Zapisz się na bezpłatny ISBNewsLetter

Najnowsze depesze: ISBnews Legislacja

• 12.07, 10:39NBP: Przedłużenie tarczy antyinflac. do końca 2022 to koszt 39 mld zł dla finansów publ. 

  Warszawa, 12.07.2022 (ISBnews) - Przedłużenie tarczy antyinflacyjnej do końca 2022 r. oznaczałoby w tym roku koszt dla sektora finansów publicznych (SFP) w wysokości 39 mld zł, podał Narodowy Bank Polski (NBP).

  Koszt przedłużenia tarczy antyinflacyjnej do końca 2023 r. (przy założeniu, że dotacje dla przedsiębiorstw oraz dodatki osłonowe będą wypłacane tylko w 2022 r.) wyniósłby dla sektora w przyszłym roku 33,4 mld zł, podał NBP w prezentacji projekcji inflacyjnej.

  Koszt przedłużenia tarczy na 2024 r. - przy tym samym założeniu - to 35 mld zł w 2024 r., podano także.

  NBP podał w projekcji, że inflacja konsumencka utrzyma się na dwucyfrowym poziom w tym i przyszłym roku, zaś górną granicę przedziału odchyleń od celu inflacyjnego NBP określonego jako 2,5% +/- 1 pkt proc. osiągnie dopiero w IV kw. 2024 r. (przy założeniu, że tarcza antyinflacyjna będzie obowiązywać do końca października br.). Według centralnej ścieżki projekcji, inflacja CPI wyniesie 14,2% w 2022 r., 12,3% w 2023 r. i 4,1% w 2024 r.

  NBP ocenia, że w wyniku bezpośredniego oddziaływania tarczy antyinflacyjnej tempo wzrostu cen konsumenta w 2022 r. obniży się w ujęciu średniorocznym o 3,2 pkt proc. względem scenariusza nieuwzgledniającego tego pakietu oraz wzrośnie w podobnej skali w 2023 r.

  Wcześniej dziś rzecznik rządu Piotr Muller zapowiedział, że rząd prawdopodobnie przedłuży tarczę antyinflacyjną po 31 października br.

  Tarcza antyinflacyjna została wprowadzona na początku roku w ramach tarczy 1.0, a następnie przedłużana i poszerzana w ramach tarczy 2.0. Ze względu na fakt, że część rozwiązań obowiązywała do końca maja br., inne do końca lipca, przedłużono obowiązywanie wszystkich rozwiązań tarcz antyinflacyjnych do 31 lipca br.

  Rozwiązania te zakładają m.in. obniżenie akcyzy na energię elektryczną; zwolnienie z akcyzy energii elektrycznej dla gospodarstw domowych; obniżenie stawki VAT na energię elektryczną z 23% na 5%; obniżkę VAT na ciepło systemowe (ogrzewanie z kaloryferów) najpierw z 23% do 8%, a następnie  do 5%; obniżenie akcyzy na niektóre paliwa silnikowe; obniżenie podatku VAT z 23% do 8% na paliwa, wprowadzenie zerowej stawki VAT na nawozy i inne wybrane środki wykorzystywane w produkcji rolniczej; wprowadzenie zerowej stawki VAT na gaz ziemny; wprowadzenie zerowej stawki VAT dla podstawowych produktów żywnościowych objętych wcześniej stawką 5%.

  Według szacunków Ministerstwa Finansów, tarcze antyinflacyjne obniżają wskaźnik inflacji o ok. 1,5 do 2 pkt proc.

  (ISBnews)

• 12.07, 10:10Projekcja NBP: Max. koszt 'wakacji kredytowych' to 0,5% PKB w 2022 r. i 0,3% PKB w 2023 r. 

  Warszawa, 12.07.2022 (ISBnews) - Przy skrajnym założeniu, że wszyscy uprawnieni kredytobiorcy skorzystaliby z zawieszenia spłaty kredytu w ramach tzw. wakacji kredytowych", koszt tego rozwiązania dla sektora bankowego sięgałby 0,5% PKB w 2022 r. i 0,3% PKB w 2023 r., szacuje Narodowy Bank Polski (NBP).

  "Istotna z punktu widzenia projekcji, choć nie stanowiąca obciążenia dla finansów publicznych, jest również uchwalona w czerwcu br. ustawa o finansowaniu społecznościowym dla przedsięwzięć gospodarczych i pomocy kredytobiorcom, m.in. zezwalająca na zawieszenie spłaty łącznie ośmiu rat kredytów hipotecznych w 2022 i 2023 r. Nowe przepisy przełożą się na przejściowy wzrost dochodów do dyspozycji gospodarstw domowych, stanowiąc jednocześnie wyraźne obciążenie dla sektora bankowego. Przy skrajnym założeniu, że wszyscy uprawnieni kredytobiorcy skorzystaliby z zawieszenia spłaty kredytu, koszt tej ustawy dla sektora bankowego sięgałby 0,5% PKB w 2022 r. i 0,3% PKB w 2023 r." - czytamy w "Raporcie o inflacji".

  Ustawa o finansowaniu społecznościowym dla przedsięwzięć gospodarczych i pomocy kredytobiorcom wprowadza wakacje kredytowe - możliwość zawieszenia spłaty rat kredytów hipotecznych na 8 miesięcy: w 2022 i 2023 r. Kredytobiorcy mogliby z nich skorzystać w dowolnych dwóch miesiącach trzeciego i czwartego kwartału bieżącego roku oraz po jednym miesiącu w każdym z kwartałów 2023 roku.

  Jak podano w ocenie skutków regulacji (OSR), wartość wsparcia oceniana jest na ok. 4 mld zł. Z analiz Narodowego Banku Polskiego (NBP) wynika, że koszt wakacji kredytowych może sięgać ok. 20 mld zł. Według szacunków Związku Banków Polskich (ZBP), przy założeniu, że z tego rozwiązania skorzysta 80% uprawnionych łączny koszt dla banków osiągnąłby poziom 13,1-16,4 mld zł w 2022 roku oraz 21,3-27,9 mld zł w okresie 2022-2023.

  (ISBnews)

• 12.07, 08:31Muller: Zapewne przedłużymy tarczę antyinflacyjną po 31 października br. 

  Warszawa, 12.07.2022 (ISBnews) - Rząd prawdopodobnie przedłuży tarczę antyinflacyjną po 31 października br., wynika z wypowiedzi rzecznika rządu Piotra Mullera.

  "My przedłużyliśmy tarczę antyinflacyjną do października i zapewne przedłużymy ją dalej, bo widzimy, że te działania antyinflacyjne są w tej mierze skuteczne, bo zabezpieczają przed jeszcze wyższymi cenami" - powiedział Muller w Polskim Radiu 24.

  Rozwiązania dotyczące przedłużenia tarczy antyinflacyjnej w zakresie obniżenia akcyzy, VAT i podatku od sprzedaży detalicznej na paliwa, nawozy, nośniki energii elektrycznej do 31 października 2022 r. znalazły się w ustawie o finansowaniu społecznościowym dla przedsięwzięć gospodarczych i pomocy kredytobiorcom, która została przekazana do podpisu prezydenta.

  "Faktycznie ceny są wyższe i one w dużej mierze zależą od tych zawirowań międzynarodowych. Na to nie mamy takiego wpływu, jaki byśmy zapewne sobie życzyli. Natomiast to, co możemy robić na poziomie krajowym, to robimy tzn. obniżamy podatki. […] Wprowadziliśmy tarczę antyinflacyjną, czyli obniżyliśmy VAT na żywność z 5 do 0%, na paliwo z 23 do 8%, obniżyliśmy akcyzę" - wyliczył Muller.

  "To wszystko powoduje, że ten szczyt inflacyjny jest mniejszy niż gdyby tych działań nie było. […] Te działania są kosztem dla budżetu państwa, ale jednocześnie ulgą dla obywateli, bo inflacja dzięki niemu nie jest wyższa" - dodał.

  Tarcza antyinflacyjna została wprowadzona na początku roku w ramach tarczy 1.0, a następnie przedłużana i poszerzana w ramach tarczy 2.0. Ze względu na fakt, że część rozwiązań obowiązywała do końca maja br., inne do końca lipca, przedłużono obowiązywanie wszystkich rozwiązań tarcz antyinflacyjnych do 31 lipca br. 

  Rozwiązania te zakładają m.in. obniżenie akcyzy na energię elektryczną; zwolnienie z akcyzy energii elektrycznej dla gospodarstw domowych; obniżenie stawki VAT na energię elektryczną z 23% na 5%; obniżkę VAT na ciepło systemowe (ogrzewanie z kaloryferów) najpierw z 23% do 8%, a następnie  do 5%; obniżenie akcyzy na niektóre paliwa silnikowe; obniżenie podatku VAT z 23% do 8% na paliwa, wprowadzenie zerowej stawki VAT na nawozy i inne wybrane środki wykorzystywane w produkcji rolniczej; wprowadzenie zerowej stawki VAT na gaz ziemny; wprowadzenie zerowej stawki VAT dla podstawowych produktów żywnościowych objętych wcześniej stawką 5%.

  Według szacunków Ministerstwa Finansów, tarcze antyinflacyjne obniżają wskaźnik inflacji o ok. 1,5 do 2 pkt proc.

  (ISBnews)

• 11.07, 20:57Kightley z NBP: Inflacja wyniesie 6,7% na koniec 2023, obniżki stóp możliwe w końcu 2023 

  Warszawa, 11.07.2022 (ISBnews) - Inflacja osiągnie swój szczyt w lipcu-sierpniu br. na poziomie niewiele wyższym niż czerwcowy (15,6% r/r); następnie będzie powoli się obniżać i przy utrzymaniu tarczy antyinflacyjnej pod koniec przyszłego roku osiągnie ok. 6,7% r/r, poinformowała pierwszy zastępca prezesa Narodowego Banku Polskiego (NBP) Marta Kightley. Wskazała, że pod koniec 2023 r. w takich warunkach Rada Polityki Pieniężnej (RPP) będzie mogła rozpocząć cykl obniżek stóp procentowych.

  "Jeżeli zostanie utrzymana tarcza antyinflacyjna rządu - a mamy pewne przesłanki, że być może będzie utrzymana - wtedy z radykalniejszym spadkiem [inflacji] będziemy mieli do czynienia w przyszłym roku. Na koniec przyszłego roku prawdopodobnie to będzie ok. 6,7% i następnie w 2024 roku znajdziemy się, pod koniec roku, w paśmie odchyleń od celu inflacyjnego" - powiedziała Kightley w wywiadzie dla TVP Info.

  "Spodziewamy się, że będzie taka sytuacja pod koniec przyszłego roku, że ruch będzie mógł być w drugim kierunku. Będziemy wyraźnie widzieli, że inflacja opada i wtedy Rada Polityki Pieniężnej będzie mogła podejmować decyzję dotyczącą obniżek stóp procentowych" - zapowiedziała wiceprezes banku centralnego.

  Podkreśliła, że koniunktura w Polsce i na świecie wyraźnie osłabia się.

  "Widać wyraźnie w projekcji osłabienie koniunktury. W centralnej ścieżce projekcji, szacujemy, że w przyszłym roku to będzie prawdopodobnie 1,4% wzrostu PKB, a więc znacznie słabiej niż w tym roku - czyli prawdopodobnie 4,7% wzrostu PKB" - wskazała Kightley.

  W prezentacji podczas konferencji prasowej prezesa NBP Adama Glapińskiego podano, że centralna ścieżka lipcowej projekcji przewiduje - przy utrzymaniu tarcz antyinflacyjnych zgodnie z obecnymi planami rządu, tj. do października br. - iż inflacja wyniesie 14,2% w 2022 r., 12,3% w 2023 r. i 4,1% w 2024 r. (wobec 5,1% w 2021 r.).

  W przypadku utrzymania tarcz do końca 2023 r. inflacja wyniosłaby odpowiednio: 13,6%, 9% i 7,9%. Natomiast gdyby tarcze zostały utrzymane do końca 2024 r., inflacja ukształtowałaby się na poziomie odpowiednio: 13,6%, 9% i 4,1%.

  Jak podano w komunikacie NBP w zeszłym tygodniu, roczne tempo wzrostu PKB według projekcji znajdzie się z 50-procentowym prawdopodobieństwem w przedziale 3,9-5,5% w 2022 r. (wobec 3,4-5,3% w projekcji z marca 2022 r.), 0,2-2,3% w 2023 r. (wobec 1,9-4,1%) oraz 1-3,5% w 2024 r. (wobec 1,4-4%).

  (ISBnews)

• 11.07, 16:50Rząd planuje przyjęcie projektu noweli VAT-owskiej dot. uproszczeń w III kw. 

  Warszawa, 11.07.2022 (ISBnews) - Rząd planuje przyjęcie regulacji, która wprowadza szereg uproszczeń w rozliczeniach podatku od towarów i usług (VAT), wynika z wykazu prac legislacyjnych i programowych Rady Ministrów. Przyjęcie projektu planowane jest w III kw. br.

  "Analiza przepisów regulujących podatek od towarów i usług, […] pozwoliła na wskazanie regulacji (obszarów), które wymagają zmiany tak, aby rozliczanie tego podatku stało się łatwiejsze i mniej czasochłonne. Rozwiązania planowane w projekcie mają zatem głównie charakter upraszczający i są również odpowiedzią na zgłaszane przez przedsiębiorców do Ministerstwa Finansów postulaty" - czytamy w wykazie.

  Projektowana regulacja ma zakładać:

  - wprowadzenie nowej, dodatkowej możliwości uwolnienia się od odpowiedzialności solidarnej w sytuacji zmiany faktora,

  - możliwość odstąpienia samochodu osobowego lub innego pojazdu przed upływem trzech lat od dokonania ich importu, w sytuacji gdy będzie to uzasadnione okolicznościami związanymi z ważnym interesem służby, dotyczącymi przesiedlenia uprawnionego członka personelu dyplomatycznego w celu podjęcia pracy w innym państwie, a pobyt w Polsce członka personelu dyplomatycznego nie był krótszy niż dwa lata,

  - podwyższenie limitu sprzedaży małego podatnika do 2 tys., co wpłynie na zwiększenie liczby podatników uprawnionych do stosowania metody kasowej oraz rozliczeń kwartalnych w VAT,

  - doprecyzowanie zasad stosowania kursu przeliczeniowego dla faktur korygujących, w przypadku gdy faktura została wystawiona w walucie obcej,

  - uproszczenia w zakresie ustalania proporcji odliczenia w podatku VAT i korekty odliczonego podatku (w tym m.in. zwiększenie kwoty pozwalającej na uznanie, że proporcja odliczenia określona przez podatnika wynosi 100%, w sytuacji gdy proporcja ta przekroczyła u niego 98%;

  -wprowadzenie opcji rezygnacji z dokonania korekty, jeżeli różnica pomiędzy proporcją wstępną a ostateczną nie przekracza 2 pkt. proc., z uwzględnieniem nieznacznej wartości tej kwoty,

  -uproszczenia w zakresie raportowania rozliczeń dotyczące fakturowania (w tym m.in. dostosowanie warunków wystawienia faktury do e-paragonu) oraz prowadzenia ewidencji sprzedaży przy zastosowaniu kas rejestrujących (m.in. możliwość rezygnacji z obowiązku drukowania dokumentów fiskalnych przez podatników),

  - rezygnację z formalnego wymogu posiadania faktury dot. WNT przy odliczaniu podatku naliczonego z tego tytułu,

  - rozszerzenie zwolnienia z VAT usług zarządzania funduszami inwestycyjnymi na fundusze inwestycyjne z siedzibą w innych państwach członkowskich UE,

  - konsolidację wydawania wiążących informacji poprzez wyznaczenie jako organu właściwego dyrektora Krajowej Informacji Skarbowej oraz ujednolicenie systemu podatkowego w obszarze dotyczącym wydawania Wiążącej Informacji Skarbowej (WIS) i Wiążącej Informacji Akcyzowej (WIA),

  - likwidację opłaty za wniosek o wydanie WIS,

  - doprecyzowanie zasad dokonywania korekt podatku należnego od dostawy towarów dokonanej dla podróżnego,

  - rozszerzenie możliwości przeznaczenia środków zgromadzonych na rachunku VAT na kolejne podatki oraz opłaty, tj. podatek od wydobycia niektórych kopalin, podatek od sprzedaży detalicznej, opłatę od środków spożywczych (tzw. podatek cukrowy), zryczałtowany podatek od wartości sprzedanej produkcji (tzw. podatek od produkcji okrętowej), opłatę od „małpek" oraz podatek tonażowy,

  - umożliwienie przekazywania środków z rachunku VAT na rachunek VAT przedstawiciela grupy VAT celem zapłaty do urzędu skarbowego należnych podatków, wymieniono.

  Projekt dodatkowo realizuje wyrok Trybunału Sprawiedliwości Unii Europejskiej w sprawie C-935/19, podano także.

  (ISBnews)
   

• 11.07, 16:40Rząd planuje przyjęcie projektu noweli VAT-owskiej i noweli o KAS w IV kw. 

  Warszawa, 11.07.2022 (ISBnews) - Rząd planuje przyjęcie projektu regulacji, nakładającej na dostawców usług płatniczych obowiązki prowadzenia kwartalnej ewidencji płatności i odbiorców płatności, przechowywania jej przez okres trzech lat od oraz udostępniania tej ewidencji szefowi Krajowej Administracji Skarbowej, wynika z wykazu prac legislacyjnych i programowych Rady Ministrów.

  Przyjęcie przez Radę Ministrów projektu ustawy o zmianie ustawy o podatku od towarów i usług oraz ustawy o Krajowej Administracji Skarbowej planowane jest na IV kw.

  "Projektowana ustawa nakłada na dostawców usług płatniczych (m.in. banki krajowe, oddziały banków zagranicznych, instytucje kredytowe, instytucje pieniądza elektronicznego) obowiązki:
  1. prowadzenia kwartalnej ewidencji płatności i odbiorców płatności w odniesieniu do świadczonych usług płatniczych;
  2. przechowywania ewidencji przez okres trzech lat od zakończenia roku podatkowego, w którym nastąpiła płatność;
  3. udostępniania ewidencji za pomocą standardowego formularza elektronicznego w formacie xml Szefowi Krajowej Administracji Skarbowej, w terminie do końca miesiąca następującego po upływie kwartału, którego dotyczą informacje" - czytamy w komunikacie.

  Obowiązek prowadzenia ewidencji będzie miał zastosowanie, jeżeli kumulatywnie spełnione zostaną następujące warunki:

  - środki pieniężne będą przekazywane od płatnika zlokalizowanego w państwie członkowskim (co do zasady jest to nabywca towarów/usług) do odbiorcy płatności zlokalizowanego w innym państwie członkowskim bądź poza UE (co do zasady jest to sprzedawca towarów/usług);

  - dostawca usług płatniczych zrealizuje w ciągu kwartału kalendarzowego więcej niż 25 płatności transgranicznych na rzecz tego samego odbiorcy, wymieniono.

  Projektowana ustawa określa również zasady, które dostawcy usług płatniczych muszą stosować w celu określenia lokalizacji płatników i odbiorców płatności, oraz szczegółowy zakres informacji, które ma zawierać ewidencja - są to m.in. informacje umożliwiające identyfikację odbiorcy płatności i dotyczące płatności otrzymanych przez tego odbiorcę (m.in. dotyczące kwoty, daty) i ewentualnych zwrotów płatności, podano także.

  Zgromadzone dane - zgodnie z rozporządzeniem Rady (UE) 2020/283 w odniesieniu do środków służących wzmocnieniu współpracy administracyjnej w celu zwalczania oszustw w dziedzinie VAT - będą przesyłane drogą elektroniczną do CESOP (elektroniczny systemu informacji o płatnościach, zarządzany na poziomie Unii Europejskiej przez Komisję Europejską).

  Zmiany w ustawie o VAT w zakresie wdrożenia ww. dyrektywy zmierzają do uszczelnienie poboru VAT, szczególnie w sektorze e-commerce i zapewnienia dodatkowych narzędzi dla administracji podatkowej w celu skuteczniejszego wykrywania nierzetelnych przedsiębiorstw, dopuszczających się oszustw i innych nieprawidłowości.

  Oczekuje się, że wprowadzone rozwiązania poprzez zwiększenie efektywności monitorowania przez administrację skarbową przestrzegania obowiązków w zakresie VAT w sektorze e-commerce poprawią efektywność poboru VAT, a ponadto poprawią pozycję gospodarczą rzetelnych przedsiębiorców prowadzących działalność w obszarze e-commerce, w efekcie czego poprawie ulegnie również funkcjonowanie wspólnego rynku, podsumowano.

  (ISBnews)

• 11.07, 09:38Buda: Rząd prowadzi analizy dot. możliwości skrócenia tygodnia pracy, są różne warianty 

  Warszawa, 11.07.2022 (ISBnews) - Rząd prowadzi analizy dotyczące skrócenia tygodnia pracy i nie wyklucza takiego rozwiązania, jednak jest to zawsze pewnego rodzaju obniżanie konkurencyjności gospodarki i trzeba wziąć to pod uwagę, ocenia minister rozwoju i technologii Waldemar Buda.

  Buda odniósł się w ten sposób w Polsat News do pytania o skrócenie tygodniowego wymiaru pracy. Podkreślił, że propozycja taka "pojawiała się dużo wcześniej, mówiła o tym Lewica, myśmy o tym wspominali".

  "Natomiast co do tego pomysłu, trzeba to przeanalizować, myśmy też takie kalkulacje już robili. To wcale nie jest wykluczone. Ja bym nie powiedział o jakichś wolnych piątkach czy siedmiogodzinnym czasie" - powiedział Buda w programie Graffiti.

  Na pytanie, na czym miałoby polegać skrócenie tygodnia pracy, wskazał, że zagadnienie to należy do zakresu kompetencji minister rodziny i polityki społecznej Marleny Maląg i takie analizy są prowadzone.

  Odnosząc się do informacji, że w wielu państwach jest wprowadzany 35- godzinny tydzień pracy, Buda powiedział: "To jest zawsze pewnego rodzaju obniżanie konkurencyjności gospodarki i trzeba wziąć to absolutnie pod uwagę".

  "Ważny jest timing, pytanie jest o to, w którym momencie należałoby to zrobić, bo mam wrażenie, że idą bardzo trudne czasy dla gospodarki, dla przedsiębiorców, myślę również, że dla pracowników. W związku z tym pytanie: czy ten moment jest najlepszy, a jeżeli wprowadzać to rozwiązanie, to być może z jakimś okresem przejściowym" - podkreślił.

  Pytany o to, jak mogłoby wyglądać skrócenie tygodnia pracy, czy piątek miałby być o 3-4 godziny krótszy, czy równo rozłożone godziny pracy i piątek wolny, stwierdził: "To są warianty. Wariant też dla mnie bardzo ciekawy to np. dłuższy urlop i to też by pozwalało na ograniczenie ostatecznie w skali roku tygodnia pracy".

  "Więc tutaj rozwiązań jest bardzo dużo, bo tych świadczeń 'kodeksowych' jest sporo, więc tutaj trzeba się zastanowić. Być może grupa docelowa osób, które wychowują dzieci do lat iluś, tutaj trzeba wypracować rozsądne rozwiązanie ze wszystkimi zainteresowanymi, tutaj są grupy społeczne interesariuszy, trzeba dyskutować" - dodał.

  Pytany czy pomysł zostanie opracowany i przedstawiony jeszcze przed wyborami parlamentarnymi, Buda powiedział: "Ja nie chciałbym tego przesądzać, to jest już decyzja polityczna, od nas się wymaga, aby pewne pomysły przepracowywać, pokazywać rozwiązania, pokazywać zagrożenia, plusy, natomiast decyzja polityczna rozstrzyga, jak to ma wyglądać".

  W wielu krajach, m.in. w Islandii, Hiszpanii czy Wielkiej Brytanii prowadzone są eksperymenty dotyczące skrócenia tygodniowego wymiaru pracy. Wstępne analizy wskazują na utrzymanie bądź poprawę produktywności. Także niektóre formy wprowadzają czasowo skrócony wymiar czasu pracy.

  (ISBnews)

• 08.07, 14:02'Minutes': Wakacje kredytowe utrudnią obniżanie inflacji wg części członków RPP 

  Warszawa, 08.07.2022 (ISBnews) - W opinii części członków Rady Polityki Pieniężnej (RPP), wyrażonej podczas posiedzenia 8 czerwca, wprowadzenie tzw. wakacji kredytowych utrudni dążenie do trwałego obniżenia inflacji, wynika z "minutes" z tego spotkania, opublikowanych przez Narodowy Bank Polski (NBP). Jednocześnie członkowie RPP zwracali uwagę, że planowane zmiany w zakresie stawek referencyjnych, mogą - w zależności od przyjętych rozwiązań - osłabiać działanie mechanizmu transmisji monetarnej.

  "Niektórzy członkowie Rady wskazywali także, że zapowiadane przez rząd działania osłonowe skierowane do kredytobiorców hipotecznych, w tym w zakresie wprowadzenia tzw. wakacji kredytowych, będą utrudniać dążenie do trwałego obniżenia inflacji. Jednocześnie zwracali także uwagę, że planowane zmiany w zakresie stawek referencyjnych, mogą - w zależności od przyjętych rozwiązań - osłabiać działanie mechanizmu transmisji monetarnej" - czytamy w "minutes".

  Analizując perspektywy kształtowania się inflacji w Polsce członkowie RPP podkreślali, że w nadchodzących kwartałach inflacja pozostanie istotnie podwyższona ze względu na dalsze oddziaływanie czynników obecnie podbijających dynamikę cen, w tym związanych z rosyjską agresją zbrojną przeciw Ukrainie. Podkreślano przy tym, że wciąż utrzymuje się wysoka niepewność dotycząca przyszłego kształtowania się inflacji, co jest związane m.in. ze zmianami cen surowców, wpływem wojny w Ukrainie na koniunkturę globalną i krajową, a także z czynnikami regulacyjnymi oddziałującymi na ceny, w tym decyzji co do obowiązywania rozwiązań zawartych w tarczy antyinflacyjnej, wskazano także.

  "Członkowie Rady zaznaczali jednocześnie, że podwyższanie stóp procentowych NBP wraz z wygasaniem wpływu szoków obecnie podbijających ceny będzie przyczyniać się do stopniowego obniżania się inflacji w kolejnych latach. Obniżaniu inflacji powinno sprzyjać także umocnienie złotego, które w ocenie Rady będzie spójne z fundamentami polskiej gospodarki. Niektórzy członkowie Rady wskazywali jednak, że przewidywana luźniejsza polityka fiskalna będzie działać proinflacyjnie" - czytamy dalej.

  8 czerwca RPP podwyższyła stopy procentowe o 75 pb - do 6% w przypadku głównej stopy referencyjnej. Wczoraj Rada dokonała kolejnej, 10. z rzędu podwyżki - tym razem o 50 pb do 6,5% w przypadku stopy referencyjnej.

  (ISBnews)

• 08.07, 07:50Sejm przyjął większość poprawek Senatu do ustawy wprowadzającej wakacje kredytowe 

  Warszawa, 08.07.2022 (ISBnews) - Sejm przyjął większość poprawek Senatu do ustawy o finansowaniu społecznościowym dla przedsięwzięć gospodarczych i pomocy kredytobiorcom, która wprowadza wakacje kredytowe - możliwość zawieszenia spłaty maksymalnie 8 miesięcznych rat kredytu w latach 2022 i 2023. Ustawa wydłuża także rozwiązania tarczy antyinflacyjnej w zakresie obniżenia akcyzy, VAT i podatku od sprzedaży detalicznej na paliwa, nawozy, nośniki energii elektrycznej do 31 października 2022 r.

  Większość poprawek miała charakter redakcyjny i doprecyzowujący.

  Jedna z najistotniejszych poprawek przyjętych przez Sejm zakłada m.in. doprecyzowanie przepisów o wakacjach kredytowych w taki sposób, by z ustawy wynikało, że prawem tym objęte są wszystkie umowy o kredyt hipoteczny na cele mieszkaniowe spełniające wymogi ustawy o kredycie hipotecznym, także te, które zawarte zostały jeszcze przed wejściem w życie ustawy o kredycie hipotecznym w 2017 r.

  Ustawa o finansowaniu społecznościowym dla przedsięwzięć gospodarczych i pomocy kredytobiorcom wprowadza wakacje kredytowe - możliwość zawieszenia spłaty rat kredytów hipotecznych na 8 miesięcy: w 2022 i 2023 r. Kredytobiorcy mogliby z nich skorzystać w dowolnych dwóch miesiącach trzeciego i czwartego kwartału bieżącego roku oraz po jednym miesiącu w każdym z kwartałów 2023 roku.

  Wakacje kredytowe mają dotyczyć  zarówno części kapitałowej, jak i odsetkowej raty. Termin na spłatę zostanie przesunięty bez dodatkowych odsetek. Rozwiązanie będzie dostępne dla jednego kredytu wszystkich kredytobiorców, którzy mają kredyty w polskich złotych.

  Jak podano w ocenie skutków regulacji (OSR), wartość wsparcia oceniana jest na ok. 4 mld zł. Z analiz Narodowego Banku Polskiego (NBP) wynika, że koszt wakacji kredytowych może sięgać ok. 20 mld zł. Według szacunków Związku Banków Polskich (ZBP), przy założeniu, że z tego rozwiązania skorzysta 80% uprawnionych łączny koszt dla banków osiągnąłby poziom 13,1-16,4 mld zł w 2022 roku oraz 21,3-27,9 mld zł w okresie 2022-2023,

  Ustawa zawiera także zapis, dotyczący zastąpienia WIBOR innym wskaźnikiem, który ma obniżyć wysokość rat kredytowych. Proces wyznaczenia zamiennika za WIBOR zostanie uregulowany ustawowo.

  Procedura wyznaczenia zamiennika, po wystąpieniu zdarzenia uruchamiającego, określonego w unijnym rozporządzeniu BMR, będzie inicjowana przez Komisję Nadzoru Finansowego. Po wypracowaniu danego rozwiązania minister właściwy do spraw instytucji finansowych będzie mógł określić zamiennik w drodze rozporządzenia.

  Jeżeli jednak nie uda się doprowadzić do wyznaczenia zamiennika, wówczas ustawodawca przewidział możliwość wyznaczenia zamiennika za WIBOR na podstawie stawki POLONIA. Dzięki zastąpieniu WIBOR innym wskaźnikiem kredytobiorcy mieliby zaoszczędzić ok. 1 mld zł rocznie.

  Dzięki proponowanym zmianom Fundusz Wsparcia Kredytobiorców zostanie zasilony dodatkowymi środkami w wysokości 1,4 mld zł.

  Wsparcie z Funduszu może wynosić do 2 tys. zł i może być wypłacana przez 36 miesięcy. Spłata pożyczki ma rozpoczynać się po dwóch latach od ostatniej wypłaty - w 144 równych i nieoprocentowanych ratach. Część pożyczki będzie mogła zostać umorzona. Warunkiem umorzenia jest terminowa spłata 100 pierwszych rat.

  W trakcie prac sejmowych wprowadzono poprawkę, która zakłada wydłużenie rozwiązań, wprowadzanych tzw. tarczami antyinflacyjnymi do 31 października br.

  Ustawa dostosowuje polskie także prawo do przepisów UE dotyczących działalności platform crowdfundingowych. Nadzór nad nimi obejmie Komisja Nadzoru Finansowego. Dzięki nowym przepisom zyskają małe i średnie przedsiębiorstwa, w szczególności startupy. Podniesione zostaną dla nich limity, które pozwolą pozyskiwać im większy kapitał, np. na inwestycje.

  (ISBnews)

• 07.07, 16:13RPP nadal deklaruje 'wszelkie niezbędne działania' celem zwalczania podwyższonej inflacji 

  Warszawa, 07.07.2022 (ISBnews) - Bank centralny będzie nadal podejmował wszelkie niezbędne działania w celu ograniczenia ryzyka utrwalenia się podwyższonej inflacji, podano w komunikacie po posiedzeniu Rady Polityki Pieniężnej (RPP).

  "NBP będzie podejmował wszelkie niezbędne działania w celu zapewnienia stabilności makroekonomicznej i finansowej, w tym przede wszystkim w celu ograniczenia ryzyka utrwalenia się podwyższonej inflacji. NBP może stosować interwencje na rynku walutowym, w szczególności w celu ograniczenia niezgodnych z kierunkiem prowadzonej polityki pieniężnej wahań kursu złotego" - czytamy w komunikacie. Sformułowanie to zostało powtórzone z komunikatów z poprzednich miesięcy.

  "Dalsze decyzje Rady będą zależne od napływających informacji dotyczących perspektyw inflacji i aktywności gospodarczej, w tym od wpływu agresji zbrojnej Rosji przeciw Ukrainie na polską gospodarkę" - powtórzyła także RPP.

  Rada zwróciła uwagę, że inflacja w Polsce - według wstępnych danych GUS - wzrosła w czerwcu 2022 r. do 15,6% r/r.

  "Wysoka inflacja wynika głównie z wcześniejszego silnego wzrostu światowych cen surowców energetycznych i rolnych - w znacznej części będącego konsekwencją rosyjskiej agresji przeciw Ukrainie - oraz wcześniejszych wzrostów regulowanych krajowych taryf na energię elektryczną, gaz ziemny i energię cieplną. Inflacja jest także podwyższana przez efekty zaburzeń w globalnych łańcuchach dostaw i wysokie koszty transportu w handlu międzynarodowym. Jednocześnie wzrostowi cen w Polsce sprzyja utrzymujący się wysoki popyt pozwalający przenosić przedsiębiorstwom wzrost kosztów na ceny finalne. Inflację ogranicza natomiast obniżenie części stawek podatkowych w ramach tarczy antyinflacyjnej" - czytamy w komunikacie.

  "W nadchodzących kwartałach oczekiwane jest utrzymanie się oddziaływania czynników obecnie podwyższających dynamikę cen, w tym związanych z rosyjską agresją zbrojną przeciw Ukrainie. Jednocześnie podwyższanie stóp procentowych NBP wraz z wygasaniem wpływu szoków obecnie podbijających ceny będzie oddziaływać w kierunku stopniowego obniżania się inflacji w kolejnych latach. Obniżaniu inflacji sprzyjałoby także umocnienie złotego, które w ocenie Rady byłoby spójne z fundamentami polskiej gospodarki" - czytamy dalej.

  RPP oceniła, że utrzymuje się ryzyko kształtowania się inflacji powyżej celu inflacyjnego w horyzoncie oddziaływania polityki pieniężnej.

  "Aby ograniczyć to ryzyko, a więc dążąc do obniżenia inflacji do celu NBP w średnim okresie, Rada postanowiła ponownie podwyższyć stopy procentowe NBP. Podwyższenie stóp procentowych NBP będzie także oddziaływać w kierunku ograniczenia oczekiwań inflacyjnych" - podsumowano.

  RPP podwyższyła dziś stopy procentowe po raz 10. z rzędu - tym razem o 50 pb, do 6,5% w przypadku głównej stopy referencyjnej.

  Konsensus rynkowy przewidywał podwyższenie stopy referencyjnej o 75 pb, choć część analityków nie wykluczała większej podwyżki.

  (ISBnews)

• 05.07, 10:00MSiG: Za podwyżką stóp w kwietniu głosowali wszyscy członkowie RPP oprócz Litwiniuka 

  Warszawa, 05.07.2022 (ISBnews) - Podczas kwietniowego posiedzenia Rady Polityki Pieniężnej (RPP) za wnioskiem o podwyżkę stóp procentowych opowiedzieli się wszyscy członkowie RPP z wyjątkiem Przemysława Litwiniuka, podano w Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG).

  "Uchwała Nr 7/2022 Rady Polityki Pieniężnej z dnia 6 kwietnia 2022 r. w sprawie stopy referencyjnej, oprocentowania kredytów refinansowych, oprocentowania lokaty terminowej oraz stopy redyskontowej i stopy dyskontowej weksli w Narodowym Banku Polskim.

  ZA przyjęciem Uchwały głosowali:

  - A. Glapiński,

  - I. K. Dąbrowski,

  - W. S. Janczyk,

  - C. Kochalski,

  - L. Kotecki,

  - R. Sura,

  - H. J. Wnorowski.

  PRZECIW przyjęciu Uchwały głosowali:

  - P. Litwiniuk" - czytamy w "Monitorze".

  W kwietniu RPP podwyższyła stopy procentowe o 100 pb - do 4,50% w przypadku głównej stopy referencyjnej. Była to siódma podwyżka stóp z rzędu.

  RPP rozpoczęła podwyżki stóp procentowych w październiku 2021 r. i dokonywała ich co miesiąc. Po czerwcowej podwyżce o 75 pb główna stopa referencyjna wynosi 6%. W ten sposób powróciła ona do poziomu z 2008 r.

  (ISBnews)

• 30.06, 09:03Socha, MRPS:Waloryzacja emerytur, rent przy wskaźniku 9,6% to koszt ok. 27,5 mld zł w 2023 

  Warszawa, 30.06.2022 (ISBnews) - Koszt proponowanej przez rząd waloryzacji świadczeń emerytalno-rentowych i innych świadczeń z systemu powszechnego, rolniczego i mundurowego przy wskaźniku 109,6% szacowany jest na ok. 27,5 mld zł w 2023r., poinformowała wiceminister rodziny i polityki społecznej Barbara Socha.

  Propozycja zwiększenia wskaźnika waloryzacji emerytur i rent w 2023r. była tematem wspólnego posiedzenia Zespołu ds. budżetu, wynagrodzeń i świadczeń socjalnych oraz Zespołu ds. ubezpieczeń społecznych Rady Dialogu Społecznego.

  "Rada Ministrów przyjęła propozycję zwiększenia wskaźnika waloryzacji emerytur i rent w 2023 r., w której strona rządowa proponuje Radzie Dialogu Społecznego pozostawienie zwiększenia wskaźnika waloryzacji emerytur i rent w 2023 r., na poziomie ustawowego minimum wynoszącego 20% realnego wzrostu przeciętnego wynagrodzenia w 2022 r." - czytamy w komunikacie po w komunikacie po posiedzeniu Rady Dialogu Społecznego (RDS).

  W związku z tym prognozowany wskaźnik waloryzacji emerytur i rent w 2023 r. ma miałby wynieść nie mniej niż 109,6%.

  "[Wiceminister rodziny i polityki społecznej Barbara Socha] zakomunikowała, że koszt waloryzacji świadczeń emerytalno-rentowych i innych świadczeń z systemu powszechnego, rolniczego i mundurowego przy wskaźniku 109,6% szacowany jest na ok. 27,5 mld zł" - czytamy także.

  W komunikacie podano także, że strona związkowa uważa propozycję rządową za niewystarczającą. Postuluje zwiększenie tego wskaźnika o co najmniej 50% realnego wzrostu przeciętnego wynagrodzenia za pracę w roku 2022.

  Natomiast spośród organizacji pracodawców Konfederacja Lewiatan opowiada się za ustawowym poziomem waloryzacji rent i emerytur na 2023 r. zaś Pracodawcy RP, ZRP, i BCC proponują wzrost emerytur i rent w 2023 r. na poziomie 7,8%

  Stronie społecznej nie udało się wypracować wspólnego stanowiska, podano także. 

  Stronę rządowa w posiedzeniu reprezentowała wiceminister Barbara Socha z MRiPS oraz wiceminister finansów Piotr Patkowski.

  (ISBnews)

• 29.06, 17:02Patkowski z MF nie wyklucza wprowadzenia okresu przejściowego przy reformie WIBOR 

  Warszawa, 29.06.2022 (ISBnews) - Nie można wykluczyć wprowadzenia okresu przejściowego dla niektórych instrumentów finansowych przy zamianie WIBOR-u na inny wskaźnik referencyjny, planowanej na 1 stycznia 2023 r., wynika z wypowiedzi wiceministra finansów Piotra Patkowskiego.

  "Pamiętajmy, że WIBOR nie jest stosowanym wskaźnikiem tylko i wyłącznie do umów kredytowych, ale także do obligacji czy szeregu instrumentów pochodnych, więc tutaj też musimy się wykazać bardzo dużą ostrożnością, tak żeby sektor i rynki finansowe przyjęły to ze spokojem. Być może będą tu stosowane pewne kwestie, które pozwolą zastosować jakiś okres przejściowy do stosowania tego, natomiast nie chcemy na ten moment zmieniać głównych założeń, czyli daty 1 stycznia 2023 r." - powiedział Patkowski podczas senackiej debaty nad ustawą o finansowaniu społecznościowym dla przedsięwzięć gospodarczych.

  Ustawa zawiera regulacje dotyczące także wakacji kredytowych, zasad udzielania wsparcia z Funduszu Wsparcia Kredytobiorców i zapowiedź zamiany WIBOR innym wskaźnikiem od 1 stycznia 2023r.   

  Patkowski przypomniał też, że rozporządzenie 2016/2011 w sprawie indeksów stosowanych jako wskaźniki referencyjne w instrumentach finansowych i umowach finansowych lub do pomiaru wyników funduszy inwestycyjnych nie wskazuje, jaki to będzie zamiennik, ani jaka będzie data jego wprowadzenia.

  Zamiennik i datę wprowadzenia ma określić rozporządzenie ministra finansów.

  (ISBnews)

• 28.06, 16:43Zmiany w CIT będą kosztować 1,6 mld zł w 2023, łącznie dadzą 5,3 mld zł do 2032 - wg OSR 

  Warszawa, 28.06.2022 (ISBnews) - Zmiany podatkowe planowane w projekcie nowelizacji ustawy o podatku dochodowym od osób prawnych będą kosztować 1 614 mln zł w przyszłym roku (w tym budżet państwa 1 245 mln zł), ale w dłuższej perspektywie - do 2032 r. - dadzą łącznie 5 329 mln zł (w tym budżetowi państwa 4 109 mln zł), wynika z oceny skutków regulacji (OSR) do tego projektu.

  Projekt trafił do konsultacji i uzgodnień, które mają potrwać 14 dni.

  Projekt zakłada m.in. modyfikację i odroczenie wejścia w życie przepisów o minimalnym podatku dochodowym na okres roku, tj. od 1 stycznia 2022 r. do 31 grudnia 2022 r. Jednocześnie wprowadza zmiany w konstrukcji samego podatku i wiele wyłączeń.

  Planowane jest także wprowadzenie aktualizacji rocznej indywidualnych danych podatnika (w terminie do dnia 30 września), uchylenie przepisów dotyczących "ukrytej dywidendy", zmiana przepisów o zagranicznych jednostkach kontrolowanych, przepisów dotyczących opodatkowania podatkiem od przerzuconych dochodów, zmiany w podatku u źródła, zmiany w rozliczaniu kosztów finansowania dłużnego w kosztach podatkowych i uproszczenie przepisów o uldze na złe długi.

  "Na etapie wprowadzania minimalnego podatku dochodowego dokonano oszacowania skutków finansowych jego funkcjonowania. Skutki po raz pierwszy wpłynęłyby na wysokość dochodów budżetowych w 2023 r. (za 2022 r.) w kwocie 1 520 mln zł. W wyniku odroczenia terminu wejścia w życie przepisów wprowadzających minimalny podatek dochodowy w okresie 1 roku, tj. od dnia 1 stycznia 2022 r. do dnia 31 grudnia 2022 r. oszacowane skutki finansowe 2023 r. nie wystąpią" - czytamy w ocenie skutków regulacji (OSR).

  Kwota 1 614 mln zł uwzględnia korektę wynikającą ze zmiany wskaźników makroekonomicznych mających wpływ na wysokość dochodów podatników w 2022 r., podano także.

  Skutki finansowe wskazane na lata następne dotyczą modyfikacji zasad minimalnego podatku dochodowego (uwzględniają m.in. zmiany parametrów dotyczących tego podatku, podmiotów objętych (wyłączonych) tym podatkiem, definicji podstawy opodatkowania).

  Skutki te - jak podano - mogą być jednak niższe, gdyż nie uwzględniają specyfiki szczególnych przepisów dotyczących minimalnego podatku dochodowego np. w zakresie wyłączenia z wyliczania straty lub wskaźnika rentowności kosztów inwestycji oraz przychodów i kosztów wynikających z transakcji z ceną regulowaną (podmioty branży energetycznej).

  Wyliczenia nie uwzględniają również możliwości wyłączenia podmiotowego dla spółek wchodzących w skład spółki z ograniczoną odpowiedzialnością, spółek akcyjnych, prostych spółek akcyjnych, spółek komandytowo-akcyjnych i spółek komandytowych grupy, w której to grupie wskaźnik rentowności jest wyższy niż 2% (podatnik nie będzie wówczas objęty minimalnym podatkiem dochodowym), wskazano.

  Niektóre z proponowanych rozwiązań mogą wpłynąć na zmniejszenie wpływów z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych np. zmiana przepisów dotyczących polskiej spółki holdingowej. Jednak z uwagi na ograniczony zakres danych projektowanych obszarów określenie skutków finansowych ich wprowadzenia nie jest możliwe do oszacowania, podsumowano.

  (ISBnews)

• 28.06, 15:02Prezydent podpisał ustawę o 14. emeryturze 

  Warszawa, 28.06.2022 (ISBnews) - Prezydent podpisał ustawę o dodatkowym rocznym świadczeniu pieniężnym dla emerytów i rencistów w 2022 r., która określa warunki nabycia prawa do czternastej emerytury, poinformowała kancelaria Prezydenta.

  Wysokość dodatkowego świadczenia będzie uzależniona od wysokości otrzymywanego świadczenia głównego (emerytury, renty itp.).

  "I tak wysokość świadczenia dodatkowego będzie równa:

  -  kwocie najniższej emerytury obowiązującej od dnia 1 marca 2022 r.[…] - dla osób, których wysokość świadczenia głównego, przed dokonaniem odliczeń, potrąceń i zmniejszeń, nie przekracza kwoty 2,9 tys. zł;

  - kwocie najniższej emerytury, pomniejszonej o kwotę różnicy pomiędzy kwotą wysokości świadczenia głównego, przed dokonaniem odliczeń, potrąceń i zmniejszeń, a kwotą 2,9 tys. zł, nie więcej niż o kwotę najniższej emerytury – dla osób, których wysokość świadczenia głównego, przed dokonaniem odliczeń, potrąceń i zmniejszeń, przekracza kwotę 2,9 tys. zł" – czytamy w komunikacie.

  Ustawa stanowi, że jeżeli kwota dodatkowego świadczenia jest niższa niż 50 zł, dodatkowego świadczenia nie przyznaje się. Ponadto dodatkowe roczne świadczenie pieniężne nie będzie przysługiwało osobom, którym na dzień 24 sierpnia 2022 r. r. prawo do świadczeń głównego zostało zawieszone.

  Dodatkowe roczne świadczenie pieniężne będzie wypłacone z urzędu w terminie wypłaty świadczenia głównego od sierpnia 2022 r. (z wyjątkiem części świadczeń przewidzianych do wypłaty we wrześniu i październiku 2022 r.). Decyzje w sprawie dodatkowego rocznego świadczenia pieniężnego będą wydawane i świadczenia te będą wypłacane przez właściwe organy wypłacające świadczenie główne osoby uprawnionej.

  W przypadku zbiegu prawa do świadczeń, które są wypłacane przez dwa organy, ZUS będzie odpowiedzialny za wydanie decyzji oraz wypłatę dodatkowego rocznego świadczenia pieniężnego.

  Ustawa wchodzi w życie po upływie 14 dni od dnia ogłoszenia.

  (ISBnews)

• 28.06, 09:35Koszty wsparcia dla osób, przyjmujących uchodźców to 1,97 mld zł do końca 2022 r. wg OSR 

  Warszawa, 28.06.2022 (ISBnews) - Szacowane koszty wsparcia dla osób oferującym wyżywienie i zakwaterowanie uchodźcom z Ukrainy to 1,97 mld zł do końca 2022 r., wynika z nowelizacji rozporządzenia Rady Ministrów w sprawie maksymalnej wysokości świadczenia pieniężnego przysługującego z tytułu zapewnienia zakwaterowania i wyżywienia obywatelom Ukrainy oraz warunków przyznawania tego świadczenia i przedłużania jego wypłaty.

  Nowela rozporządzenia ukazała się już w Dzienniku Ustaw i weszła w życie. Zakłada ona wypłatę świadczeń osobom oferującym zakwaterowanie i wyżywienie uchodźcom ponad określony wcześniej w ustawie o pomocy obywatelom Ukrainy w związku z konfliktem zbrojnym na terytorium tego państwa termin 120-dniowy.

  Zgodnie z rozporządzeniem, świadczenia będą  przysługiwały także teraz np.  emerytom, rencistom, osobom opiekującym się co najmniej trójką dzieci,  osobom opiekującym się dzieckiem do ukończenia pierwszego roku życia, osobom z orzeczonym stopniem niepełnosprawności.

  Jednocześnie utrzymane zostaje świadczenie na zakwaterowanie i wyżywienie wszystkich grup uchodźców. które nadal będzie wypłacane maksymalnie przez okres 120 dni. 

  "Przy założeniu, że liczba wniosków dotyczących uchodźców wymienionych w rozporządzeniu wyniesie 1/3 liczby wniosków złożonych do 17.05.2022 r. wydatki związane z wejściem w życie rozporządzenia wyniosą 821 910 396,12 zł/2,5 miesiąca * 6 miesięcy, tj. 1 972 584 951 zł do końca 2022 r" - czytamy w ocenie skutków regulacji (OSR).

  Jak podano liczba wniosków złożonych do gmin o wypłatę świadczenia pieniężnego za zapewnienie zakwaterowania i wyżywienia uchodźcom z Ukrainy wg stanu na 17.05.2022 r. wyniosła 190 121 na kwotę 821 910 396,12 zł.

  (ISBnews)

• 23.06, 16:18Szefernaker: Gminy będą mogły przedłużyć wypłatę świadczeń na wsparcie uchodźców 

  Warszawa, 23.06.2022 (ISBnews) - Gminy będą mogły przedłużyć wypłatę świadczeń na okres ponad 120 dni dla osób, które przyjmują uchodźców z Ukrainy, oferując im wyżywienie i zakwaterowanie,  jeżeli wśród nich będą np. emeryci, osoby wychowujące dzieci do 12. miesiąca życia czy osoby z niepełnosprawnością i ich opiekunowie, poinformował wiceminister spraw wewnętrznych i administracji Paweł Szefernaker.

  "Gminy będą mogą przedłużyć czas wypłaty świadczenia na okres dłuższy niż 120 dni dla osób z zaświadczeniem o niepełnosprawności oraz ich opiekunów, emerytów, kobiet w ciąży, osób wychowujących dzieci do dwunastego miesiąca życia, opiekunów trojga i więcej dzieci" - powiedział Szefernaker podczas konferencji prasowej.

  Dodał też, że rząd nie planuje zakończenia udzielania pomocy.

  "Każda polska rodzina, przyjmująca uchodźcę przybywającego do Polski ma możliwość otrzymania wsparcia na 120 dni" - podkreślił.

  Zgodnie z nowelizacją ustawy o pomocy obywatelom Ukrainy w związku z konfliktem zbrojnym na terytorium tego państwa, świadczeń dla osób, oferujących zakwaterowanie i wyżywienie uchodźcom z Ukrainy są wypłacane przez samorządy z dołu, maksymalnie do do 120 dni.

  Jak zapowiadano wcześniej, nowa regulacja miałaby się znaleźć w rozporządzeniu.

  (ISBnews)

• 23.06, 12:38Sejm przyjął nowelę wydłużającą klauzulę wyjścia z SRW na 2023 r. 

  Warszawa, 23.06.2022 (ISBnews) - Rząd przyjął nowelizację ustawy o finansach publicznych, która zakłada utrzymanie klauzuli wyjścia ze stabilizującej reguły wydatkowej (SRW) także w roku 2023 oraz zastąpienie wskaźnika celu inflacyjnego, określanego przez Radę Polityki Pieniężnej (RPP) - średniorocznym wskaźnikiem cen towarów i usług.

  Za nowelą głosowało 231 przeciw było 218, jeden wstrzymał się od głosu.

  Wcześniej Sejm odrzucił wniosek o odrzucenie ustawy w całości oraz kilka poprawek. 

  Nowelizacja ma na celu dostosowanie stabilizującej reguły wydatkową (SRW) do obecnej sytuacji makroekonomicznej. W maju Komisja Europejska rekomendowała utrzymanie ogólnej klauzuli wyjścia do końca 2023 r. ze względu na sytuację gospodarczą po inwazji Rosji na Ukrainę.

  Reguła wydatkowa to wzór do wyliczania maksymalnego limitu wydatków najważniejszych instytucji państwa - powyżej tak ustalonej kwoty nakłady nie mogą rosnąć.

  Zgodnie z nowelą, przy obliczaniu kwoty wydatków w oparciu o SRW, wskaźnik celu inflacyjnego, określanego przez Radę Polityki Pieniężnej, zostanie zastąpiony średniorocznym wskaźnikiem cen towarów i usług konsumpcyjnych (ze względu na znaczne odchylenia średniorocznej inflacji od celu inflacyjnego RPP).

  Po zmianie, limit wydatków na kolejny rok wyliczany będzie na bazie prognozy inflacji na ten rok, z opcją rewidowania go ex post. Chodzi o ponowne przeliczenie limitu już po wykonaniu roku budżetowego, gdy wszystkie dane z gospodarki są już znane. Rozwiązanie to ma zniwelować wpływ ewentualnych błędów prognozy inflacji.

  W oparciu o zalecenia instytucji UE, dotyczące utrzymania w 2023 r. inwestycji finansowanych ze środków krajowych, zwiększania inwestycji publicznych w zieloną i cyfrową transformację i bezpieczeństwo energetyczne - wprowadzona zostanie w 2023 r. klauzula inwestycyjna.

  Klauzula inwestycyjna wyłączać będzie przyrosty wydatków inwestycyjnych, a nie całość tych wydatków.

  Stabilizująca reguła wydatkowa obejmie swym zakresem Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki. Chodzi o zachowanie spójności ze zobowiązaniami Polski podjętymi w Krajowym Planie Odbudowy i Zwiększania Odporności.

  (ISBnews)

• 23.06, 10:29Patkowski z MF: Program Inwestycji Strategicznych podwyższy PKB o 0,5 pkt proc. w 2023 r. 

  Warszawa, 23.06.2022 (ISBnews) - Realizacja Rządowego Funduszu Polski Ład: Program Inwestycji Strategicznych przyniesie efekt w postaci podwyższenia wzrostu PKB o 0,1 pkt proc. w tym roku oraz o 0,5 pkt proc. w roku przyszłym, poinformował wiceminister Piotr Patkowski.

  "Jeśli chodzi o wpływ Funduszu Inwestycji Strategicznych, Funduszu Polski Ład, na wzrost PKB, to do tej pory odbyły się i zostały rozstrzygnięte dwie edycje z tym związane i edycja związana z funduszem wsparcia dla gmin, w której znajdowały się PGR-y. Jednocześnie niedługo będzie ogłoszony fundusz związany z gminami, w których były PGR-y. Wstępnie możemy szacować wpływ tego programu na PKB, uwzględniając, jak PKB by się kształtowało, gdyby te środki nie znalazły się w budżetach samorządów i nie zostały wydane na inwestycje" - powiedział Patkowski w Sejmie.

  Podkreślił, że główne inwestycje samorządów będą realizowane w 2023 r. i w latach kolejnych.

  "Przekładając to na konkretne liczby, to w roku 2022 ten wpływ szacujemy na około 0,1 pkt proc. Natomiast biorąc pod uwagę rok 2023 r. - jest to 0,5 pkt proc., czyli jest to około jednej szóstej bądź jednej piątej dodatkowego wkładu do PKB, biorąc pod uwagę, gdyby ten program się nie odbył" - dodał wiceminister.

  Rządowy Fundusz Polski Ład: Program Inwestycji Strategicznych to nowa forma wsparcia inwestycji realizowanych przez samorządy. Ma pobudzić inwestycje we wszystkich regionach Polski, wesprzeć rozwój przedsiębiorstw i poprawić warunki życia Polaków. Samorządy dostaną do 95% bezzwrotnego dofinansowania, czyli refundacji środków poniesionych na inwestycje m.in. w infrastrukturę wodno-kanalizacyjną, modernizację źródeł ciepła na zeroemisyjne i w gospodarowanie odpadami.

  (ISBnews)

• 22.06, 10:14Sejm przyjął przysięgę od nowo wybranego prezesa NBP 

  Warszawa, 22.06.2022 (ISBnews) - Sejm przyjął przysięgę od nowo wybranego prezesa Narodowego Banku Polskiego - Adama Glapińskiego.

  12 maja br. Sejm powołał Adama Glapińskiego na stanowisko prezesa NBP na wniosek Prezydenta RP. Za kandydaturą Adama Glapińskiego głosowało 234 posłów, przeciwko 223, nikt się nie wstrzymał od głosu. Do wyboru potrzebna była bezwzględna większość głosów (229).

  Prezes NBP jest powoływany przez Sejm na wniosek prezydenta na 6-letnią kadencję. Ta sama osoba nie może być prezesem NBP dłużej niż dwie kadencje.

  Sejm powołał Adama Glapińskiego na prezesa NBP 10 czerwca 2016 r., urząd objął on 21 czerwca 2016 r. po zaprzysiężeniu przez Sejm.

  (ISBnews)