecnie możliwością odmowy rejestracji programu z powodu jego niezgodności z przepisami ustawy o PPE lub z powodu nieusunięcia nieprawidłowości w terminie przez niego określonym) odmówić również rejestracji zmian programu oraz wykreślenia programu z rejestru z powodu m.in. niezgodności programu z przepisami ustawy lub nieusunięcia nieprawidłowości w terminie określonym przez organ nadzoru;
- wprowadzono do ustawy nowe rozwiązanie w postaci "przeniesienie środków"; zgodnie z ustawą "przeniesienie środków" będzie oznaczało przekazanie przez dotychczasowego zarządzającego środków zgromadzonych w ramach programu do nowego zarządzającego w związku ze zmianą formy programu lub zarządzającego. W przepisach uregulowano kwestię przenoszenia środków w sytuacji zmiany formy programu lub zmiany zarządzającego oraz termin, w jakim powinno nastąpić przeniesienie środków.
- modyfikacji uległy przepisy określające zasady zawieszania składki podstawowej i ograniczania jej wysokości. W zmianach tych:
a) uregulowano maksymalny termin jednostronnego ograniczenia składki podstawowej przez pracodawcę (w okresie obejmującym 12 kolejnych miesięcy kalendarzowych łączny okres jednostronnego ograniczenia nie może przekroczyć 6 miesięcy),
b) wyraźnie wskazano w ustawie, że po okresie zawieszenia albo czasowego ograniczenia wysokości składki podstawowej pracodawca nie jest obowiązany do wpłaty kwoty składki, która nie została odprowadzona w związku z zawieszeniem albo czasowym ograniczeniem wysokości składki podstawowej;
Ponadto nowelizacja doprecyzowuje przepisy wskazując, że IKE lub IKZE jest prowadzone na podstawie umowy zawartej przez oszczędzającego w formie elektronicznej pozwalającej na utrwalenie jej treści na trwałym nośniku, w formie dokumentowej pozwalającej na utrwalenie jej treści na trwałym nośniku lub w formie pisemnej,
Ustawa wchodzi w życie z dniem 1 lipca 2022 r., z wyjątkiem części przepisów dotyczących składki dodatkowej, które wejdą w życie z dniem 1 stycznia 2023 r. zmian do ustawy o indywidualnych kontach emerytalnych i indywidualnych kontach zabezpieczenia emerytalnego, wejdzie w życie po upływie 14 dni od dnia ogłoszenia.
(ISBnews)
Warszawa, 27.04.2022 (ISBnews) - Kolejnej podwyżki stóp procentowych o 100 pb nie należy "ani zapowiadać ani wykluczać, uważa członek Rady Polityki Pieniężnej (RPP) Cezary Kochalski. Nie ma też - według niego - określonego docelowego poziomu stóp. Zdaniem członka Rady, spowolnienie gospodarcze przy prognozowanej inflacji wciąż daleko od celu banku centralnego nie byłoby wystarczającym argumentem, aby przerwać cykl.
Zapytany przez "Parkiet", czy kolejne tak duże podwyżki stóp, jak w kwietniu są prawdopodobne, Kochalski odpowiedział: "Nie będę niczego zapowiadał ani wykluczał".
"Widzę przestrzeń do podwyżek stóp procentowych, także i dlatego, że koniunktura w polskiej gospodarce jest dobra, a przemysł nadal rośnie w szybkim tempie. Ale wskazana jest także pewna ostrożność, gdyż nie możemy przewidzieć, jak w dłuższym okresie zareagują gospodarki na wojnę w Ukrainie. Nieco więcej będzie można też powiedzieć pod koniec kwietnia, gdy zapoznamy się z szybkim szacunkiem inflacji za kwiecień" - powiedział członek RPP.
"Ostatni odczyt inflacji wskazuje jednak na ryzyko, że wpływ wojny na Ukrainie na dynamikę cen może być nieco wyższy niż wcześniej oczekiwaliśmy" - dodał.
Odnosząc się zaś do kwestii ewentualnego docelowego poziomu stóp, wskazał, że go sobie nie wyznaczył.
"Muszę mieć przekonanie, że inflacja w średnim okresie powróci do celu. Zawsze to podkreślam. Spowolnienie gospodarcze przy prognozowanej inflacji wciąż daleko od celu NBP nie byłoby dla mnie wystarczającym argumentem, aby przerwać cykl" - podsumował członek Rady.
Na początku kwietnia RPP podwyższyła stopy procentowe o 100 pb - do 4,50% w przypadku głównej stopy referencyjnej. Była to siódma podwyżka stóp z rzędu.
(ISBnews)
Warszawa, 26.04.2022 (ISBnews) - Prezydent Andrzej Duda powołał Magdalenę Rzeczkowską w skład Rady Ministrów na urząd ministra finansów, podała Kancelaria Prezydenta.
Wcześniej dziś premier Mateusz Morawiecki poinformował, że złożył wniosek do prezydenta, aby powołać Magdalenę Rzeczkowską - dotychczasową szefową Krajowej Administracji Skarbowej - na ministra finansów, a prezydent przyjął ten wniosek.
11 lutego br. prezydent Andrzej Duda przyjął rezygnację Tadeusza Kościńskiego z funkcji ministra finansów 10 lutego br. Obowiązki ministra finansów pełnił odtąd premier Mateusz Morawiecki.
Magdalena Rzeczkowska to absolwentka Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego (1998) oraz studiów podyplomowych w zakresie integracji europejskiej na Uniwersytecie Warszawskim - Centrum Europejskie (2001). W latach 1998-2002 r. pracowała w Głównym Urzędzie Ceł, od 2002 r. pracuje w Ministerstwie Finansów.
8 kwietnia 2022 roku otrzymała akt mianowania na stopień nadinspektora Służby Celno-Skarbowej. Dołączyła tym samym do korpusu generałów Rzeczypospolitej Polskiej.
(ISBnews)
Warszawa, 26.04.2022 (ISBnews) - Deficyt sektora rządowego i samorządowego (tzw. general government) został założony w przyjętej dziś przez rząd aktualizacji programu konwergencji (APK) na poziomie powyżej 4% PKB, ale mamy "bardzo dużą" nadzieję, że ostatecznie wyniesie on poniżej 4% PKB, poinformował premier Mateusz Morawiecki.
"My dziś zakładamy konserwatywnie, że ten deficyt przekroczy 4%. Ale chcę też dziś powiedzieć, że mamy bardzo dużą nadzieję - podpartą realnie spływającymi podatkami w wyniku uszczelnienia systemu podatkowego - że ten deficyt będzie już w tym roku niższy niż 4%, a na przyszły rok zakładamy deficyt nieco wyższy niż 3,5% - także jestem tutaj optymistą i sądzę, że możemy go zakończyć na poziomie w przedziale między 3 a 3,5%. W kolejnym roku zakładamy spadek poniżej 3%" - powiedział Morawiecki podczas konferencji prasowej.
W piątek Główny Urząd Statystyczny (GUS) podał, że deficyt sektora rządowego i samorządowego (tzw. general government) wyniósł na koniec 2021 roku 1,9% PKB (wobec 6,9% deficytu - po rewizji - rok wcześniej). Na początku kwietnia GUS szacował, że deficyt w tym ujęciu w ub.r. wyniósł 1,8% PKB.
(ISBnews)
Warszawa, 26.04.2022 (ISBnews) - Nowym ministrem finansów będzie Magdalena Rzeczkowska - dotychczasowa szefowa Krajowej Administracji Skarbowej (KAS), poinformował premier Mateusz Morawiecki.
"Złożyłem wniosek do pana prezydenta i pan prezydent przyjął ten wniosek, aby powołać nowego ministra finansów. Nowym ministrem finansów będzie pani Magdalena Rzeczkowska - dotychczasowa szefowa Krajowej Administracji Skarbowej" - powiedział Morawiecki podczas konferencji prasowej.
11 lutego br. prezydent Andrzej Duda przyjął rezygnację Tadeusza Kościńskiego z funkcji ministra finansów 10 lutego br. Obowiązki ministra finansów pełnił odtąd premier Mateusz Morawiecki.
(ISBnews)
Warszawa, 26.04.2022 (ISBnews) - Rada Ministrów przyjęła dziś coroczną aktualizację programu konwergencji (APK), zakładającą m.in. "solidny" wzrost PKB w br., oscylujący "zasadniczo" powyżej 3%, poinformował premier Mateusz Morawiecki.
"Dzisiaj na posiedzeniu Rady Ministrów przyjęliśmy […] aktualizację programu konwergencji. […] Zakładamy w niej redukcję długu, redukcję deficytu budżetowego i deficytu sektora finansów publicznych oraz redukcję inflacji, przy założeniu jednocześnie, że będziemy mieli do czynienia z solidnym, jak na ten czas prognozowany przed nami po wychodzeniu z pandemii i czas naznaczony piętnem wojny na Ukrainie - solidny wzrost PKB. On będzie oscylował wokół 3%, zasadniczo powyżej 3%" - powiedział Morawiecki podczas konferencji prasowej.
Są to założenia konserwatywne, dodał.
Wcześniej główny ekonomista resortu finansów Łukasz Czernicki zapowiadał, że ministerstwo planuje zapisać w planowanej na koniec kwietnia corocznej APK wzrost PKB w tym roku na poziomie 3-4%. Mówił też, że prognoza inflacji na ten rok będzie co najmniej dwukrotnie wyższa w aktualizacji względem ustawy budżetowej (gdzie zapisano 3,3%).
(ISBnews)
Warszawa, 26.04.2022 (ISBnews) - W przypadku nieosiągnięcia do końca roku porozumienia sektora bankowego w sprawie odejścia od 1 stycznia 2023 r. od posługiwania się stawką WIBOR i zastąpienia jej stawką depozytów overnight, rząd planuje zastosowanie stawki referencyjnej Polonia, poinformował minister rozwoju i technologii Waldemar Buda.
"Zlikwidowanie WIBOR w stosunku do kredytów hipotecznych to nie jest propozycja, która pojawiła się pod wpływem obecnej sytuacji bardzo trudnej. […] Unia Europejska od 2020 roku wskazywała, że stawka referencyjna powinna być skonstruowana inaczej. Banki miały czas na dostosowanie tej stawki do warunków, jakie Unia Europejska wskazywała. Nie zrobiły tego. W związku z tym dzisiaj dajemy bankom w zasadzie ostateczny czas do końca roku na wypracowanie stawki opartej o realne stopy procentowe przy pożyczkach międzybankowych, a nie deklarowane, jak jest w dzisiejszym WIBOR-ze. To jest ta różnica" - powiedział Buda podczas konferencji prasowej.
"Oczywiście, jeżeli nie dojdzie do takiego konsensusu w sektorze bankowym, to od 2023 r. zastosujemy tę stawkę referencyjną Polonia" - dodał.
Stawka referencyjna Polonia wyznaczana jest jako średnia (ważona wolumenem poszczególnych transakcji) oprocentowania niezabezpieczonych depozytów międzybankowych zawartych na termin O/N w danym dniu roboczym do godziny 16:30.
Jak podkreślił minister, dzisiaj jest ona o kilka dziesiątych procenta niższa niż obecnie stosowane stawki, co mogłoby przełożyć się na obniżenie rat kredytów hipotecznych. Byłoby to - jak podał - około 9 tys. przy kredycie hipotecznym około 300 tys. przy okresie kredytowania ok. 20 lat.
Zaznaczył jednak, że rząd liczy na to, iż sektor bankowy osiągnie porozumienie i nie będzie konieczności wprowadzania stawki Polonia.
"Tego typu stopy referencyjne ustalane są przez sektor bankowy, tak działa sektor bankowy na świecie. Jako pewną ewentualność przewidujemy wskazanie w ustawie stopy referencyjnej, gdyby banki do takiego kompromisu nie doszły. W związku z tym jest czas kilku miesięcy na to, żeby taką propozycję wypracować" - podkreślił.
Wczoraj premier Mateusz Morawiecki zaproponował czteropunktowy plan, którego celem jest poprawa sytuacji kredytobiorców posiadających zadłużenie w PLN; przewiduje on m.in. odejście od 1 stycznia 2023 r. od posługiwania się stawką WIBOR i zastąpienie jej stawką depozytów overnight, oraz wsparcie kredytobiorców trudnej sytuacji.
(ISBnews)
Warszawa, 26.04.2022 (ISBnews) - Minister rozwoju i technologii Waldemar Buda liczy, że udział kredytów o stałej stopie oprocentowania będzie się w Polsce zwiększał. W ocenie ministra, będzie to "naturalna zmiana" oferty banków w odpowiedzi na oczekiwania klientów.
"Jeśli chodzi o stałe oprocentowanie przy kredytach hipotecznych, to sytuacja w Polsce na rynku jest wyjątkowa, bo udział tych kredytów jest naprawdę znikomy, niewielki. Część banków w ogóle nie ma w ofercie kredytowej stałego oprocentowania. Jak przyjrzymy się takim dojrzałym rynkom finansowym, jak chociażby amerykański to tam […] większość udzielonych kredytów ma oprocentowanie stałe. I życzylibyśmy sobie takiej dojrzałości rynku i takiej oferty, która byłaby tak skonstruowana" - powiedział Buda podczas konferencji prasowej.
Jego zdaniem, coraz więcej osób będzie poszukiwać takiej oferty.
"Nawet obecna sytuacja powoduje, że Polacy coraz częściej szukają takiej oferty. Zapewne banki będą musiały taką ofertę przedstawiać. Liczymy na taką, można powiedzieć, szybką ewolucję rynku w tym zakresie" - podkreślił.
Odnosząc się do pytania czy możliwe są regulacje, które nakażą bankom w koszyku ustalanie poziomów kredytów o stałej stopie oprocentowania, powiedział, że jest to możliwe, ale rząd nie planuje takiego działania.
"Raczej […] zmiana rynku i trendy idą w tym kierunku, tak jak na całym świecie, że udział kredytów o stopach stałych będzie po prostu większy i będzie naturalną zmianą sektora bankowego w Polsce" - podsumował.
ISBnews
.
Warszawa, 26.04.2022 (ISBnews) - Instrument wsparcia kredytobiorców, zapowiedziany wczoraj przez premiera Mateusza Morawieckiego, zostanie uruchomiony w okresie wakacyjnym, poinformował minister rozwoju i technologii Waldemar Buda.
"Zakładamy, że ten instrument wsparcia dla kredytobiorców będzie możliwy do uruchomienia w okresie wakacyjnym" - powiedział Buda podczas konferencji prasowej.
Prace się toczą we współpracy z Ministerstwem Finansów. Projekt ma zostać - jak zapowiedział minister - przedstawiony "w ciągu kilku tygodni".
Wczoraj premier zaproponował czteropunktowy plan, którego celem jest poprawa sytuacji kredytobiorców posiadających zadłużenie w PLN; przewiduje on m.in. odejście od 1 stycznia 2023 r. od posługiwania się stawką WIBOR i zastąpienie jej stawką depozytów overnight, oraz wsparcie kredytobiorców trudnej sytuacji.
(ISBnews)
Warszawa, 25.04.2022 (ISBnews) - Rząd zaproponował czteropunktowy plan, którego celem jest poprawa sytuacji kredytobiorców posiadających zadłużenie w PLN; przewiduje on m.in. odejście od 1 stycznia 2023 r. od posługiwania się stawką WIBOR i zastąpienie jej stawką depozytów overnight, poinformował premier Mateusz Morawiecki.
"Dziś chcę w kilku zdaniach przedstawić nasz plan, który został także przedyskutowany z sektorem bankowym, ale decyzja polityczna została podjęta i o niej dzisiaj teraz powiem. Otóż ta wojna doprowadziła także do podnoszenia cen kredytów przez bank centralny. W ślad za tym rosną ceny WIBOR-ów. I dlatego zaproponujemy czteropunktowy, odważny plan, który ma ulżyć kredytobiorcom złotówkowym" - powiedział Morawiecki podczas XIV Europejskiego Kongresu Gospodarczego w Katowicach. Agencja ISBnews jest patronem medialnym tego wydarzenia.
"Po pierwsze, proponujemy tzw. wakacje kredytowe w roku 2022 i 2023 dla wszystkich kredytobiorców, którzy będą mieli trudność w spięciu budżetów domowych i będą chcieli skorzystać z takich wakacji kredytowych. One będą skonstruowane następująco: jedna rata kredytowa w kwartale w roku 2022 i 2023 zostanie niejako przesunięta do spłaty bez odsetek czyli łącznie w tym okresie będzie to osiem rat kredytowych" - dodał premier.
Kolejny punkt to odejścia od obliczania rat kredytowych na bazie stawki WIBOR powiększonej o marżę banku.
"Punkt drugi - apelowaliśmy długo, aby banki wypracowały odpowiedni, bardziej przejrzysty, bardziej transparentny i sprawiedliwy mechanizm kalkulowania kosztów kredytu niż WIBOR. Niestety, nie doszło do tego, aż do obecnego momentu. Dlatego od 1 stycznia 2023 r. razem z regulatorem rynku, ale przede wszystkim we współpracy z Sejmem narzucimy obowiązek posługiwania się inną niż WIBOR, transparentną stawką, pochodzącą z rynku międzybankowego depozytów overnight. Jest ona - jakkolwiek by to nie brzmiało technicznie - znacząco bardziej korzystna dla wszystkich kredytobiorców" - zapowiedział Morawiecki.
"Kredytodawcy, czyli banki, będą musiały obniżyć swoją marżę i to obniżyć mniej więcej o 1/6. Dzisiaj będzie to znacząca obniżka, nawet 0,9, nawet 1 pkt proc. na marży, ale w cyklu życia produktu będzie to 0,3-0,4 pkt proc., też znacząca obniżka" - wyjaśnił.
Punkt trzeci dotyczy kredytobiorców w szczególnie trudnej sytuacji.
"Dla tych kredytobiorców […] którzy znajdą się w szczególnie trudnej sytuacji, dla których rata kredytu będzie przekraczała 50% dochodu, albo którzy staną się bezrobotni i nie będzie ich stać na spłatę kredytu zmuszamy sektor bankowy do skonstruowania dużo bardziej realnego i znacząco większego Funduszu Wsparcia Kredytobiorców. Banki będą musiały zasilić ten fundusz dodatkową kwotą w wysokości 1,4 mld zł. Będzie to 2 mld zł, co najmniej, które będą uzupełniane i które będą służyły do wsparcia tych kredytobiorców, którzy będą najbardziej tego potrzebowali" - powiedział premier.
"Będzie to wsparcie dopuszczalne przez trzy lata do wysokości 2 tys. zł łącznej raty miesięcznie, a więc 24 tys. zł rocznie, a więc 72 tys. zł przez trzy lata. I jedna trzecia z tej kwoty będzie mogła zostać całkowicie umorzona w kolejnych okresach już po podjęciu spłaty kredytu hipotecznego przez kredytobiorcę. […] To duży koszt. Banki komercyjne będą musiały ponieść te koszty" - dodał.
Podkreślił, że w przypadku 100 tys. kredytobiorców, którzy będą mogli skorzystać w perspektywie dwóch lat z tej ulgi będzie to koszt do ok. 5 mld zł. Według niego, to koszt, który będzie mógł być "w sposób bezpieczny zaabsorbowany" przez sektor banków komercyjnych.
"I punkt czwarty z tego pakietu to zdecydowane wzmocnienie odporności całego sektora bankowego poprzez utworzenie Funduszu Pomocowego w wysokości 3,5 mld zł. To także będzie fundusz, który nie będzie zasilony z budżetu państwa. To wszystko są środki, które będą pochodziły z sektora banków komercyjnych, z zysków banków komercyjnych. Te wszystkie działania mają doprowadzić do tego, żeby rynek kredytów hipotecznych został unormowany" - podsumował premier.
(ISBnews)
Warszawa, 21.04.2022 (ISBnews) - Rząd planuje przedstawić w przyszłym tygodniu pakiet rozwiązań dla kredytobiorców, zapowiedział rzecznik rządu Piotr Muller.
"Szykujemy pakiet rozwiązań, on powinien zostać w przyszłym tygodniu przedstawiony, ale on musi zostać na tyle skrojony dobrze, żeby rzeczywiście pomagać tym, którzy mają duże problemy, a z drugiej strony nie napędzać inflacji" - powiedział Muller w Polsat News.
W ubiegłym tygodniu premier Mateusz Morawiecki zapowiedział zmiany zasad udzielania wsparcia z Funduszu Wsparcia Kredytobiorców. Podał, że przedstawiciele rządu pracują nad tymi zmianami wraz z szefem Komisji Nadzoru Finansowego oraz prezesem Narodowego Banku Polskiego.
(ISBnews)
Warszawa, 15.04.2022 (ISBnews) - Wszelkie powiązania podmiotu licencjonowanego, jego znaczących udziałowców oraz osób nim zarządzających z Federacją Rosyjską lub Republiką Białorusi Komisja Nadzoru Finansowego (KNF) traktuje i traktować będzie jako istotną wątpliwość co do tego, że działalność podmiotu licencjonowanego będzie prowadzona w sposób prawidłowy - praworządny, uczciwy, transparentny, ostrożny i stabilny, podała Komisja. W konsekwencji istnieje wysokie prawdopodobieństwo, że w postępowaniach licencyjnych lub autoryzacyjnych, w których rękojmia prawidłowego prowadzenia działalności stanowi wymóg dopuszczenia do rynku usług finansowych i funkcjonowania na nim, wymóg ten, w stosunku do podmiotów posiadających tego typu powiązania, będzie uznawany za niespełniony, podkreślono.
"Wszelkie powiązania podmiotu licencjonowanego, jego znaczących udziałowców oraz osób nim zarządzających z Federacją Rosyjską lub Republiką Białorusi w postaci pochodzenia (obywatelstwa) z tych państw, koncentrowania w tych państwach swojej aktywności społecznej, zawodowej czy biznesowej lub bliskich powiązań osobistych lub biznesowych z podmiotami koncentrującymi tam swoją aktywność, Komisja Nadzoru Finansowego traktuje i traktować będzie jako istotną wątpliwość co do tego, że działalność podmiotu licencjonowanego będzie prowadzona w sposób prawidłowy - praworządny, uczciwy, transparentny, ostrożny i stabilny. W konsekwencji istnieje wysokie prawdopodobieństwo, że w postępowaniach licencyjnych lub autoryzacyjnych, w których rękojmia prawidłowego prowadzenia działalności stanowi wymóg dopuszczenia do rynku usług finansowych i funkcjonowania na tym rynku lub zarządzania podmiotem działającym na tym rynku, wymóg ten, w stosunku do podmiotów posiadających tego typu powiązania, będzie uznawany za niespełniony" - czytamy w uchwale KNF w sprawie okoliczności istotnych dla oceny rękojmi w sprawach z zakresu rynku finansowego w związku z agresją Federacji Rosyjskiej wobec Ukrainy.
Jak wskazuje Komisja, "rękojmia" oznacza gwarancję, zapewnienie o czymś, a więc obiektywny brak niedających się usunąć wątpliwości co do zaistnienia w przyszłości określonego stanu. Oznacza to, iż odnośnie do podmiotu licencjonowanego, a także jego znaczących udziałowców oraz osób nim zarządzających - jako wywierających kluczowy wpływ na działalność tego podmiotu - nie mogą zachodzić jakiekolwiek niedające się usunąć wątpliwości, że działalność ta będzie prowadzona w sposób prawidłowy - praworządny, uczciwy, transparentny, ostrożny i stabilny. Jeżeli tego typu wątpliwości zachodzą i nie dają się usunąć, należy uznać, że wymóg rękojmi nie został spełniony. Ocena rękojmi dokonywana jest w odniesieniu zarówno do zdarzeń i informacji historycznych, jak i do aktualnego stanu faktycznego.
"Nie ulega wątpliwości, że znacząco ujemny wpływ na reputację ocenianego mają tego typu związki lub relacje z państwami, które nie przestrzegają lub wręcz nie uznają zasad demokracji i rządów prawa, praw człowieka, reguł i praw międzynarodowych, których autorytarne rządy wspierają terroryzm lub wręcz same go stosują wobec nie tylko własnych obywateli, lecz także innych państw oraz rozbudowują arsenał broni masowej zagłady. Państwa takie ponadto z reguły stosują daleko posuniętą kontrolę podstawowych dziedzin życia społecznego, w tym zwłaszcza aktywności społecznej, politycznej i gospodarczej podmiotów znajdujących się w ich jurysdykcji lub z niej wywodzących się, dążąc do wywierania na tę aktywność znaczącego wpływu i podporządkowania jej celom państwowym, które godzą w dobrostan ludzkości, w tym uznawane powszechnie przez demokratyczne państwa prawa podstawowe wolności i prawa człowieka" - czytamy dalej.
Skutkiem takiego postępowania tych państw są różnego rodzaju sankcje międzynarodowe nakładane na nie i ich przedstawicieli zarówno indywidualnie, jak i w ramach organizacji i wspólnot międzynarodowych takich jak ONZ czy zwłaszcza Unia Europejska, wskazano także.
"Powyższe cechy, w sposób niepodważalny w świetle obserwowanych wydarzeń w Ukrainie oraz ich polityki wewnętrznej, w ostatnich tygodniach potwierdziły i nadal potwierdzają Federacja Rosyjska oraz Republika Białorusi. Niewytłumaczalna, bezprawna, otwarta i na niespotykaną od dziesięcioleci skalę agresja militarna wobec Ukrainy - państwa niepodległego i respektującego podstawowe reguły praworządności, połączona z atakowaniem ludności cywilnej, mogącym nosić znamiona zbrodni wojennych, a nawet zbrodni przeciwko ludzkości, nakazuje uznać Federację Rosyjską i Republikę Białorusi za państwa działające w sprzeczności z podstawowymi regułami praworządności, prawami człowieka, wartościami demokratycznymi i zasadami prawa międzynarodowego" - napisano w uchwale.
"Rządy tych państw od wielu lat konsolidują i zaostrzają funkcjonujący w nich reżim autorytarny, stosując silnie wspierane ideologicznie i propagandowo opresyjne rozwiązania prawne i agresywną przemoc państwową, w celu utrzymania i poszerzenia kontroli nad społeczeństwem oraz środkami produkcji. W państwach tych doszło do głębokiej erozji rządów prawa i trójpodziału władz oraz do instytucjonalizacji centralnej i autorytarnej kontroli nad organami władzy różnych szczebli, gospodarką, dostępem do informacji, wyborami i innymi przejawami życia społecznego i obywatelskiego" - czytamy dalej.
Rosyjska agresja wobec Ukrainy została jednoznacznie potępiona przez Unię Europejską w oświadczeniach Wysokiego Przedstawiciela ds. Zagranicznych i Polityki Bezpieczeństwa oraz w konkluzjach Rady Europejskiej jako niczym niesprowokowana i nieuzasadniona agresja wojskowa. Rada Unii Europejskiej stwierdziła, że Federacja Rosyjska poprzez swoje bezprawne działania wojskowe rażąco narusza prawo międzynarodowe i zasady Karty Narodów Zjednoczonych oraz podważa bezpieczeństwo i stabilność w Europie oraz na świecie, zaznaczono też w dokumencie.
(ISBnews)
Warszawa, 15.04.2022 (ISBnews) - Prezydent podpisał nowelizację ustawy o listach zastawnych i bankach hipotecznych oraz niektórych, która ma na celu wdrożenie postanowień dyrektywy 2019/2162 w sprawie emisji obligacji zabezpieczonych i nadzoru publicznego nad obligacjami zabezpieczonymi stanowiącej wraz z rozporządzeniem 2019/2160 część pakietu regulacyjnego dotyczącego obligacji zabezpieczonych, poinformowała Kancelaria Prezydenta.
"Pakiet ten uwzględnia także opinie i rekomendacje Europejskiego Urzędu Nadzoru Bankowego (EUNB), który przeprowadził kompleksową analizę rozwoju sytuacji regulacyjnej w kontekście ram dotyczących obligacji zabezpieczonych w poszczególnych państwach członkowskich, zalecając ich harmonizację na poziomie Unii Europejskiej, zgodnie z najlepszymi praktykami nadzorczymi" - czytamy w komunikacie.
Ustawa wprowadza w związku z tym zmiany w ustawie o listach zastawnych i bankach hipotecznych na:
- wprowadzeniu definicji pojęcia "list zastawny", odwołującej się do mechanizmu podwójnego regresu, który zapewnia inwestorom możliwość dochodzenia roszczeń zarówno w stosunku do emitentów listów zastawnych, jak i z puli aktywów stanowiących zabezpieczenie listów zastawnych;
- rozszerzeniu zakresu informacji, które będą zawarte w warunkach emisji listów zastawnych;
- określeniu zasady stosowania przez banki krajowe oznaczeń "europejski list zastawny" "europejska obligacja zabezpieczona", "europejski list zastawny (premium)" oraz "europejska obligacja zabezpieczona (premium)";
- ustanowieniu warunków umożliwiających zakwalifikowanie instrumentów pochodnych do puli aktywów stanowiących zabezpieczenie listów zastawnych;
- modyfikacji zasady kalkulacji bufora płynności dla puli aktywów stanowiących zabezpieczenie listów zastawnych;
- wprowadzeniu modyfikacji wymogu utrzymywania nadzabezpieczenia listów zastawnych;
- wskazaniu elementów programu emisji listów zastawnych, w ramach którego banki hipoteczne będą emitowały listy zastawne po uzyskaniu odpowiedniego zezwolenia wydawanego przez Komisję Nadzoru Finansowego;
- wprowadzeniu dodatkowych wymogów dotyczących monitorowania emitowania listów zastawnych przez banki hipoteczne;
- wprowadzeniu wymogów informacyjnych dotyczących emitowania listów zastawnych w celu umożliwienia inwestorom badania profilu ryzyka danego programu;
- ustanowieniu szczególnych cyklicznych obowiązków sprawozdawczych dla banków hipotecznych wobec Komisji Nadzoru Finansowego oraz wymogów w zakresie publikowania informacji o emisjach listów zastawnych;
- ustanowieniu uprawnienia dla Komisji Nadzoru Finansowego do nakładania sankcji administracyjnych związanych z emitowaniem listów zastawnych.
Ustawa ma także na celu:
- rozszerzenie kategorii aktywów stanowiących podstawę emisji publicznego listu zastawnego, przy jednoczesnym określeniu dodatkowych wymogów w tym zakresie;
- wprowadzenie zmian polegających na rezygnacji z limitu dotyczącego ogólnej kwoty wierzytelności banku hipotecznego z tytułu udzielanych i nabywanych przez banki hipoteczne wierzytelności, przy jednoczesnym zachowaniu wymogu ustawowego, zgodnie z którym wartość pojedynczego kredytu nie może przekroczyć bankowo-hipotecznej wartości nieruchomości;
- doprecyzowanie przepisu dotyczącego nominalnej wartości listu zastawnego stanowiącej równowartość 100 tys. euro lub przekraczającej tę kwotę;
- modyfikację wymogów dotyczących wysokości zobowiązań wynikających z wykonywanych przez bank hipoteczny czynności w zakresie zaciągania kredytów i pożyczek oraz emitowania obligacji;
- uchylenie obecnego wymogu dotyczącego wpisu w księdze wieczystej informacji o dokonaniu wpisu do rejestru zabezpieczenia listów zastawnych.
Ustawa wprowadza również zmiany w ustawie o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych, których celem jest poprawa funkcjonowania instytucji wezwań do zapisywania się na sprzedaż lub zamianę akcji spółek publicznych, a w szczególności zapewnienie większej ochrony akcjonariuszy mniejszościowych spółek publicznych, które są przedmiotem przejęcia. W zakresie instytucji wezwań do zapisywania się na sprzedaż lub zamianę akcji spółek publicznych w ustawie przewidziano m.in.:
- ustanowienie progu 50% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu jako progu przejęcia kontroli rodzącego obowiązek ogłoszenia wezwania do zapisywania się na sprzedaż lub zamianę wszystkich pozostałych akcji;
- ukształtowanie jednolitego modelu wezwania obligatoryjnego jako wezwania następczego;
- wprowadzenie mechanizmu wezwania dobrowolnego na wszystkie pozostałe akcje spółki publicznej;
- uwzględnianie ceny pośredniego nabycia akcji spółki publicznej przy ustalaniu ceny minimalnej w wezwaniu;
- doprecyzowanie przepisów o zabezpieczeniu wezwania;
- wprowadzenie solidarnej odpowiedzialności wszystkich podmiotów zobowiązanych do ogłoszenia wezwania;
- doprecyzowanie zasad odpowiedzialności podmiotu pośredniczącego w wezwaniu;
- wprowadzenie rozwiązania, zgodnie z którym wzywający będzie zobowiązany do wyrównania ceny wszystkim podmiotom, które zbyły akcje w wezwaniu - w przypadku prawomocnego orzeczenia sądu, z którego wynika obowiązek wzywającego do zapłaty akcjonariuszowi, który zbył akcje w wezwaniu, wyższej ceny niż cena zapłacona w wezwaniu.
Ustawa wchodzi w życie z dniem 8 lipca 2022 r. z wyjątkiem wskazanych w ustawie regulacji, które wchodzą w życie w terminach wskazanych w ustawie.
(ISBnews)
Warszawa, 12.04.2022 (ISBnews) - Trwają prace nad zmianami zasad udzielania wsparcia z Funduszu Wsparcia Kredytobiorców, poinformował premier Mateusz Morawiecki.
"Skonstruowanych zostało kilka funduszy specjalnych, jeden Fundusz Wsparcia Kredytobiorców, który słabo działa. Do tej pory niewiele osób mogło z niego skorzystać. Pracujemy z głównymi osobami, które zajmują się rynkiem finansowym: szefem Komisji Nadzoru Finansowego, przede wszystkim prezesem Narodowego Banku Polskiego - nad tym, żeby z tego funduszu można było skorzystać w sposób realny" - powiedział Morawiecki podczas spotkania z dziennikarzami.
"To jeden kierunek działań, ale także inne, które - mam nadzieję - doprowadzą do tego, że te rosnące stopy procentowe przynajmniej częściowo będą zamortyzowane" - dodał.
Fundusz Wsparcia Kredytobiorców przeznaczony jest dla osób fizycznych, które znalazły się w trudnej sytuacji finansowej, a są zobowiązane do spłaty rat kredytu mieszkaniowego znacznie obciążającego domowy budżet. Środki, którymi dysponuje Fundusz pochodzą z wpłat banków i są powiązane z ilością kredytów hipotecznych z zaległościami dłuższymi niż 90 dni. Fundusz działa na podstawie ustawy o wsparciu kredytobiorców, którzy zaciągnęli kredyt mieszkaniowy i znajdują się w trudnej sytuacji finansowej, z dnia 9 października 2015 r.
Środki Funduszu Wsparcia Kredytobiorców wynosiły 607,4 mln zł na koniec 2021 roku.
(ISBnews)
Warszawa, 11.04.2022 (ISBnews) - Obowiązek uzyskania wpisu do rejestru dla podmiotów prowadzących działalność lombardową, prowadzenia jej wyłącznie w ramach spółki z ograniczoną odpowiedzialnością oraz spółki akcyjnej, a także utrzymania kapitału zakładowego spółki na poziomie 50 tys. zł zakłada projekt ustawy o działalności lombardowej, który właśnie trafił do konsultacji publicznych, wynika z informacji na stronach Rządowego Centrum Legislacji (RCL). Celem projektu jest wzmocnienie poziomu ochrony klientów lombardów.
Konsultacje potrwają do 6 maja 2022 r.
"Najistotniejszym wymogiem prowadzenia działalności tego typu, zgodnie z projektowaną ustawą, ma być obowiązek wpisu do rejestru przedsiębiorców prowadzących działalność lombardową" - czytamy w uzasadnieniu.
Rejestr ten ma być prowadzony przez Komisję Nadzoru Finansowego (KNF) w formie elektronicznej.
Ponadto wprowadzony zostanie obowiązek prowadzenia działalności lombardowej w formie spółki kapitałowej (spółki z ograniczoną odpowiedzialnością) lub spółki akcyjnej oraz wymóg kapitału zakładowego na poziomie 50 tys. zł, podano także.
Zmiany te - jak wskazano - mają na celu zwiększenie pewności konsumentów co do prawdziwości danych oraz wiarygodności samego podmiotu, z którym zawierają umowę pożyczki lombardowej.
Projektowana ustawa definiuje umowę pożyczki lombardowej jako umowę, w której przedsiębiorca prowadzący działalność lombardową zobowiązuje się przenieść na własność konsumenta określoną ilość pieniędzy, a konsument zobowiązuje się do zwrotu całkowitej kwoty pożyczki lombardowej w oznaczonym terminie oraz do udzielenia zabezpieczenia poprzez ustanowienie zastawu lombardowego.
Określa także koszty umowy lombardowej, maksymalne koszty pozaodsetkowe, również w przypadku wcześniejszej spłaty świadczenia. Nakłada na przedsiębiorców określone obowiązki informacyjne w związku z umową.
Przedsiębiorcy prowadzący działalność lombardową będą również zobowiązani do dostosowania swoich kanałów sprzedaży rzeczy ruchomych, w których posiadanie weszli w wyniku niespłacenia przez konsumenta umowy lombardowej, gdyż projektowana ustawa zakłada obowiązek sprzedaży takich przedmiotów w ściśle określonym trybie, tj. w formie dostępnej publicznie licytacji lub aukcji internetowej – w przypadku gdy całkowita kwota pożyczki wypłacana konsumentowi (której wysokość jest określana stosunkowo do wysokości wyceny przedmiotu zastawu lombardowego) przekracza 300 zł.
Dodatkowo przedsiębiorcy prowadzący działalność lombardową będą musieli rozliczyć nadwyżkę kwoty uzyskanej ze sprzedaży na licytacji lub aukcji internetowej sprzedaży rzeczy ruchomych, w których posiadanie weszli w wyniku niespłacenia przez konsumenta umowy lombardowej, której znaczną część będą zobowiązani zwrócić konsumentowi, z którym zawarli umowę pożyczki.
Przedsiębiorcy będą również zobowiązani do dostosowania wzorców umownych wykorzystywanych do zawierania umów z konsumentami w taki sposób, aby uwzględniały one wymogi projektowanej ustawy, tj. elementy konieczne umowy pożyczki lombardowej, w tym związane z obowiązkami informacyjnymi, oraz do przyjęcia do stosowania dokumentacji związanej z realizacją obowiązków informacyjnych na etapie przedkontraktowym.
Z danych Związku Przedsiębiorców i Pracodawców (ZPP) wynika, że kiedykolwiek z usług lombardu skorzystało 14% Polaków. Łącznie jest to już prawie 4,5 mln odbiorców tych usług. Od marca 2020 roku z tej metody pozyskiwania środków pieniężnych skorzystało 5% obywateli. Od marca 2020 do maja 2021 r. z kredytu konsumenckiego skorzystało 10% obywateli. Oznacza to, że w tym okresie ok. 1,5 mln Polaków skorzystało z usług punktów lombardowych w 2020 r. Jednoczenie, w tym czasie 22% respondentów pozyskało gotówkę poprzez sprzedaż posiadanych przedmiotów z wykorzystaniem platform internetowych typu OLX/ Facebook i inne.
(ISBnews)
Warszawa, 08.04.2022 (ISBnews) - Sejm przyjął większość poprawek noweli o listach zastawnych i bankach hipotecznych oraz niektórych innych ustaw. Przywrócił natomiast przepisy dot. przesunięcia na 1 stycznia 2032 r. obowiązku spełnienia przez spółdzielcze kasy oszczędnościowo-kredytowe (SKOK) wymogu minimalnego poziomu funduszy własnych i zobowiązań podlegających umorzeniu lub konwersji.
Celem regulacji jest dostosowanie polskich regulacji do przepisów unijnych w zakresie emisji obligacji zabezpieczonych i nadzoru publicznego nad nimi. Większość przyjętych poprawek miała charakter legislacyjny.
Jedna z poprawek, przyjętych przez Senat zakładała usunięcie przepisu, dodanego do ustawy na etapie prac sejmowych, której celem było przesunięcie do 1 stycznia 2032 r. obowiązku spełnienia przez SKOK-i wymogu minimalnego poziomu funduszy własnych i zobowiązań podlegających umorzeniu lub konwersji (MREL). Sejm opowiedział się za odrzuceniem tej poprawki i przywróceniem przepisu.
Nowelizacja wprowadza do polskiego prawa Dyrektywę Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2019/2162 oraz rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady z 2019 r. dotyczące emisji obligacji zabezpieczonych i nadzoru publicznego nad nimi.
Celem unijnego pakietu regulacyjnego (tj. dyrektywy i rozporządzenia) jest ujednolicenie zasad funkcjonowania rynku obligacji zabezpieczonych w krajach Unii Europejskiej i zwiększenie atrakcyjności tej formy pozyskiwania długoterminowego kapitału przez sektor bankowy na działalność kredytową, a jednocześnie zwiększenie atrakcyjności lokowania kapitału dla inwestorów w postaci papierów wartościowych o niskim stopniu ryzyka. W warunkach polskich odpowiednikiem obligacji zabezpieczonych są listy zastawne emitowane przez wyspecjalizowane banki hipoteczne.
W nowelizacji wprowadzono definicję listu zastawnego, odwołującą się do mechanizmu podwójnego regresu, który zapewnia inwestorom możliwość dochodzenia roszczeń zarówno w stosunku do emitentów listów zastawnych, jak i z puli aktywów stanowiących zabezpieczenie listów zastawnych. Rozszerzono zakres informacji, które zawarte będą w warunkach emisji listów zastawnych. Jednocześnie określono zasady stosowania przez banki krajowe oznaczeń "europejska obligacja zabezpieczona" i "europejska obligacja zabezpieczona (premium)". W noweli znalazł się też przepis, określający warunki umożliwiające zakwalifikowanie instrumentów pochodnych do puli aktywów stanowiących zabezpieczenie listów zastawnych.
Celem nowelizacji ma być poprawa instytucji wezwań do zapisywania się na sprzedaż lub zamianę akcji spółek publicznych, które w szczególności mają przynieść korzyści dla akcjonariuszy mniejszościowych, zwiększając ochronę ich interesów; zwiększenie skuteczności działań Bankowego Funduszu Gwarancyjnego (BFG) w obszarze przymusowej restrukturyzacji, m.in. poprzez przepisy dotyczące zasad i trybu emisji obligacji własnych przez BFG na realizację przewidzianych w ustawie celów. Nowela ma też umożliwić opracowanie i funkcjonowanie sytemu ochrony instytucjonalnej w sektorze banków komercyjnych w formie spółki akcyjnej, stanowiącego nowoczesny sposób ochrony płynności finansowej i wypłacalności uczestniczących w nim banków.
W nowelizacji znalazły się też zmiany przepisów ustawy o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych, których celem jest zapewnienie pełniejszej ochrony akcjonariuszy mniejszościowych spółek publicznych będących przedmiotem przejęcia.
Wprowadzono 50-procentowy próg ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu jako progu przejęcia kontroli rodzącego obowiązek ogłoszenia wezwania do zapisywania się na sprzedaż lub zamianę wszystkich pozostałych akcji, a także ustanowiono ogólny model wezwania obligatoryjnego jako wezwania następczego.
(ISBnews)
Warszawa, 08.04.2022 (ISBnews) - Sejm przyjął poprawki Senatu do nowelizacji ustawy o pracowniczych programach emerytalnych (PPE), ustawy o indywidualnych kontach emerytalnych (IKE) oraz indywidualnych kontach zabezpieczenia emerytalnego (IKZE), w tym tę, która m.in. przesuwa termin wejścia w życie większości nowych przepisów o miesiąc - na 1 lipca 2022 r. Nowelizacja wprowadza m.in. ułatwienia w prowadzeniu PPE dla pracodawców, uproszczenia trybu zawierania przez pracodawców porozumień oraz dookreśla niektóre kompetencje nadzorcze Komisji Nadzoru Finansowego (KNF).
Przyjęte poprawki precyzują, że IKE lub IKZE jest prowadzone na podstawie umowy zawartej przez oszczędzającego w formie elektronicznej pozwalającej na utrwalenie jej treści na trwałym nośniku, w formie dokumentowej pozwalającej na utrwalenie jej treści na trwałym nośniku lub w formie pisemnej. Przesuwają także o miesiąc termin wejścia w życie większości nowych przepisów - na 1 lipca 2022 r.
Nowelizacja ustawy wprowadza szereg ułatwień w prowadzeniu PPE dla pracodawców, uproszczenia trybu zawierania przez pracodawców porozumień, zmiany dotyczące warunków uczestnictwa w programie.
Jednocześnie dookreśla niektóre kompetencje nadzorcze KNF, definiuje "przeniesienie środków", a także zmienia przepisy określające zasady zawieszania składki podstawowej i ograniczania jej wysokości w celu usunięcia wątpliwości interpretacyjnych. Równocześnie wprowadza też możliwość zawarcia umowy o prowadzenie IKE i IKZE w postaci elektronicznej.
Najistotniejsze rozwiązania dotyczące pracowniczych programów emerytalnych, zawarte w nowelizacji:
- wprowadzono przepisy dotyczące przenoszenia środków zgromadzonych w PPE przez dotychczasową instytucję zarządzającą do nowego zarządzającego;
- zniesiono fakultatywny zakaz wnoszenia składki dodatkowej, jak również dopuszczono finansowanie tej składki również z innych źródeł niż wynagrodzenie uczestnika PPE;
- wprowadzono ułatwienia dla pracodawców w prowadzeniu pracowniczych programów emerytalnych;
- zniesiono najbardziej uciążliwe obowiązki administracyjne obciążające pracodawców. Realizacja tych obowiązków będzie spoczywać na instytucjach finansowych obsługujących PPE;
- wprowadzono obowiązek przekazania Polskiemu Funduszowi Rozwoju (PFR) jedynie oświadczenia dotyczącego liczby zatrudnionych uczestników PPE oraz liczby pracowników zatrudnionych (dwukrotnie w ciągu roku); PFR będzie przekazywał te informacje do Komisji Nadzoru Finansowego.
- ułatwiono pracodawcom, którzy prowadzą PPE, czasowe zawieszenie bądź ograniczenie wydatkowania środków na PPE w związku z trudną sytuacją finansową;
- zmieniono przepisy, które określają zasady zawieszania składki podstawowej i ograniczania jej wysokości;
- regulowano maksymalny termin jednostronnego ograniczenia składki podstawowej przez pracodawcę (w okresie obejmującym 12 kolejnych miesięcy kalendarzowych łączny okres jednostronnego ograniczenia nie może przekroczyć 6 miesięcy);
- po okresie zawieszenia bądź ograniczenia składki podstawowej, pracodawca nie będzie musiał wpłacać kwoty składki, która nie została odprowadzona w związku z ograniczeniem albo zawieszeniem składki podstawowej;
- skrócono z 12 do 6 miesięcy okres wypowiedzenia w przypadku podjęcia przez pracodawcę jednostronnej decyzji o likwidacji PPE.
Najistotniejsze rozwiązania dotyczące IKE i IKZE:
- ułatwiono zawarcie umowy o prowadzenie IKE i IKZE przez umożliwienie jej zawarcia w postaci elektronicznej.
- dostosowano przepisy, które regulują limit wpłat na IKZE dokonywanych przez osoby prowadzące pozarolniczą działalność gospodarczą.
Pracownicze programy emerytalne stanowią grupową formę gromadzenia oszczędności emerytalnych organizowaną pod patronatem pracodawców. Z danych KNF wynika, że na 31 grudnia 2020 r. 2 370 pracodawców prowadziło PPE, którymi zarządzało 30 instytucji finansowych. W PPE uczestniczyło wówczas 631 761 osób, a łączna wartość aktywów zgromadzonych w PPE wynosiła ok. 17 mld zł.
(ISBnews)
Warszawa, 08.04.2022 (ISBnews) - Sejm przyjął przepisy zakładające zamrożenie m.in. funduszy, depozytów i przekazów pieniężnych osób oraz podmiotów, wspierających działania Federacji Rosyjskiej. Specjalną ich listę ma prowadzić minister spraw wewnętrznych i administracji. Za ustawą o szczególnych rozwiązaniach w zakresie przeciwdziałania wspieraniu agresji na Ukrainę oraz służących ochronie bezpieczeństwa narodowego głosowało 445 posłów, nikt nie był przeciwny, a 11 wstrzymało się od głosu.
Wcześniej posłowie przyjęli kilka poprawek, w tym tę nakładającą na ministra obowiązek publikacji listy w środkach przekazu - będzie ona publikowana tylko w Biuletynie Informacji Publicznej.
Celem ustawy jest zamrożenie wszystkich funduszy i zasobów gospodarczych osób oraz podmiotów, które zostaną wskazane na specjalnej liście prowadzonej przez ministra spraw wewnętrznych i administracji, w związku ze wspieraniem rosyjskiej agresji na Ukrainę.
Zamrożeniu podlegać będą wszystkie środki finansowe i zasoby gospodarcze będące własnością, pozostające w posiadaniu, w faktycznym władaniu lub pod kontrolą wskazanych na liście osób fizycznych lub prawnych, podmiotów, organów lub powiązanych z nimi osób fizycznych lub prawnych, podmiotów lub organów wskazanych na liście.
Zamrożenie funduszy będzie dotyczyło m.in.: gotówki, czeków, przekazów pieniężnych, depozytów złożonych w instytucjach finansowych lub innych podmiotach, papierów wartościowych, obligacji oraz akcji i udziałów. Zamrożenie zasobów gospodarczych będzie dotyczyło aktywów każdego rodzaju, materialnych i niematerialnych, ruchomych i nieruchomych, które nie są funduszami, lecz mogą służyć do uzyskiwania funduszy, towarów lub usług. Podmioty wpisane na listę nie będą mogły realizować zamówień publicznych.
Chodzi o stworzenie odrębnej od wykazów zawartych w rozporządzeniach Unii Europejskiej listy osób i podmiotów, wobec których można będzie zastosować środki zawarte w unijnych przepisach.
Decyzję w sprawie wpisu na listę lub wykreślenia z niej będzie wydawał minister właściwy do spraw wewnętrznych z własnej inicjatywy lub na uzasadniony wniosek.
Jeżeli osoba lub podmiot, które w stosunku do osób lub podmiotów wskazanych na liście, wobec których stosuje się środki ograniczające:
- nie dopełnią obowiązku zamrożenia funduszy lub zasobów gospodarczych lub zakazu udostępniania funduszy lub zasobów gospodarczych,
- nie dopełnią obowiązku niezwłocznego przekazywania informacji, wymaganych na podstawie przepisów,
- nie stosują się do zakazu świadomego udziału w działaniach, których celem jest ominięcie stosowania środków ograniczających
będą podlegać karze pieniężnej.
Karę ma nakładać szef Krajowej Administracji Skarbowej, w drodze decyzji administracyjnej, do 20 mln zł.
Jednocześnie podmioty objęte sankcjami unijnymi, a także wpisane na listę prowadzoną przez ministra spraw wewnętrznych i administracji będą wykluczone z postępowania o udzielenie zamówienia publicznego.
Osoby lub podmioty podlegające wykluczeniu, przystępujące do postępowania o udzielenie zamówienia publicznego oraz konkursów, będą podlegać karze pieniężnej do wysokości 20 mln zł. Kara pieniężna nakładana będzie przez prezesa Urzędu Zamówień Publicznych w drodze decyzji administracyjnej.
(ISBnews)