ISBNewsLetter
S U B S K R Y P C J A

Zapisz się na bezpłatny ISBNewsLetter

Zachęcamy do subskrypcji naszego newslettera, w którym codziennie znajdą Państwo najważniejszą depeszę ISBnews, przegląd informacji dostępnych w naszym Portalu i kalendarium nadchodzących wydarzeń biznesowych i ekonomicznych. Subskrypcja jest bezpłatna.

* Dołączając do ISBNewsLetter'a wyrażasz zgodę na otrzymywanie informacji drogą elektroniczną (zgodnie z Ustawą z dnia 18 lipca 2002r. o świadczeniu usług drogą elektroniczną, Dz.U. nr 144, poz. 1204). Twój adres e-mail będzie wykorzystany wyłącznie do przekazywania informacji na temat działań ISBNews i nie zostanie przekazane podmiotom trzecim. W kazdej chwili można wypisać się z listy subskrybentów klikając link na dole każdego ISBNewsLettera.

Najnowsze depesze: ISBnews Legislacja

  • 08.08, 09:29Glapiński: Obecnie rezygnacja z własnej waluty byłaby dla Polski kosztownym błędem 

    Warszawa, 08.08.2022 (ISBnews) - Własna waluta i polityka pieniężna dobrze amortyzują negatywne szoki globalne w polskiej gospodarce, a rezygnacja z własnej waluty w obecnych uwarunkowaniach byłaby dla Polski ogromnym i kosztownym błędem, uważa prezes Narodowego Banku Polskiego i przewodniczący Rady Polityki Pieniężnej (RPP) Adam Glapiński. Ocenił, że poszczególne kraje należące do jednej strefy walutowej mogą wymagać odrębnych działań w polityce pieniężnej, gdyż m.in. znajdują się na różnych pozycjach cyklu lub charakteryzują się innym poziomem zadłużenia. Według niego, autonomiczna polityka pieniężną daje możliwość szybszego reagowania na potrzeby danej gospodarki.

    "Utrzymanie własnej waluty pozwala na prowadzenie autonomicznej polityki pieniężnej. W danym obszarze walutowym z definicji musi obowiązywać jednolita polityka pieniężna. Tymczasem poszczególne gospodarki wymagają często różnych działań ze strony banku centralnego, co wynika z różnic w strukturze gospodarek, poziomie ich zadłużenia, innej pozycji cyklicznej, czy w ogóle ze zróżnicowanego mechanizmu oddziaływania danego szoku makroekonomicznego na poszczególne gospodarki" - powiedział Glapiński w artykule opublikowanym w "Dzienniku Gazecie Prawnej".

    Wskazał, że "obawy o kondycję makroekonomiczną i fiskalną państw południa Europy ograniczają możliwości działania wspólnej polityki pieniężnej" i w efekcie Europejski Bank Centralny (EBC) dokonał pierwszej podwyżki stóp procentowych w lipcu br. - później niż wiele innych banków centralnych.

    "Własna waluta i polityka pieniężna działają jak swoiste tarcze, które chronią gospodarkę przed negatywnymi skutkami globalnych szoków; natomiast euro na pewno taką tarczą nie jest" - dodał.

    Ocenił, że "suwerenny bank centralny jest zatem atutem, ponieważ może precyzyjnie dostosować swoje działania do potrzeb jednej konkretnej gospodarki i jest w stanie to zrobić szybciej niż bank centralny obszaru walutowego, w którym ścierają się interesy i potrzeby różnych krajów".

    Przypomniał, że własna polityka pieniężna w kryzysie COVID-19 wpłynęła na to, że skala spadku aktywności gospodarczej w 2020 r. (-2,2%) była niemal trzykrotnie mniejsza niż średnio w strefie euro (-6,3%).

    "Dziś między gospodarkami strefy euro widać także wyraźnie różnice w zakresie kluczowej zmiennej dla banku centralnego, czyli inflacji. Globalny wzrost inflacji dotyka co prawda większość krajów tej strefy, jednak szybko rozwijające się gospodarki państw Europy Środkowo-Wschodniej, które przyjęły euro, doświadczają wyraźnie wyższej dynamiki cen" - ocenił Glapiński.

    "Krótko mówiąc, rezygnacja z własnej waluty w obecnych uwarunkowaniach byłaby dla Polski ogromnym i kosztownym błędem. Interesy polskiej gospodarki byłyby bowiem często odmienne od potrzeb największych gospodarek europejskich i w efekcie wspólna waluta i polityka pieniężna nie odpowiadałyby na polskie potrzeby. Tego problemu nie rozwiązałaby także integracja fiskalna. Różnic strukturalnych dzielących gospodarki nie da się momentalnie zasypać działaniami fiskalnymi. Konwergencja gospodarcza wymaga bowiem czasu i nie ma tu bezpiecznej drogi na skróty. Dlatego w najlepiej pojętym interesie Polski i Polaków jest wspieranie doganiania przez naszą gospodarkę krok po kroku bogatszych krajów Zachodu" - podsumował szef banku centralnego.

    (ISBnews)

  • 05.08, 15:01Sejm odrzucił senackie veto do noweli wydłużającej klauzulę wyjścia z SRW na 2023 r. 

    Warszawa, 05.08.2022 (ISBnews) - Sejm odrzucił senackie veto do nowelizacji ustawy o finansach publicznych, która zakłada utrzymanie klauzuli wyjścia ze stabilizującej reguły wydatkowej (SRW) także w 2023 r. oraz zastąpienie wskaźnika celu inflacyjnego, określanego przez Radę Polityki Pieniężnej (RPP), średniorocznym wskaźnikiem cen towarów i usług.

    Za odrzuceniem veta głosowało 233, 215 było przeciw, nikt się nie wstrzymał.   

    Nowelizacja ma na celu dostosowanie stabilizującej reguły wydatkową (SRW) do obecnej sytuacji makroekonomicznej. W maju Komisja Europejska rekomendowała utrzymanie ogólnej klauzuli wyjścia do końca 2023 r. ze względu na sytuację gospodarczą po inwazji Rosji na Ukrainę.

    Reguła wydatkowa to wzór do wyliczania maksymalnego limitu wydatków najważniejszych instytucji państwa.

    Zgodnie z nowelą, przy obliczaniu kwoty wydatków w oparciu o SRW, wskaźnik celu inflacyjnego, określanego przez Radę Polityki Pieniężnej,  ma zostać zastąpiony średniorocznym wskaźnikiem cen towarów i usług konsumpcyjnych (ze względu na znaczne odchylenia średniorocznej inflacji od celu inflacyjnego RPP).

    Po zmianie, limit wydatków na kolejny rok wyliczany ma być na bazie prognozy inflacji na ten rok, z opcją rewidowania go ex post. Chodzi o ponowne przeliczenie limitu już po wykonaniu roku budżetowego, gdy wszystkie dane z gospodarki są już znane. Rozwiązanie to ma zniwelować wpływ ewentualnych błędów prognozy inflacji.

    W oparciu o zalecenia instytucji UE, dotyczące utrzymania w 2023 r. inwestycji finansowanych ze środków krajowych, zwiększania inwestycji publicznych w zieloną i cyfrową transformację i bezpieczeństwo energetyczne - wprowadzona zostanie w 2023 r. klauzula inwestycyjna.

    Klauzula inwestycyjna wyłączać ma przyrosty wydatków inwestycyjnych, a nie całość tych wydatków.

    Stabilizująca reguła wydatkowa obejmie swym zakresem Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki. Chodzi o zachowanie spójności ze zobowiązaniami Polski podjętymi w Krajowym Planie Odbudowy i Zwiększania Odporności.

    (ISBnews)

  • 02.08, 14:27Morawiecki: Łączne koszty ulg związanych z energią i paliwami to ok. 50 mld zł 

    Warszawa, 02.08.2022 (ISBnews) - Łączny koszt wszystkich ulg związanych z węglowodorami, paliwami, ciepłem systemowym, węglem, peletem, z gazem wyniesie ok. 50 mld zł, poinformował premier Mateusz Morawiecki.

    "Obecny koszt związane z walką z inflacją po stronie obniżek VAT-u i akcyzy to jest ok. 30 mld zł. Do tego należy dołożyć 11,5 mld zł dodatku węglowego, dodatku ciepłowniczego, który już został rozstrzygnięty. Kolejne, o których rozmawiamy, to też ok. 10-12 mld zł. Czyli łączny koszt wszystkich ulg związanych z węglowodorami, paliwami, ciepłem systemowym, węglem, peletem, z gazem - to ok. 50 mld zł" - powiedział Morawiecki podczas konferencji prasowej.

    (ISBnews)

     

  • 29.07, 10:46Morawiecki: Tarcze antyinflacyjne zostaną przedłużone 'na pewno' do końca roku 

    Warszawa, 29.07.2022 (ISBnews) - Tarcze antyinflacyjne zostaną przedłużone "na pewno" do końca roku, poinformował premier Mateusz Morawiecki.

    "Tarcze na pewno zostaną przedłużone do końca roku. Te tarcze inflacyjne, które oznaczają ubytek w podatku VAT na skutek obniżki VAT do 0%, np. na większość artykułów żywnościowych, czy z 23% na 8% dla paliwa, podobnie jak obniżki VAT na gaz, energię elektryczną czy energię cieplną" - powiedział Morawiecki podczas konferencji prasowej.

    Tarcza antyinflacyjna została wprowadzona na początku roku w ramach tarczy 1.0, a następnie przedłużana i poszerzana w ramach tarczy 2.0. Ze względu na fakt, że część rozwiązań obowiązywała do końca maja br., inne do końca lipca, przedłużono obowiązywanie wszystkich rozwiązań tarcz antyinflacyjnych do 31 lipca br. Ustawa o finansowaniu społecznościowym dla przedsięwzięć gospodarczych i pomocy kredytobiorcom przedłużyła rozwiązania tarczy antyinflacyjnej do 31 października br.

    Rozwiązania te zakładają m.in. obniżenie akcyzy na energię elektryczną; zwolnienie z akcyzy energii elektrycznej dla gospodarstw domowych; obniżenie stawki VAT na energię elektryczną z 23% na 5%; obniżkę VAT na ciepło systemowe (ogrzewanie z kaloryferów) najpierw z 23% do 8%, a następnie  do 5%; obniżenie akcyzy na niektóre paliwa silnikowe; obniżenie podatku VAT z 23% do 8% na paliwa, wprowadzenie zerowej stawki VAT na nawozy i inne wybrane środki wykorzystywane w produkcji rolniczej; wprowadzenie zerowej stawki VAT na gaz ziemny; wprowadzenie zerowej stawki VAT dla podstawowych produktów żywnościowych objętych wcześniej stawką 5%.

    (ISBnews)

  • 29.07, 09:14Podniesienie płacy min. zwiększy wpływy o 4,13 mld zł w 2023 r., m.in. do FUS i NFZ wg OSR 

    Warszawa, 29.07.2022 (ISBnews) - Podniesienie płacy minimalnej do 3 383 zł od 1 stycznia 2023 r. i do 3 450 zł od 1 lipca 2023 r. zwiększy wpływy m.in. do Funduszu Ubezpieczeń Społecznych (FUS) i Narodowego Funduszu Zdrowia (NFZ) w przyszłym roku o 4 133,8 mln zł, wynika z oceny skutków regulacji (OSR) do projektu rozporządzenia Rady Ministrów w sprawie wysokości minimalnego wynagrodzenia za pracę oraz wysokości minimalnej stawki godzinowej w 2023 r. Koszty tych zmian po stronie przedsiębiorców mają kształtować się na poziomie 14 854 mln zł w 2023 r.

    Jak podano na stronach Rządowego Centrum Legislacji (RCL) projekt trafił właśnie do uzgodnień, które mają potrwać 21 dni.

    Podniesienie płacy minimalnej (i minimalnej stawki godzinowej odpowiednio o 22,10 zł od 1 stycznia 2023 r. i do 22,50 zł od 1 lipca 2023 r.)  w perspektywie dziesięciu lat ma zwiększyć wpływy do budżetu 47 193,6 mln zł. Największym beneficjentem zmian będzie Fundusz Ubezpieczeń Społecznych (4 497,1 mln zł w 2023r. i 50 250,6 mln perspektywie dziesięciu lat) oraz Narodowy Fundusz Zdrowia (odpowiednio 1 085,3 mln zł w 2023 r. i 12 139,7 mln zł w ciągu dziesięciu lat).

    Jednocześnie podwyższenie wysokości minimalnego wynagrodzenia za pracę do kwoty 3838 zł w I półroczu 2023 r. i 3450 zł w II półroczu 2023 r. spowoduje wzrost wydatków budżetu państwa w 2023 r. o ok. 1153,97 mln zł w skali roku, z tytułu finansowania niektórych wynagrodzeń, składek i świadczeń, których wysokość relacjonowana jest do wysokości minimalnego wynagrodzenia za pracę, podano także.

    Koszty tych zmian po stronie przedsiębiorców mają kształtować się na poziomie 14 854 mln zł w 2023 r. (i 166 512,8 mln  w ciągu dziesięciu lat), w tym po stronie małych i średnich przedsiębiorstw - 12 541,5 mln zł (i 140 585 mln w ciągu dziesięciu lat), a po stronie dużych firm - 2 313 mln zł (i odpowiednio 25 927,8 mln zł).

    Oszacowanie kosztów pracodawców z sektora prywatnego w podziale według wielkości (duże przedsiębiorstwa oraz sektor mikro-, małych i średnich przedsiębiorstw) dokonano w oparciu o dane pozyskane z Ministerstwa Finansów dotyczące liczby osób świadczących pracę w oparciu o umowę o pracę pobierających wynagrodzenie pomiędzy obecnym a projektowanym minimalnym wynagrodzeniem za pracę. Koszty dla poszczególnych kategorii podmiotów obliczono proporcjonalnie do struktury zatrudnienia w tych jednostkach osób, których dotyczy podwyższenie minimalnego wynagrodzenia, wskazano.

    Jednocześnie podano, że "nie jest możliwe dokładne oszacowanie wpływu podniesienia kwoty wynagrodzenia minimalnego na rynek pracy, gdyż jest to jeden z wielu czynników, które mają wpływ na sytuację gospodarczą i poziom zatrudnienia".

    "Wychodząc od teorii ogólnych, zakłada się jedynie, że zbyt gwałtowne - przede wszystkim niedostosowane do tempa wzrostu produktywności - podniesienie minimalnego wynagrodzenia za pracę może niekorzystnie oddziaływać na gospodarkę, przyczyniając się do powstania ryzyka wzrostu inflacji, spadku zatrudnienia lub wzrostu bezrobocia, w szczególności wśród osób o niskich kwalifikacjach" - podsumowano. 

    (ISBnews)

     

  • 22.07, 12:19Sejm przyjął sprawozdanie z wykonania budżetu za 2021 r. i udzielił rządowi absolutorium 

    Warszawa, 22.07.2022 (ISBnews) - Sejm przyjął sprawozdanie z wykonania budżetu państwa za rok 2021 z dochodami na poziomie 494 843 463 tys. zł. i wydatkami w wysokości  521 216 817 tys. zł, udzielając rządowi absolutorium. Za wnioskiem o przyjęcie sprawozdania głosowało 228 posłów, przeciw było 216, jeden wstrzymał się od głosu.

    Wcześniej posłowie odrzucili wnioski o odrzucenie sprawozdania.

    "Sejm Rzeczypospolitej Polskiej przyjmuje sprawozdanie z wykonania budżetu państwa za okres od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2021 r. […] Sejm Rzeczypospolitej Polskiej udziela Radzie Ministrów absolutorium za okres od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2021 r." - czytamy w uchwale.

    "Dochody budżetu państwa w 2021 r. wyniosły 494 843 463 tys. zł. W porównaniu do znowelizowanej ustawy budżetowej dochody były wyższe o 11 858 309 tys. zł (tj. o 2,5%)" - wskazano w sprawozdaniu.

    "1 października 2021 roku została uchwalona ustawa o zmianie ustawy budżetowej na rok 2021, w której ustalono wydatki budżetu państwa na poziomie 523 492 865 tys. zł. […] Ostatecznie wydatki budżetu państwa wykonane zostały w 2021 r. w wysokości  521 216 817 tys. zł" - podano także.

    Wydatki, które nie wygasły z upływem roku budżetowego 2021 zostały określone na łączną kwotę 7 621 243 tys. zł.

    Termin realizacji wydatków niewygasających w 2021 r. został ustalony na 30 listopada 2022 r. Wydłużony termin realizacji wydatków, które nie wygasły z upływem 2021 roku, miał na celu kontynuację realizacji przedsięwzięć, które były zaplanowane w ramach środków budżetowych ujętych w ustawie budżetowej na rok 2021, a które to działania, wskutek m.in. pandemii COVID-19, nie zostały ukończone do 31 grudnia 2021 r.

    (ISBnews)

  • 22.07, 08:14Senat proponuje podwyższenie wskaźników uposażenia nauczycieli w noweli Karty Nauczyciela 

    Warszawa, 22.07.2022 (ISBnews) - Senat zaproponował podwyższenie wskaźników uposażenia nauczyciela początkującego, mianowanego i dyplomowanego w nowelizacji Karty Nauczyciela, której celem jest uproszczenie systemu awansu zawodowego, w tym m.in. zmniejszenie liczby stopni awansu zawodowego, odejście od sformalizowanych staży oraz większa koncentracja na nabywaniu przez nauczycieli umiejętności praktycznych. Nowela wraz z poprawkami została poparta jednogłośnie.

    Senat chce, by uposażenie nauczyciela początkującego wynosiło 130% kwoty bazowej, nauczyciela mianowanego - 187%, a nauczyciela dyplomowanego - 233%. W wersji noweli przyjętej przez Sejm było to odpowiednio: 120% kwoty bazowej dla nauczyciela początkującego, 144% kwoty bazowej dla nauczyciela mianowanego, 184% kwoty bazowej dla  nauczyciela dyplomowanego.

    Dotychczas ścieżka awansu zawodowego nauczycieli obejmowała 4 stopnie awansu: nauczyciel stażysta, nauczyciel kontraktowy, nauczyciel mianowany i nauczyciel dyplomowany. Nowelizacja zakłada, że ścieżka awansu zawodowego nauczycieli zostanie uproszczona i odbiurokratyzowana.

    W celu uzyskania kolejnych stopni awansu zawodowego nauczyciel nie będzie musiał odbywać sformalizowanych staży. Jednocześnie większe znaczenie będzie miało nabywanie umiejętności praktycznych nauczycieli, równomierny ich rozwój w okresie całej ścieżki awansu zawodowego.

    Nowelizacja wprowadza dwa stopnie awansu zawodowego nauczyciela: nauczyciel mianowany (uzyskanie tego stopnia jest poprzedzone okresem przygotowania do zawodu nauczyciela) oraz nauczyciel dyplomowany.

    Po rozpoczęciu pracy w szkole - zgodnie z nowelizacją - nauczyciel będzie odbywał przygotowanie do zawodu ze wsparciem mentora (w wymiarze 3 lat i 9 miesięcy lub w wymiarze skróconym do 2 lat i 9 miesięcy w przypadku nauczyciela posiadającego stopień naukowy lub nauczyciela, który wcześniej prowadził zajęcia w szkole za granicą).

    Okres, po przepracowaniu którego nauczyciel będzie mógł uzyskać stopień nauczyciela mianowanego, został skrócony z 6 lat do 4 lat.

    Uzyskanie stopnia nauczyciela dyplomowanego będzie możliwe po przepracowaniu w szkole co najmniej 5 lat i 9 miesięcy lub okresu skróconego do 4 lat i 9 miesięcy w przypadku nauczyciela posiadającego stopień naukowy lub nauczyciela, który wcześniej prowadził zajęcia w szkole za granicą.

    Nowela zakłada, że przez pierwsze dwa lata pracy w szkole nauczyciel będzie zatrudniany na podstawie umowy o pracę na czas określony. Po przepracowaniu co najmniej dwóch lat w szkole i uzyskaniu co najmniej dobrej oceny pracy nauczyciel ma być zatrudniany na podstawie umowy o pracę na czas nieokreślony.

    (ISBnews)

  • 22.07, 08:08Senat odrzucił nowelę wydłużającą klauzulę wyjścia z SRW na 2023 r. 

    Warszawa, 22.07.2022 (ISBnews) - Senat odrzucił nowelizację ustawy o finansach publicznych, która zakłada utrzymanie klauzuli wyjścia ze stabilizującej reguły wydatkowej (SRW) także w 2023 r. oraz zastąpienie wskaźnika celu inflacyjnego, określanego przez Radę Polityki Pieniężnej (RPP), średniorocznym wskaźnikiem cen towarów i usług.

    Za wnioskiem o odrzucenie noweli głosowało 52 senatorów, 47 było przeciw.

    Nowelizacja miała na celu dostosowanie stabilizującej reguły wydatkową (SRW) do obecnej sytuacji makroekonomicznej. W maju Komisja Europejska rekomendowała utrzymanie ogólnej klauzuli wyjścia do końca 2023 r. ze względu na sytuację gospodarczą po inwazji Rosji na Ukrainę.

    Reguła wydatkowa to wzór do wyliczania maksymalnego limitu wydatków najważniejszych instytucji państwa.

    Zgodnie z nowelą, przy obliczaniu kwoty wydatków w oparciu o SRW, wskaźnik celu inflacyjnego, określanego przez Radę Polityki Pieniężnej, zostałby zastąpiony średniorocznym wskaźnikiem cen towarów i usług konsumpcyjnych (ze względu na znaczne odchylenia średniorocznej inflacji od celu inflacyjnego RPP).

    Po zmianie, limit wydatków na kolejny rok wyliczany byłby na bazie prognozy inflacji na ten rok, z opcją rewidowania go ex post. Chodzi o ponowne przeliczenie limitu już po wykonaniu roku budżetowego, gdy wszystkie dane z gospodarki są już znane. Rozwiązanie to ma zniwelować wpływ ewentualnych błędów prognozy inflacji.

    W oparciu o zalecenia instytucji UE, dotyczące utrzymania w 2023 r. inwestycji finansowanych ze środków krajowych, zwiększania inwestycji publicznych w zieloną i cyfrową transformację i bezpieczeństwo energetyczne - wprowadzona zostałaby w 2023 r. klauzula inwestycyjna.

    Klauzula inwestycyjna wyłączać miała przyrosty wydatków inwestycyjnych, a nie całość tych wydatków.

    Stabilizująca reguła wydatkowa objęłaby swym zakresem Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki. Chodzi o zachowanie spójności ze zobowiązaniami Polski podjętymi w Krajowym Planie Odbudowy i Zwiększania Odporności.

    (ISBnews)

  • 19.07, 18:03Rząd podjął kierunkową decyzję o zwiększeniu budżetu PFRON o 400 mln zł rocznie 

    Warszawa, 19.07.2022 (ISBnews) - Rząd podjął kierunkową decyzję o zaproponowaniu zmiany ustawy o rehabilitacji zawodowej i społecznej oraz zatrudnianiu osób niepełnosprawnych i zwiększeniu budżetu Państwowego Funduszu Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych o 400 mln zł rocznie, podało Centrum Informacyjne Rządu (CIR).

    "Rada Ministrów podjęła kierunkową decyzję w sprawie przeznaczenia większych środków na Państwowy Fundusz Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych (PFRON). Dodatkowe środki wyniosą ponad 400 mln zł rocznie" - czytamy w komunikacie.  

    Rząd rozpatrzył wniosek pracowników i pracodawców Rady Dialogu Społecznego z dnia 20 października 2021 roku w tej sprawie.

    Jak wynika z planu finansowego PFRON na 2022 r. budżet Funduszu to 6,9 mld zł.

    PFRON jest organem administracji publicznej, wspierającym zatrudnianie i rehabilitację niepełnosprawnych.

    (ISBnews)

  • 19.07, 17:55Na wypłatę dodatku węglowego rząd przeznaczy ok. 11,5 mld zł 

    Warszawa, 19.07.2022 (ISBnews) - Na wypłatę dodatku węglowego rząd przeznaczy ok. 11,5 mld zł, podało Centrum Informacyjne Rządu (CIR). Zgodnie z przyjętym dzisiaj przez rząd projektem o dodatku węglowym ma on wynieść jednorazowo 3 tys. zł na gospodarstwo.

    "Wsparcie finansowe wspomoże budżety domowe, dla których głównym źródłem ciepła jest węgiel lub paliwa węglopochodne. Na wypłatę dodatku węglowego rząd przeznaczy ok. 11,5 mld zł" - czytamy w komunikacie.

    Zgodnie z zaproponowanymi przepisami dodatek węglowy przysługiwał będzie gospodarstwu domowemu, w przypadku gdy głównym źródłem ogrzewania tego gospodarstwa jest kocioł na paliwo stałe, kominek, koza, ogrzewacz powietrza, trzon kuchenny, piecokuchnia, kuchnia węglowa lub piec kaflowy na paliwo stałe, zasilane węglem kamiennym, brykietem lub peletem zawierającymi co najmniej 85% węgla kamiennego, wymieniono.

    Warunkiem koniecznym do uzyskania dodatku węglowego jest uzyskanie wpisu lub zgłoszenie źródła ogrzewania do centralnej ewidencji emisyjności budynków.

    Dodatek węglowy ma wynosić 3 tys. i jest on przyznawany jednorazowo. Dodatek węglowy powiązany jest z gospodarstwem domowym, w przypadku złożenia wniosku przez więcej niż jednego członka tego gospodarstwa przyznawany jest on temu z wnioskodawców, który złożył wniosek jako pierwszy.

    Termin na składanie wniosków o wypłatę tego dodatku upływa 30 listopada 2022 r., a gmina ma maksymalnie miesiąc na wypłatę przyznanego dodatku. Wzór wniosku o wypłatę dodatku węglowego zostanie określony w drodze rozporządzenia ministra właściwego do spraw energii. Takie rozwiązanie ma na celu odciążenie gmin oraz ujednolicenie formularza. Dodatkową regulacją mającą na celu ułatwienie realizacji wypłat gminom jest przyznawanie dodatku za pomocą informacji, bez konieczności wydawania decyzji administracyjnej.

    Ponadto, jako narzędzie weryfikacji spełnienia warunków uzyskania dodatku węglowego, gminy mają zyskać dostęp do danych zawartych w Centralnej Ewidencji Emisyjności Budynków.

    Projekt przewiduje przepisy zwalniające to świadczenie od podatku dochodowego od osób fizycznych, wyłączające je spod egzekucji, czy skutkujące nieuwzględnianiem go przy obliczaniu wysokości osiągniętego dochodu.

    (ISBnews)

  • 15.07, 14:38Muller: Wnioski o wakacje kredytowe można składać już w końcu lipca br. 

    Warszawa, 15.07.2022 (ISBnews) - Kredytobiorcy, którzy zdecydują się na zawieszenie raty kredytu mogą wnioskować o wakacje kredytowe już od końca lipca br., a ratę kredytu będą mogli zawiesić już w sierpniu br., poinformował rzecznik rządu Piotr Muller.

    Wniosek można złożyć pisemnie, mailowo i przez bankowość elektroniczną.

    "Formularze będą uruchomione na przełomie lipca i sierpnia  i już w tym okresie będzie można składać te wnioski, tak aby zawiesić spłatę kredytu mieszkaniowego już w sierpniu tego roku" – powiedział Muller podczas konferencji prasowej.

    Jak podano w prezentacji wnioski można składać od 28 lipca. Wakacje kredytowe rozpoczną się z chwilą doręczenia wniosku, licząc do 1 sierpnia br.

    Ustawa o finansowaniu społecznościowym dla przedsięwzięć gospodarczych i pomocy kredytobiorcom, która wprowadza wakacje kredytowe - możliwość zawieszenia spłaty maksymalnie 8 miesięcznych rat kredytu w latach 2022 i 2023 - ukazała się już w Dzienniku Ustaw.  Kredytobiorcy będą mogli z nich skorzystać w dowolnych dwóch miesiącach trzeciego i czwartego kwartału bieżącego roku oraz po jednym miesiącu w każdym z kwartałów 2023 r.

    Wakacje kredytowe dotyczą zarówno części kapitałowej, jak i odsetkowej raty. Termin na spłatę zostanie przesunięty bez dodatkowych odsetek. Rozwiązanie będzie dostępne dla jednego kredytu wszystkich kredytobiorców, którzy mają kredyty w polskich złotych. Przepisy wchodzą w życie po upływie 14 dni od publikacji.

    (ISBnews)

  • 15.07, 14:24Muller: Decyzje co do zakresu tarczy po 31 X będą podejmowane za ok. dwa miesiące 

    Warszawa, 15.07.2022 (ISBnews) - Decyzje co do zakresu tarczy antyinflacyjnej po 31 października br. będą podejmowane za ok. dwa miesiące, zapowiedział rzecznik rządu Piotr Muller. W jego ocenie sektory objęte wsparciem w ramach tarczy będą się "w dużej mierze" pokrywały z tymi, które są nim objęte obecnie, ale nie można wykluczyć, że także inne sektory będą potrzebować dodatkowego wsparcia.

    "Zapowiadaliśmy, że będziemy w cyklu co kilka miesięcy analizować aktualną sytuację na rynku, jeżeli chodzi o inflację, bo inflacja dotyka różnych sektorów w rożny sposób, jeżeli chodzi o procentowy udział inflacji niektóre sektory mają niższą, niektóre wyższą. My chcemy mieć narzędzie, które pozwala w dynamiczny sposób dostosowywać te niezbędne działania państwa, by aktywnie walczyć z inflacją w tych obszarach gdzie ona jest wyższa. I dlatego taki przegląd robimy co jakiś czas. Decyzje co do zakresu tej tarczy będą podejmowane pewnie za około dwa miesiące. Natomiast to czy ona zostanie przedłużona w sensie generalnie jako rozwiązanie - to widzimy po tych projekcjach [NBP], że to będzie po prostu niezbędne. Natomiast co do zakresu jej funkcjonowania to jest kwestia tego przeglądu, który regularnie przeprowadzamy" - powiedział Muller podczas konferencji prasowej.

    Powtórzył, że tarcze antyinflacyjne będą funkcjonowały "do czasu, kiedy to będzie niezbędne", natomiast ich zakres będzie dostosowywany do sytuacji w poszczególnych sektorach gospodarki.

    Przypomniał, że obecnie tarczą antyinflacyjną objęte są różne sektory, m.in. rynek gazowy, energetyczny, paliwowy, żywnościowy.

    "Zakładam, że one w dużej mierze będą się pokrywały w przyszłości, ale nie mogę wykluczyć, że pewne modyfikacje będą po prostu niezbędne, bo sytuacja na jesieni może być inna i być może jakiś inny sektor będzie potrzebował dodatkowego wsparcia" - podkreślił.

    Tarcza antyinflacyjna została wprowadzona na początku roku w ramach tarczy 1.0, a następnie przedłużana i poszerzana w ramach tarczy 2.0. Ze względu na fakt, że część rozwiązań obowiązywała do końca maja br., inne do końca lipca, przedłużono obowiązywanie wszystkich rozwiązań tarcz antyinflacyjnych do 31 lipca br. Opublikowana dzisiaj w Dzienniku Ustaw ustawa o finansowaniu społecznościowym dla przedsięwzięć gospodarczych i pomocy kredytobiorcom przedłuża rozwiązania tarczy antyinflacyjnej do 31 października br.

    Rozwiązania te zakładają m.in. obniżenie akcyzy na energię elektryczną; zwolnienie z akcyzy energii elektrycznej dla gospodarstw domowych; obniżenie stawki VAT na energię elektryczną z 23% na 5%; obniżkę VAT na ciepło systemowe (ogrzewanie z kaloryferów) najpierw z 23% do 8%, a następnie  do 5%; obniżenie akcyzy na niektóre paliwa silnikowe; obniżenie podatku VAT z 23% do 8% na paliwa, wprowadzenie zerowej stawki VAT na nawozy i inne wybrane środki wykorzystywane w produkcji rolniczej; wprowadzenie zerowej stawki VAT na gaz ziemny; wprowadzenie zerowej stawki VAT dla podstawowych produktów żywnościowych objętych wcześniej stawką 5%.

    NBP podał w projekcji, że inflacja konsumencka (przy założeniu, że tarcza antyinflacyjna będzie obowiązywać do końca października br.) według centralnej ścieżki projekcji wyniesie 14,2% w 2022 r., 12,3% w 2023 r. i 4,1% w 2024 r.

    Według szacunków Ministerstwa Finansów, tarcze antyinflacyjne obniżają wskaźnik inflacji o ok. 1,5 do 2 pkt proc.

    (ISBnews)

  • 15.07, 09:24Ustawa ws. wakacji kredytowych i przedłużenia tarczy antyinflacyjnej ukazała się w Dz. U.  

    Warszawa, 15.07.2022 (ISBnews) - Ustawa o finansowaniu społecznościowym dla przedsięwzięć gospodarczych i pomocy kredytobiorcom, która wprowadza wakacje kredytowe - możliwość zawieszenia spłaty maksymalnie 8 miesięcznych rat kredytu w latach 2022 i 2023 - ukazała się już w Dzienniku Ustaw. Ustawa wydłuża także rozwiązania tarczy antyinflacyjnej w zakresie obniżenia akcyzy, VAT i podatku od sprzedaży detalicznej na paliwa, nawozy, nośniki energii elektrycznej do 31 października 2022 r.

    Ustawa o finansowaniu społecznościowym dla przedsięwzięć gospodarczych i pomocy kredytobiorcom wprowadza wakacje kredytowe - możliwość zawieszenia spłaty rat kredytów hipotecznych na 8 miesięcy: w 2022 i 2023 r. Kredytobiorcy mogliby z nich skorzystać w dowolnych dwóch miesiącach trzeciego i czwartego kwartału bieżącego roku oraz po jednym miesiącu w każdym z kwartałów 2023 r.

    Wakacje kredytowe mają dotyczyć  zarówno części kapitałowej, jak i odsetkowej raty. Termin na spłatę zostanie przesunięty bez dodatkowych odsetek. Rozwiązanie będzie dostępne dla jednego kredytu wszystkich kredytobiorców, którzy mają kredyty w polskich złotych. Przepisy wchodzą w życie po upływie 14 dni od publikacji.

    Jak podano w ocenie skutków regulacji (OSR), wartość wsparcia oceniana jest na ok. 4 mld zł. Z analiz Narodowego Banku Polskiego (NBP) wynika, że koszt wakacji kredytowych może sięgać ok. 20 mld zł. Według szacunków Związku Banków Polskich (ZBP), przy założeniu, że z tego rozwiązania skorzysta 80% uprawnionych, łączny koszt dla banków osiągnąłby poziom 13,1-16,4 mld zł w 2022 roku oraz 21,3-27,9 mld zł w okresie 2022-2023.

    Ustawa zawiera także zapis, dotyczący zastąpienia WIBOR innym wskaźnikiem, który ma obniżyć wysokość rat kredytowych. Proces wyznaczenia zamiennika za WIBOR zostanie uregulowany ustawowo.

    Procedura wyznaczenia zamiennika, po wystąpieniu zdarzenia uruchamiającego, określonego w unijnym rozporządzeniu BMR, będzie inicjowana przez Komisję Nadzoru Finansowego. Po wypracowaniu danego rozwiązania minister właściwy do spraw instytucji finansowych będzie mógł określić zamiennik w drodze rozporządzenia.

    Jeżeli jednak nie uda się doprowadzić do wyznaczenia zamiennika, wówczas ustawodawca przewidział możliwość wyznaczenia zamiennika za WIBOR na podstawie stawki POLONIA. Dzięki zastąpieniu WIBOR innym wskaźnikiem kredytobiorcy mieliby zaoszczędzić ok. 1 mld zł rocznie.

    Dzięki proponowanym zmianom Fundusz Wsparcia Kredytobiorców zostanie zasilony dodatkowymi środkami w wysokości 1,4 mld zł.

    Wsparcie z Funduszu może wynosić do 2 tys. zł i może być wypłacane przez 36 miesięcy. Spłata pożyczki ma rozpoczynać się po dwóch latach od ostatniej wypłaty - w 144 równych i nieoprocentowanych ratach. Część pożyczki będzie mogła zostać umorzona. Warunkiem umorzenia jest terminowa spłata 100 pierwszych rat.

    W trakcie prac sejmowych wprowadzono poprawkę, która zakłada wydłużenie rozwiązań, wprowadzanych tzw. tarczami antyinflacyjnymi do 31 października br.

    Ustawa dostosowuje polskie także prawo do przepisów UE dotyczących działalności platform crowdfundingowych. Nadzór nad nimi obejmie Komisja Nadzoru Finansowego. Dzięki nowym przepisom zyskają małe i średnie przedsiębiorstwa, w szczególności startupy. Podniesione zostaną dla nich limity, które pozwolą pozyskiwać im większy kapitał, np. na inwestycje.

    (ISBnews)

  • 12.07, 11:01Rząd planuje waloryzację rent i emerytur w 2023 r. na poziomie 20% realnego wzrostu płac 

    Warszawa, 12.07.2022 (ISBnews)  - Rząd przygotowuje rozporządzenie określające wskaźnik przyszłorocznej waloryzacji rent i emerytur na minimalnym, ustawowym poziomie 20% realnego wzrostu przeciętnego wynagrodzenia w 2022 roku, wynika z wykazu prac legislacyjnych i programowych Rady Ministrów. W związku z tym prognozowany wskaźnik waloryzacji emerytur i rent w 2023 r. wyniósłby nie mniej niż 109,6%.

    Przyjęcie rozporządzenia Rady Ministrów w sprawie wysokości zwiększenia wskaźnika waloryzacji emerytur i rent w 2023 r. planowane jest na III kw. 2021 r.

    "Strona rządowa, zgodnie z przyjętą przez Radę Ministrów w dniu 26 maja 2022 r. 'Propozycją zwiększenia wskaźnika waloryzacji emerytur i rent w 2023 r.' zaproponowała pozostawienie zwiększenia wskaźnika waloryzacji emerytur i rent w 2023 r. na poziomie ustawowego minimum wynoszącego 20% realnego wzrostu przeciętnego wynagrodzenia w 2022 r." - czytamy w uzasadnieniu.

    Projekt określa wysokość zwiększenia wskaźnika waloryzacji emerytur i rent w 2022 r. Wskaźnik waloryzacji emerytur i rent to średnioroczny wskaźnik cen towarów i usług konsumpcyjnych w poprzednim roku kalendarzowym zwiększony o co najmniej 20% realnego wzrostu przeciętnego wynagrodzenia w poprzednim roku kalendarzowym.

    Zwiększenie wskaźnika waloryzacji emerytur i rent, w części dotyczącej realnego wzrostu płac, jest przedmiotem negocjacji w ramach Rady Dialogu Społecznego (RDS). Jednak w ramach RDS nie wypracowano wspólnego stanowiska w tym zakresie.

    Podczas posiedzenia Zespołu ds. ubezpieczeń społecznych Rady Dialogu Społecznego, które odbyło się 8 czerwca 2022 r., jak również podczas Plenarnego posiedzenia Rady Dialogu Społecznego, które odbyło się 29 czerwca 2022 r. nie wypracowano wspólnego stanowiska w zakresie wysokości zwiększenia wskaźnika waloryzacji emerytur i rent w 2023 r. w części dotyczącej realnego wzrostu płac, podano także.

    W związku z tym Rada Ministrów ma obowiązek określić w terminie 21 dni od dnia zakończenia negocjacji, w drodze rozporządzenia, wysokość tego zwiększenia, biorąc pod uwagę informacje o prognozowanych wielkościach makroekonomicznych, w tym wielkość wskaźnika inflacji, stanowiących podstawę do opracowania projektu ustawy budżetowej na rok następny, podsumowano.

     (ISBnews)

  • 12.07, 10:45Maląg: Propozycja płacy minimalnej na 2023 r. może się zmienić w zależności od inflacji 

    Warszawa, 12.07.2022 (ISBnews) - Jeżeli zmienią się wskaźniki inflacji, zmianie może ulec także rządowa propozycja płacy minimalnej na rok 2023, wynika z wypowiedzi minister rodziny i polityki społecznej Maląg Jeżeli nie doszłoby do uzgodnienia wysokości płacy minimalnej na forum Rady Dialogu Społecznego, rząd ma czas na wydanie rozporządzenia w tej sprawie do 15 września.

    "Jeszcze do 15 września sytuacja się zmienia, bo ona jest cały czas dynamiczna, związana właśnie z inflacją. A więc ta ostateczna decyzja będzie w połowie września" - powiedziała Maląg w Polskim Radiu.

    Pytana, czy w przypadku, gdyby wzrastał poziom inflacji, podwyższeniu uległaby zaproponowana przez rząd wysokość stawki minimalnej, Maląg wskazała: "To będziemy analizować, jeżeli zmienią się wskaźniki związane z inflacją, to może też taka sytuacja mieć miejsce".

    Zgodnie z przedstawioną przez rząd propozycją, w roku 2023 waloryzacja będzie miała miejsce dwukrotnie; od 1 stycznia - do kwoty 3383 zł (brutto), a od 1 lipca - do kwoty 3450 zł (brutto). Wzrosnąć ma także stawka godzinowa od 1 stycznia 2023 r. do 22,1 zł, a od 1 lipca 2023r.  - do 22,5 zł.

    "I to jest propozycja, którą przedstawiliśmy Radzie Dialogu Społecznego, strona społeczna i strona pracodawców będą na ten temat rozmawiały w najbliższy czwartek […] Jeżeli zostanie wypracowane porozumienie między stroną społeczną a stroną pracodawców, to wtedy zostanie przedstawiona określona stawka" - podkreśliła Maląg.

    Przypomniała, że ostateczny kształt minimalnego wynagrodzenia na 2023 r. będzie ustalony do 15 września.

    Odnosząc się natomiast do pytania o możliwość zróżnicowania płacy w zależności od regionu kraju, Maląg powiedziała: "Pojawiają się rzeczywiście takie propozycje, też pełnomocnik ds. małych i średnich przedsiębiorstw taką propozycję przedstawia".

    "My jednak, patrząc na sytuację z bezrobociem na terenie całego kraju, nie skłaniamy się do tej propozycji, proponujemy płacę minimalną na tym [jednolitym] poziomie" - wskazała.

    Proponowane przez rząd kwoty będą następnie przedmiotem negocjacji z partnerami społecznymi. Negocjacje powinny zakończyć się w ciągu 30 dni od dnia otrzymania propozycji przez RDS. Jeżeli w tym terminie Rada Dialogu Społecznego nie uzgodni wysokości płacy minimalnej, wówczas decyzję w tym zakresie podejmie Rada Ministrów w drodze rozporządzenia.

    Ustalone przez Radę Ministrów kwoty nie mogą być niższe niż zaproponowane Radzie Dialogu Społecznego do negocjacji.

    (ISBnews)

  • 12.07, 10:39NBP: Przedłużenie tarczy antyinflac. do końca 2022 to koszt 39 mld zł dla finansów publ. 

    Warszawa, 12.07.2022 (ISBnews) - Przedłużenie tarczy antyinflacyjnej do końca 2022 r. oznaczałoby w tym roku koszt dla sektora finansów publicznych (SFP) w wysokości 39 mld zł, podał Narodowy Bank Polski (NBP).

    Koszt przedłużenia tarczy antyinflacyjnej do końca 2023 r. (przy założeniu, że dotacje dla przedsiębiorstw oraz dodatki osłonowe będą wypłacane tylko w 2022 r.) wyniósłby dla sektora w przyszłym roku 33,4 mld zł, podał NBP w prezentacji projekcji inflacyjnej.

    Koszt przedłużenia tarczy na 2024 r. - przy tym samym założeniu - to 35 mld zł w 2024 r., podano także.

    NBP podał w projekcji, że inflacja konsumencka utrzyma się na dwucyfrowym poziom w tym i przyszłym roku, zaś górną granicę przedziału odchyleń od celu inflacyjnego NBP określonego jako 2,5% +/- 1 pkt proc. osiągnie dopiero w IV kw. 2024 r. (przy założeniu, że tarcza antyinflacyjna będzie obowiązywać do końca października br.). Według centralnej ścieżki projekcji, inflacja CPI wyniesie 14,2% w 2022 r., 12,3% w 2023 r. i 4,1% w 2024 r.

    NBP ocenia, że w wyniku bezpośredniego oddziaływania tarczy antyinflacyjnej tempo wzrostu cen konsumenta w 2022 r. obniży się w ujęciu średniorocznym o 3,2 pkt proc. względem scenariusza nieuwzgledniającego tego pakietu oraz wzrośnie w podobnej skali w 2023 r.

    Wcześniej dziś rzecznik rządu Piotr Muller zapowiedział, że rząd prawdopodobnie przedłuży tarczę antyinflacyjną po 31 października br.

    Tarcza antyinflacyjna została wprowadzona na początku roku w ramach tarczy 1.0, a następnie przedłużana i poszerzana w ramach tarczy 2.0. Ze względu na fakt, że część rozwiązań obowiązywała do końca maja br., inne do końca lipca, przedłużono obowiązywanie wszystkich rozwiązań tarcz antyinflacyjnych do 31 lipca br.

    Rozwiązania te zakładają m.in. obniżenie akcyzy na energię elektryczną; zwolnienie z akcyzy energii elektrycznej dla gospodarstw domowych; obniżenie stawki VAT na energię elektryczną z 23% na 5%; obniżkę VAT na ciepło systemowe (ogrzewanie z kaloryferów) najpierw z 23% do 8%, a następnie  do 5%; obniżenie akcyzy na niektóre paliwa silnikowe; obniżenie podatku VAT z 23% do 8% na paliwa, wprowadzenie zerowej stawki VAT na nawozy i inne wybrane środki wykorzystywane w produkcji rolniczej; wprowadzenie zerowej stawki VAT na gaz ziemny; wprowadzenie zerowej stawki VAT dla podstawowych produktów żywnościowych objętych wcześniej stawką 5%.

    Według szacunków Ministerstwa Finansów, tarcze antyinflacyjne obniżają wskaźnik inflacji o ok. 1,5 do 2 pkt proc.

    (ISBnews)

  • 12.07, 10:10Projekcja NBP: Max. koszt 'wakacji kredytowych' to 0,5% PKB w 2022 r. i 0,3% PKB w 2023 r. 

    Warszawa, 12.07.2022 (ISBnews) - Przy skrajnym założeniu, że wszyscy uprawnieni kredytobiorcy skorzystaliby z zawieszenia spłaty kredytu w ramach tzw. wakacji kredytowych", koszt tego rozwiązania dla sektora bankowego sięgałby 0,5% PKB w 2022 r. i 0,3% PKB w 2023 r., szacuje Narodowy Bank Polski (NBP).

    "Istotna z punktu widzenia projekcji, choć nie stanowiąca obciążenia dla finansów publicznych, jest również uchwalona w czerwcu br. ustawa o finansowaniu społecznościowym dla przedsięwzięć gospodarczych i pomocy kredytobiorcom, m.in. zezwalająca na zawieszenie spłaty łącznie ośmiu rat kredytów hipotecznych w 2022 i 2023 r. Nowe przepisy przełożą się na przejściowy wzrost dochodów do dyspozycji gospodarstw domowych, stanowiąc jednocześnie wyraźne obciążenie dla sektora bankowego. Przy skrajnym założeniu, że wszyscy uprawnieni kredytobiorcy skorzystaliby z zawieszenia spłaty kredytu, koszt tej ustawy dla sektora bankowego sięgałby 0,5% PKB w 2022 r. i 0,3% PKB w 2023 r." - czytamy w "Raporcie o inflacji".

    Ustawa o finansowaniu społecznościowym dla przedsięwzięć gospodarczych i pomocy kredytobiorcom wprowadza wakacje kredytowe - możliwość zawieszenia spłaty rat kredytów hipotecznych na 8 miesięcy: w 2022 i 2023 r. Kredytobiorcy mogliby z nich skorzystać w dowolnych dwóch miesiącach trzeciego i czwartego kwartału bieżącego roku oraz po jednym miesiącu w każdym z kwartałów 2023 roku.

    Jak podano w ocenie skutków regulacji (OSR), wartość wsparcia oceniana jest na ok. 4 mld zł. Z analiz Narodowego Banku Polskiego (NBP) wynika, że koszt wakacji kredytowych może sięgać ok. 20 mld zł. Według szacunków Związku Banków Polskich (ZBP), przy założeniu, że z tego rozwiązania skorzysta 80% uprawnionych łączny koszt dla banków osiągnąłby poziom 13,1-16,4 mld zł w 2022 roku oraz 21,3-27,9 mld zł w okresie 2022-2023.

    (ISBnews)

  • 12.07, 08:31Muller: Zapewne przedłużymy tarczę antyinflacyjną po 31 października br. 

    Warszawa, 12.07.2022 (ISBnews) - Rząd prawdopodobnie przedłuży tarczę antyinflacyjną po 31 października br., wynika z wypowiedzi rzecznika rządu Piotra Mullera.

    "My przedłużyliśmy tarczę antyinflacyjną do października i zapewne przedłużymy ją dalej, bo widzimy, że te działania antyinflacyjne są w tej mierze skuteczne, bo zabezpieczają przed jeszcze wyższymi cenami" - powiedział Muller w Polskim Radiu 24.

    Rozwiązania dotyczące przedłużenia tarczy antyinflacyjnej w zakresie obniżenia akcyzy, VAT i podatku od sprzedaży detalicznej na paliwa, nawozy, nośniki energii elektrycznej do 31 października 2022 r. znalazły się w ustawie o finansowaniu społecznościowym dla przedsięwzięć gospodarczych i pomocy kredytobiorcom, która została przekazana do podpisu prezydenta.

    "Faktycznie ceny są wyższe i one w dużej mierze zależą od tych zawirowań międzynarodowych. Na to nie mamy takiego wpływu, jaki byśmy zapewne sobie życzyli. Natomiast to, co możemy robić na poziomie krajowym, to robimy tzn. obniżamy podatki. […] Wprowadziliśmy tarczę antyinflacyjną, czyli obniżyliśmy VAT na żywność z 5 do 0%, na paliwo z 23 do 8%, obniżyliśmy akcyzę" - wyliczył Muller.

    "To wszystko powoduje, że ten szczyt inflacyjny jest mniejszy niż gdyby tych działań nie było. […] Te działania są kosztem dla budżetu państwa, ale jednocześnie ulgą dla obywateli, bo inflacja dzięki niemu nie jest wyższa" - dodał.

    Tarcza antyinflacyjna została wprowadzona na początku roku w ramach tarczy 1.0, a następnie przedłużana i poszerzana w ramach tarczy 2.0. Ze względu na fakt, że część rozwiązań obowiązywała do końca maja br., inne do końca lipca, przedłużono obowiązywanie wszystkich rozwiązań tarcz antyinflacyjnych do 31 lipca br. 

    Rozwiązania te zakładają m.in. obniżenie akcyzy na energię elektryczną; zwolnienie z akcyzy energii elektrycznej dla gospodarstw domowych; obniżenie stawki VAT na energię elektryczną z 23% na 5%; obniżkę VAT na ciepło systemowe (ogrzewanie z kaloryferów) najpierw z 23% do 8%, a następnie  do 5%; obniżenie akcyzy na niektóre paliwa silnikowe; obniżenie podatku VAT z 23% do 8% na paliwa, wprowadzenie zerowej stawki VAT na nawozy i inne wybrane środki wykorzystywane w produkcji rolniczej; wprowadzenie zerowej stawki VAT na gaz ziemny; wprowadzenie zerowej stawki VAT dla podstawowych produktów żywnościowych objętych wcześniej stawką 5%.

    Według szacunków Ministerstwa Finansów, tarcze antyinflacyjne obniżają wskaźnik inflacji o ok. 1,5 do 2 pkt proc.

    (ISBnews)

  • 11.07, 20:57Kightley z NBP: Inflacja wyniesie 6,7% na koniec 2023, obniżki stóp możliwe w końcu 2023 

    Warszawa, 11.07.2022 (ISBnews) - Inflacja osiągnie swój szczyt w lipcu-sierpniu br. na poziomie niewiele wyższym niż czerwcowy (15,6% r/r); następnie będzie powoli się obniżać i przy utrzymaniu tarczy antyinflacyjnej pod koniec przyszłego roku osiągnie ok. 6,7% r/r, poinformowała pierwszy zastępca prezesa Narodowego Banku Polskiego (NBP) Marta Kightley. Wskazała, że pod koniec 2023 r. w takich warunkach Rada Polityki Pieniężnej (RPP) będzie mogła rozpocząć cykl obniżek stóp procentowych.

    "Jeżeli zostanie utrzymana tarcza antyinflacyjna rządu - a mamy pewne przesłanki, że być może będzie utrzymana - wtedy z radykalniejszym spadkiem [inflacji] będziemy mieli do czynienia w przyszłym roku. Na koniec przyszłego roku prawdopodobnie to będzie ok. 6,7% i następnie w 2024 roku znajdziemy się, pod koniec roku, w paśmie odchyleń od celu inflacyjnego" - powiedziała Kightley w wywiadzie dla TVP Info.

    "Spodziewamy się, że będzie taka sytuacja pod koniec przyszłego roku, że ruch będzie mógł być w drugim kierunku. Będziemy wyraźnie widzieli, że inflacja opada i wtedy Rada Polityki Pieniężnej będzie mogła podejmować decyzję dotyczącą obniżek stóp procentowych" - zapowiedziała wiceprezes banku centralnego.

    Podkreśliła, że koniunktura w Polsce i na świecie wyraźnie osłabia się.

    "Widać wyraźnie w projekcji osłabienie koniunktury. W centralnej ścieżce projekcji, szacujemy, że w przyszłym roku to będzie prawdopodobnie 1,4% wzrostu PKB, a więc znacznie słabiej niż w tym roku - czyli prawdopodobnie 4,7% wzrostu PKB" - wskazała Kightley.

    W prezentacji podczas konferencji prasowej prezesa NBP Adama Glapińskiego podano, że centralna ścieżka lipcowej projekcji przewiduje - przy utrzymaniu tarcz antyinflacyjnych zgodnie z obecnymi planami rządu, tj. do października br. - iż inflacja wyniesie 14,2% w 2022 r., 12,3% w 2023 r. i 4,1% w 2024 r. (wobec 5,1% w 2021 r.).

    W przypadku utrzymania tarcz do końca 2023 r. inflacja wyniosłaby odpowiednio: 13,6%, 9% i 7,9%. Natomiast gdyby tarcze zostały utrzymane do końca 2024 r., inflacja ukształtowałaby się na poziomie odpowiednio: 13,6%, 9% i 4,1%.

    Jak podano w komunikacie NBP w zeszłym tygodniu, roczne tempo wzrostu PKB według projekcji znajdzie się z 50-procentowym prawdopodobieństwem w przedziale 3,9-5,5% w 2022 r. (wobec 3,4-5,3% w projekcji z marca 2022 r.), 0,2-2,3% w 2023 r. (wobec 1,9-4,1%) oraz 1-3,5% w 2024 r. (wobec 1,4-4%).

    (ISBnews)

  • 11.07, 16:50Rząd planuje przyjęcie projektu noweli VAT-owskiej dot. uproszczeń w III kw. 

    Warszawa, 11.07.2022 (ISBnews) - Rząd planuje przyjęcie regulacji, która wprowadza szereg uproszczeń w rozliczeniach podatku od towarów i usług (VAT), wynika z wykazu prac legislacyjnych i programowych Rady Ministrów. Przyjęcie projektu planowane jest w III kw. br.

    "Analiza przepisów regulujących podatek od towarów i usług, […] pozwoliła na wskazanie regulacji (obszarów), które wymagają zmiany tak, aby rozliczanie tego podatku stało się łatwiejsze i mniej czasochłonne. Rozwiązania planowane w projekcie mają zatem głównie charakter upraszczający i są również odpowiedzią na zgłaszane przez przedsiębiorców do Ministerstwa Finansów postulaty" - czytamy w wykazie.

    Projektowana regulacja ma zakładać:

    - wprowadzenie nowej, dodatkowej możliwości uwolnienia się od odpowiedzialności solidarnej w sytuacji zmiany faktora,

    - możliwość odstąpienia samochodu osobowego lub innego pojazdu przed upływem trzech lat od dokonania ich importu, w sytuacji gdy będzie to uzasadnione okolicznościami związanymi z ważnym interesem służby, dotyczącymi przesiedlenia uprawnionego członka personelu dyplomatycznego w celu podjęcia pracy w innym państwie, a pobyt w Polsce członka personelu dyplomatycznego nie był krótszy niż dwa lata,

    - podwyższenie limitu sprzedaży małego podatnika do 2 tys., co wpłynie na zwiększenie liczby podatników uprawnionych do stosowania metody kasowej oraz rozliczeń kwartalnych w VAT,

    - doprecyzowanie zasad stosowania kursu przeliczeniowego dla faktur korygujących, w przypadku gdy faktura została wystawiona w walucie obcej,

    - uproszczenia w zakresie ustalania proporcji odliczenia w podatku VAT i korekty odliczonego podatku (w tym m.in. zwiększenie kwoty pozwalającej na uznanie, że proporcja odliczenia określona przez podatnika wynosi 100%, w sytuacji gdy proporcja ta przekroczyła u niego 98%;

    -wprowadzenie opcji rezygnacji z dokonania korekty, jeżeli różnica pomiędzy proporcją wstępną a ostateczną nie przekracza 2 pkt. proc., z uwzględnieniem nieznacznej wartości tej kwoty,

    -uproszczenia w zakresie raportowania rozliczeń dotyczące fakturowania (w tym m.in. dostosowanie warunków wystawienia faktury do e-paragonu) oraz prowadzenia ewidencji sprzedaży przy zastosowaniu kas rejestrujących (m.in. możliwość rezygnacji z obowiązku drukowania dokumentów fiskalnych przez podatników),

    - rezygnację z formalnego wymogu posiadania faktury dot. WNT przy odliczaniu podatku naliczonego z tego tytułu,

    - rozszerzenie zwolnienia z VAT usług zarządzania funduszami inwestycyjnymi na fundusze inwestycyjne z siedzibą w innych państwach członkowskich UE,

    - konsolidację wydawania wiążących informacji poprzez wyznaczenie jako organu właściwego dyrektora Krajowej Informacji Skarbowej oraz ujednolicenie systemu podatkowego w obszarze dotyczącym wydawania Wiążącej Informacji Skarbowej (WIS) i Wiążącej Informacji Akcyzowej (WIA),

    - likwidację opłaty za wniosek o wydanie WIS,

    - doprecyzowanie zasad dokonywania korekt podatku należnego od dostawy towarów dokonanej dla podróżnego,

    - rozszerzenie możliwości przeznaczenia środków zgromadzonych na rachunku VAT na kolejne podatki oraz opłaty, tj. podatek od wydobycia niektórych kopalin, podatek od sprzedaży detalicznej, opłatę od środków spożywczych (tzw. podatek cukrowy), zryczałtowany podatek od wartości sprzedanej produkcji (tzw. podatek od produkcji okrętowej), opłatę od „małpek" oraz podatek tonażowy,

    - umożliwienie przekazywania środków z rachunku VAT na rachunek VAT przedstawiciela grupy VAT celem zapłaty do urzędu skarbowego należnych podatków, wymieniono.

    Projekt dodatkowo realizuje wyrok Trybunału Sprawiedliwości Unii Europejskiej w sprawie C-935/19, podano także.

    (ISBnews)